企业管理中激励方式的探讨

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1、企业员工激励方式的探讨摘要：激励是指创设满足员工各种需求的条件，激发员工的积极性，并使之产生实现组织H标的特定行为的过程。分为精神激励和物质激励。物质激励是激发人的动机、调动积极性的重要手段。建立一定的工资制度和工资政策，与绩效考核紧密结合。包括实行工资福利待遇、与绩效紧密结合的薪酬、薪酬细化、实行薪酬制度透明化、实行有弹性可选择的福利制度、重视薪酬信息等。精神激励所产生的效果是任何金钱和物质刺激达不到的。包括评价、一视同仁的公平激励、感情激励、留心身体语言、企业文化等。两种激励要综合使用，物质激

2、励是基础，精神激励是根水。企业在使用两种激励时要根据自己当前的情况适时调整它们之间的比例，合理操作，要适度、适人、适吋。关键词：企业管理激励方式物质激励精神激励综合运用TheDiscussiononTheMethodsofEncourageinEnterpriseManagementAbstract：Encourageistheprocessthatcreatestheconditionstosatisfytheemployees,stirsuptheemployeesandmakesthemen

3、genderparticularactionstorealizethetargetoftheirbuildup.Themethodsofencouragearethematerialencouragesandthespiritencourages.Thematerialencouragesaretheveryimportantmeanstostiruptheemployees，enthusiasm.Establishtheproperwagessystemandthewagespolicy,whi

4、chcombinewiththeachievement.Includewagesandwelfare,thesalarycombiningwiththeachievement,classifyingthesalary.Makingthesalarysystemclear,andvaluingthesalaryinformationetc...Theresultofthespiritencouragesisbetterthanthatstirredupbymoneyandothermaterial•

5、Includeevaluation,thefairencourage,theaffectionencourage,payingattentiontothebodylanguage,andcorporatecultureetc•…Thetwokindsofencouragesmustbeusedcomprehensively.Thematerialencouragesarefoundationandthespiritencouragesareessence.Whentheenterprisesuse

6、themethodsofencourages,theymustaccordtothecurrentcircumstancetoadjustthecomparisonofthetwokindsofencourages.Keywords：EnterprisemanagementThemethodsofEncourageThematerialencouragesThespiritencouragesComprehensiveutilization0弓I言11物质激励的构建21」工资福利待遇21.2与绩效

7、紧密结合的薪酬21.3将薪酬细化31.4实行薪酬制度透明化31.5实行冇弹性可选择的福利制度31.6重视薪酬信息32精神激励的种类及其重要作用42.1评价42.2一视同仁的公平激励42.3感情激励52.4留心身体语言52.5企业文化62.6小结6物质激励和精神激励在企业管理中的具体运用3」物质激励和精神激励耍综合应用3.2物质激励是基础，精神激励是根木3.3对于不同的员工采用不同的激励方式3.4根据企业所处的吋期或目前发生的事件采用不同的激励方式3.5注意两种激励方式的综合效果3.6实际运用结束语

8、1011致谢参考文献与资料0引言激励是指激发人的行为的心理过程。在管理工作中，激励可以理解为创设满足员工各种需求的条件，激发员工的积极性，使之产生实现组织口标的特定行为的过程。激励的方式分为物质的和精神的。物质激励用以满足“生理上的需要”，精神激励用以满足“心理上的需要”。我国加入WTO后，企业间争夺人才的竞争变得日益激烈起来。在外国资本即将大规模进入中国市场的背景下，如何建立、实施一套完整有效的员工激励方式，吸引和挽留高素质的人才，提高与外国资木竞争的能力，是各企业制定入世策略的