企业集团财务管理按字母顺序排列多项选择题

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1、1.N型组织也称网络型组织，他是继U型，H型M型组织Z后的--种新型的企业组织模式，其主要特点有A组织原则分散化B密集的横向交往和沟通C较大的灵活性D对市场的快速反应能力E良好的创新环境和独特的创新过程2.并购活动中，对目标公司进行价值评估的模式中的非现金流量折现模式包括A市盈率法B市场比较法D账面资产净值发E清算价值法3.并购时，目标公司价值评估的模式中市场比较法的第一步是选择可比公司，可比公司一般耍求满足A行业相同B规模相近C财务杠杆相当D经营风险类似E具冇活跃交易等条件4.并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司，可比公司一般要求满足A行

2、业相同B规模相近C财务杠杆相当D经营风险类似E具有活跃交易等条件5.不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在进行集团融资决策时，都应遵循的基木原则冇A统一规划D重点决策E授权管理6.财务报表山A报表主体E报表附注等部分组成7.财务报农主要包括A资产负债表B利润表E现金流量表&财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险，财务风险所涉及的核心问题包括A资产质量风险B资产的权属风险C债务风险D净资产的权益风险E财务收支虚假风险9.财务公司作为非银行金融机构，其风险主要包括A战略风险B信用风睑D市场风险E操作风险10.财务管理分析所需耍的外部信息冇A国家宏观经济政策C

3、行业报告D资本市场与产品市场信息11.财务状况主要体现在C资产使用效率（营运能力）D偿债能力（杠杆分析）等方而12.偿债能力可以分为B短期偿债能力C长期偿债能力等儿大类13.出丁-对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为B决策型财务总监制C监控型财务总监制D混合型财务总监制等类型14.从集团预算实践看，只有符合下述A企业集团战略发生重大变革B企业集团重大经营政策及组织体制发生重大变革C国家经济」E常发生垂大调整D市场环境发生重大调整E发生门燃灾害等不可抗拒因素等重大条件之一者方可中请预算调整15.从价值驱动因素角度，通过深入分析存货周转率变化，需要強化的管理活动及

4、思考的问题主要有A评估企业供应链系统B评估供一产一销等内部流程的顺畅性和有效性C强化供一产一销系统的计划性与平衡性16.从价值驱动因索角度，通过总资产周转率指标分析，主耍关注的问题由A现有资产效率B是否存在闲置资产或产能剩余资产C总资产结构是否合理E现有设备，生产线的产出质量是否符合生产要求17.从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在B资木控制资源能力放大C收益相对较高E风险分散18.从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型有A扩张型投资战略B收缩型投资战略E稳固发展型投资战略19.当企业集团步入成长或成熟期时，任何战略投资项冃，都需要借

5、助于其是否具有价值增殖性来进行财务评价，A净现值法C内含报酬率法将成为财务评价的根木方法20.当前，企业集团组建与运行的主要方式有A投资B并购C重组21.莆事会的财务管理职责主要包括A制定需要报请股东大会审批的所有重大财务决策事项的决策方案B对在股东大会授权范围内的所冇其他重大财务决策事项行•使最终决策权C执行股东大会通过的所有财务决议22.短期融资券筹资的优点有B筹资金额较大E融资成本较低23.短期融资债券筹资的缺点是C发行期限段D筹资风险大24.对于应收帐款周转率，在运营层面需要关注的方面有A判断该指标的变动趋势C建立完善并落实应收账款内部控制体系D开展客户产品等

6、多维的应收账款指标变化分析E明确该指标与行业先进水平，历史先进水平，当期预算目标要求等的差异25.多元化投资战略的优点主要有A有利于分散经营风险C有利于降低交易费用D冇利于企业集团内部协作，提高效率E冇利于构建内部资本市场，提高资本配置效率26.反映资产使用效率的财务指标有B周转率C资产周转率D应收账款周转率27.非财务业绩指标主要包括A顾客B内部流程C员工学习与成长等方面28.分部财务业绩评价关注过程风险及最终财务成果，其核心指标主要包括B营利性指标C偿债能力及风险性指标D资产运营指标29.分拆上市对完善集团治理，提升集团融资能力等具有重要作用，具体表现在B解决投资

7、不足的问题C形成对子公司管理层的冇效激励和约束D提高集冈融资能力E使母子公司的价值得到正确评判30.根据集团战略及相应的组织架构，企业集团管控的主要肚本模式有A战略规划型B战略控制型D财务控制型31.根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的业绩圈定为A分部财务业绩B集团战略推进业绩C分部内部管控效率业绩等方面32.关于企业集团的存在于发展，主流的解释性理论有B交易成本理论E资产组合与分先分散理论33.集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括A股东大会B董事会C预算委员会D预算工作组E各责任中