制造业通用品质手册(_38页)

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1、—ujujuj<55bop.comyvp好好学习天天向上ujujuj«55bop«conp好好学习天天向上品质手册(制造业范例)ujuiuj・55匕op.cogP好好学习天天向上OO股份有限公司文件制修订记录书文件编号：QM0001品质手册页次:1/1:页版别A.0文件类别：QM制修订记录文件版别制修订日期制修订页次制修订摘要（增、减、改、项H）A全册新订页版别目录页次123456789101112131415161718192021222324页版別000000000000000000000000页次25:26272829303132333435363738

2、394041424344冃录附件1附件附件3页版别000000分发单位：正本：文件管制屮心ujuiuj・55匕op.cogP好好学习天天向上制修订部门：制修订：审查：核准：核准H期：（公元年，月，R）（本文件不得擅自涂改或影印）FM0401A品质手册冃录文件编号：QM0001页次:1/1页版别：A.0早「卩名称ISO9000对应条款页次第1章公司简介1第2章组织图与管理代表派令5.5.1/5.5.22〜3第3章品质政策5.34第4章品质管理系统4.1品质管理系统要求4.2文件管制4.3记录的管制44.1/4.2.2/5.4.2/6.14.2.1/4.2.34.2

3、.45〜7567第5章管理责任5.1规划5.2职责5.3管理审查55.1/5.2/5.3/5.4.15.55.68〜108910第6章资源管理6.1教育训练6.2基础设施与工作环境66.26.3/6.411〜121112第7章产品实现7.1合约审查7.2设计与开发管制7.3采购7.4制程管制7.5鉴别与追溯7.6顾客财产7.7产品防护7&量测与监控设备管制77.27.37.47.5.1/7.5.27.5.37.5.47.5.57.60900765430第8章量测分析与改善821〜268.1顾客满意度8.2.1218.2内部稽核8.2.2228.3过程量测与监控8

4、.2.3238.4产品量测与监控8.2.4248.5不符合产品管制8.3258.6统计、分析、改善与矫正预防8.4/8.526附件1系统文件总览表4.2.26页附件2品质保证体系图4.2.22页附件3品质管理系统互动关系图4.2.21页ujuiuj・55匕op.cogP好好学习天天向上（本文件不得擅自涂改或影印）品质手册第1章公司简介文件编号：QM0001页次：1/26页版别:A.0匕op.cogP好好学习天天向上1.1公司简介:1.1成立成间:1.2资木额：1.3董事长：1.4总经理1.5主要产品:1.6公司地址:1.2沿革：1998年04月1999年04月1

5、999年10月1999年11月2000年03月2000年12月2000年12月2001年02月1.3经营哲学：FM0402A良心、永续、诚信、踏实（本文件不得擅自涂改或影印）ujujuj<55top«conrip好好学习天天向上品质手册第2章组织图及管理代表派令文件编号：QM0001页次：2/26页版別：A.0ujuiuj・55匕op.cogP好好学习天天向上2.1组织图:（本文件不得擅自涂改或影印）FM0402A品质手册第2章组织图及管理代表派令文件编号：QM0001ujuiuj・55匕op.cogP好好学习天天向上页次：3/26页版另1」：A.02.2管理代

6、表派令：兹遣派OOO为本公司ISO9000国际品质管理系统之管理代表，负责建立、执行与维持系统，并向管理阶层提岀品质管理系统执行成效及待改进事项报告，确保全员皆能了解顾客需求与法令耍求，为品质管理系统之对外发言及联络人。总经理：OOO日期：年月日（本文件不得擅自涂改或影印）FM0402A品质手册第3章品质政策文件编号：QMOOO1页次：4/26页版別：A.0ujuiuj・55匕op.cogP好好学习天天向上研发QCES经营PDCA产品研发，须是经过品质(Quality)、成杰(Cost)、工程设计(Engineering)、专业(Specialize)审慎考量与

7、精心设计的结晶;经营管理，务必做到规划(Plan)、执行(Do)、查检(Check)＞修正行动(Action)之持续不断改善。提升品质、降低价格、增加产品附加价值，赢得顾客信赖与满意，提高获利与福利。(本文件不得擅自涂改或影印)FM0402A品质手册第4章品质管理系统文件编号：QM0001页次：5/26页版另1」：A.04.1品质管理系统要求4.1.1本公司Z品质活动由顾客订单、采购、生产、检验与测试、包装与储存、交货、顾客服务…等构成之，相关品质管理系统运作原则之基本文件以「品质手册」为依据。而各部门为达成品质目标及系统运作，应制订相关程序书或过程规划书以为依

8、据。另为执行品质手册或程