企业领导讲话稿的写作技巧

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1、企业领导人讲话一般是不用写稿了的，但诸如职代会、动员会、汇报会、成果展示会、新闻发布会等重要会议则需要事先拟定讲稿。为企业领导撰写讲话稿是企业秘书的i项重要职责,也是其发挥参谋助手作用的主要方式。一、从领导角度、统揽全局起草领导讲话稿，主导地位是企业领导，执笔者只是为领导提供一种文字服务，是代领导“立言”的。因此，从领导角度、统揽全局、是写好讲话稿的而提。如果企业领导是经理，秘书在动笔前和F笔时一定要记住：“我现在就是经理”。它对写稿的成功是大有好处的,先要做到“三性”。一是全局性。从讲话者的身份来

2、讲，讲话稿的内容必然要关系到全局工作，体现全局的面貌、推动全局的改革、稳定和发展。因此，立意要从全局出发、从经理的角度出发，才能符合领导讲话的身份。二是号召性。领导讲话的目的是为了针对实践工作、下达任务或提出要求和奋斗目标,鼓励职工群众为完成目标而努力。因此，在讲话中就要阐述某项T作的重要的意义、日的、用语就应循循善诱、晓之以理、动之以情。三是指令性。讲话稿无论是代表领导个人或集体、只要在会上经某领导口屮讲出、就表达了企业领导的意见或看法、就形成企业近段时期的指导性意见、是开展工作的重要依据、体现权

3、威效能、具有指导意义。这“三性”表明，领导讲话稿必须体现“领”和“导”的作用，达到起点高、立意深、“语适其位”的效果。二、搜集材料，分析综合撰写领导讲话搞的关键是婆广泛搜集材料，进行分析综合。材料充实才能言Z有物，言Z冇物才能加深听众的印彖。为阐述好讲话者的意图和FI的，材料的使川必须贴切准确，不能“卜-笔前言，离题万里”。这就需要将材料进行分析综合，做到去粗取精，去伪存真。一是深入基层。企业领导的主要精力抓生产经营，改革和发展不能专门坐下来详细研究文稿，只能简略地谈些工作思路、打算和想法。若遇到工

4、作报告、经验交流等，它又代表一个金业领导集体所作，领导向执笔者提供的材料就更少。因此，深入处所，班组、这是解决讲话稿材料不足的最佳办法。到职工群众屮搜集材料，要注意两个方面：①深入基层，了解职工群众关心的热点，难点等问题。通过广泛地调査研究，与职工群众谈心，认真听取与讲话稿相关的反映和呼声；②参加各类会议，参阅来自各方面的汇报材料，综合概括与讲话稿相关的各类素材。这样在领导意图和思想的统领下就能使讲话的材料丰富充实，有机地结合起來。二是独立思想。讲话稿成稿前，必须将素材认真地分析综合、驱使材料为领导

5、的思想服务。撰写者不应该认为领导讲话材料的组织和取舍该由领导敲定。一位领导说：“在独立思考的同吋，必须吃透'三头’，才能充实笔头”。撰写者耍认真学习党和国家的方针、政策和法律、法令，认真领会上级冇关指示精神，并能准确运川。其次，还要认真吃透“下头”，也就是耍了解基层各方面的情况、随时掌握职工群众在想什么、缺什么、盼什么。再次，还要吃透“头头”，要认真领会企业领导制定政策、部署工作，处理问题的基本思想。这样，撰写者才会用绕领导的意图进行独立的创造性的思考，使领导的意图更趋于完善。独立思考在不违背领导讲

6、话目的前提下，对材料进行分析综合，上升到领导的观点。三、把握政策法规，体现行业特点领导的讲话稿大都是根据中央和上级主管部门的文件或会议精神、结合本单位实际做出的。此外，还必须布置本单位的工作，如行业特色的生产经营、内部改革、建立现代金业制度等。因此，金业领导的讲话稿必须把握政策法规、体现行业特色。一是上令下达。领导的讲话稿是党的方针政策和上级主管部门工作精神在金业的体现,特別是布置工作任务吋，讲话稿更要把握好上级的政策法规，否则企业的工作就难以开展。正如一位领导说:“要台下的人听我讲的，我得先把我坐

7、在台下听到的讲出來，做到上令下达”。因此，在撰写讲话稿时，贯彻上级指示精神，以上级的指示为“纲”，结合本单位的实际为“目”,是上情和下情融会贯通，做到纲举目张，写稿就顺畅了，也才能保证讲话稿的质量和它所起到的作用。二是体现行业特点。企业领导的讲话稿应注重行业特色。即使是思想政治工作，技术质量的专题讲话也不应离开。因此，在讲话稿中、举事例，读数据都应该尽量采用本单位的近期数字，这样才能赢得听众、使听众有贴切感，才能起到指导工作和交流经验的目的。四、谋篇布局、讲究风格领导讲话是让台下的听众听的，撰写讲话

8、稿耍精心谋篇布局，讲究语体风格。一是多推敲。讲话稿属于一种应用文，它有一定的规律。固定的结构形式，明确的标题,称谓和正文，不同类型的讲话稿有不同的具体要求等。对丁讲话稿的主体部分，精心思考、谋篇布局尤为重要。在写讲话稿的主体部分和结构布局时的基本思路：①在起草讲话稿前根据会议屮心议题写岀讲话稿的框架、确定写儿个什么问题，并捉出思想、观点和措施等。②讲话稿的结构要根据内容需要和篇幅的要求，突出重点，重要的问题可单独列岀小标题、详细阐述：不重要的问题在概述时简略叙出；③把