中国医药连锁业市场研究预测报告

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1、医药连锁产业市场研究与预测报告北京汇智联恒咨询有限公司K目录H第一章连锁经营的定义和发展第一节连锁经营的概念第二节连锁经营利弊分析第三节中国连锁经营发展概况第二章医药连锁业的发展现状第一节中国医药零售业发展现状第二节中国医药连锁业发展现状第三节发展医药连锁经营分析第四节医药连锁发展态势分析一、医药连锁行业经营发展势态分析二、中国医药连锁企业发展中的问题三、中国药品零售市场将面临严峻的政策冲击第五节深化医药流通体制改革的指导意见一、改革的指导思想二、改革的目标三、改革的政策与措施第三章医药行业的发展现状和趋势第一节医药工业运行情况分析第二节连锁药店行业十大现象分析一、医药分开二

2、、下架点购三、出租柜台四、东莞药店会五、药妆店六、平价药超转型七、药店联盟八、赢利模式九、药店圈经济十、中医坐堂第三节医药行业政策环境分析一、医药行业“整治”初见成效二、中国医药进出口市场分析三、医药产业“大治”进入实质阶段四、未来医药行业市场竞争主体分析五、药企国际化步伐加快六、四政策左右医药业走向第四节医药行业发展预测一、将推动深化医药卫生体制改革试点二、医药行业发展新特点三、主要影响因素分析四、医药行业预测五、我国医药原料药行业市场前景预测六、我国医药市场发展预测第五节医药行业发展趋势第四章药品消费市场需求分析第一节医药市场需求及结构分析第二节非处方药消费分析一、非处方

3、药市场消费者行为分析二、我国OTC市场需求强劲第三节部分药品市场分析一、感冒药消费调查二、胃药消费调查三、抗过敏用药零售市场规模分析第五章医药连锁行业分析第一节进入医药连锁行业的可行性分析一、医药连锁行业进入壁垒二、执业药师现状三、关于GSP认证第二节聚焦医药流通信息化一、亟待改进的传统管理模式二、医药流通业需过四道坎三、先进的“四化”理念第三节平价药品超市现状分析一、“平价〃对中国药品零售市场作用与意义二、平价药品超市转型面临的难题分析三、平价药品超市目前的发展瓶颈四、平价药品超市的营销策略五、平价药店的转型的四大方向第六章医药连锁经营模式分析第一节医药连锁企业核心竞争力的

4、建立一、企业的核心竞争力的定义二、医药连锁企业核心竞争力的建立三、以信息化提升医药连锁企业的核心竞争力第二节零售药店经营模式求“变”—、平价二、高毛利三、贴牌四、多元化五、药店管理六、人才瓶颈七、药店直供八、医药分开九、社区卫生服务十、资本运作第三节连锁药业的跨省合作分析一、跨省连锁不要跨入“规模化”误区二、跨省连锁经营药店的竞争与合作第七章部分省市医药连锁市场竞争情况第一节北京医药连锁市场竞争现状一、北京药店24小时模式面临退市二、北京平价药店与社区医院竞争分析第二节上海医药连锁市场概况一、上海五大医药连锁价格承诺二、上海经济型药房经营状况分析第三节广东医药连锁市场竞争现状

5、—＞广州药品零售市场现状二、广东零售药店GSP认证三、深圳药品零售市场竞争现状第四节部分城市医药连锁市场竞争现状一、海口零售药店市场分析二、成都零售药店市场概括三、安徽药品零售企业经营非药品须设专售区域第八章业内部分重点企业分析（排名不分先后）第一节海王星辰第二节湖北同济堂药房第三节重庆桐君阁第四节国药控股国大药房第五节辽宁成大方圆第六节重庆和平药房第七节广东本草药业第八节广东大参林连锁第九节云南鸿翔药业第十节上海华氏大药房（略）第九章连锁药店的管理第一节连锁药店的管理关键第二节连锁药店节日促销策略一、药品商场超市的节日促销策略二、连锁药店的节日促销策略第三节连锁药店的定位分

6、析一、经营定位的紊乱现象二、连锁药店的定位分析三、连锁药店经营定位的三大误区第四节连锁药店进农村模式分析—、资本迈宫1二、邮政物流三、药品连锁专柜四、城市包围农村第十章连锁药店的经营策略第一节中国连锁药店发展对策一、实施整体营销策略二、加快网点建设形成经营特色三、加强服务管理完善服务内涵四、建立“连锁企业联盟”第二节连锁药店的经营策略—、经营环境分析二、顾客需求三、竞争的主要策略四、品牌差异化的操作方向第三节连锁药店流程及竞争要素分析一、竞争要素分析二、零售攻略第四节海王星辰连锁药店的赢利战略第五节连锁药店舆论策略一、连锁药店舆论策略二、在处理顾客投诉问题中挖掘商机第六节美国

7、医药连锁行业的成功经验一、医药分开成熟经营二、“药味”淡化一店购足三、处方递增成熟经营第七节日本成功经验一、日本连锁药店的业态特征二、连锁药店的成功经营模式第八节医药连锁企业信息化的战略思考一、医药连锁企业信息化总体思路二、管理模式与IT规划的关系分析三、医药连锁企业信息化需求分析四、医药连锁企业信息化总体设计思想五、医药连锁企业信息化应用架构第十一章连锁药店发展趋势第一节连锁药店多元化一、西方国家连锁药店多元化二、我国连锁药店多元化现状三、我国连锁药店多元化的难题四、中国药店是否需要多元化五、如何把多