三项建设预案措施

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1、三项建设预案措施一、工程概况盛世华都项目位于西安市阎良区公园路与前进路交叉口西南角，地下车库及L1#楼、L2#楼总建筑面积44511.99m2,地下车库及L1#楼建筑高度为31m>L2楼建筑高度为59.25m,为一类建筑。二、工作目标从制度、规范行为入手，促进施工现场施工进度，提升施工绩效，重点解决制度不够通畅、办事程序繁琐、现场施工质量不高、工作效率低下等问题，建立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的施工现场管理体制。使施工人员的责任意识及工作态度明显增强，工作作风明显转变，办事流程明显

2、简化，办事效率、办事质量明显提高，使得工程能够顺利完工。三、工作内容1、将“三项建设活动”与反腐倡廉建设工作共同纳入目标管理，成立领导小组，分工明确，责任到人。2、召开动员大会，传达“三项建设”会议精神，部署安排“三项建设”活动各阶段的各项工作。进行全面动员，统一思想，提高认识，营造浓厚的活动氛围。3、完善各类管理、工作和专项制度、规范。基本建立完善的制度体系，实现各项管理程序化C4、开展安全教育活动。联系实际开展对现场职工安全技术教育、组织纪律教育和思想政治教育，改进各施工班组长及各施工人员进入

3、的工作态度，按照“八个坚持、八个反对”的要求，认真查找和解决思想作风、工作作风、领导作风、生活作风方面存在的突出问题，大力倡导“八个方面的良好风气”,强化施工现场的按规范施工，严守班组纪律。加强作风建设，树立良好的施工环境。5、全面口查口纠。按照“三项建设活动”的冃标要求，认真开展口查活动，总结活动成效，剖析存在问题，落实整改措施，形成自查报告，并在自查的基础上，收集整理好备查资料，整理收集。四、工作要求1、加强领导，落实责任。施工现场成立由项目经理任组长的“三项建设活动”领导小组，抽调专人负责管

4、理，落实具体工作和责任。2、强化督导，大力推进。项目经理负责对全局开展“三项建设活动”进行全程指导、全程把关，对工作开展情况进行总体把握。3、广泛宣传，营造氛围。积极运用各种手段，形成强大宣传声势，全方位宣传报道“三项建设活动”成效。4、统筹兼顾，促进工作。各施工负责人要把开展“三项建设活动”与贯彻落实党代会精神结合起来，与把握反腐倡廉建设“四大战略定位”结合起来，与推进施工现场工作创新发展结合起，切实把“三项建设活动”的各项部署要求体现和落实到具体工作中。五、制定三项建设应急预案本工程为盛世华都

5、住宅小区工程，为了在特大安全事故发生后能及时采取有效的措施，抢救人民工命和财产，最大限度地减少事故造成的损失，做好事故发生后的各项应急处理工作，根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的制定》，结合项目实际情况制定本预案。六、事故应急处理及有关职务分工：1、组长：负责决定事故的重大决策和全面指挥2、副组长：协助总指挥工作，负责指挥，协调各有关单位人员的具体行动，实施决策。3、小组成员：协助正、副总指挥工作负责研究事故应急处理问题。分析评估预案的科学性和有效性。4、事故处理：及时抢救伤员，保护现场，

6、按需耍负责恢复或关停被损坏的道路、房屋、给排水及其它设备，负责人员疏散和安置，研究落实应急措施并提供后勤保障，配合有关部门做好抢险工作。小组人员组成机构图组长：王其顺副组长：山建华副组长：冯九灵组成人员—►—►—►张卫•明李向南李平堂王宏木，J纪生5、其他应急设备和设施(1)、由于在现场经常会出现一些不安全的情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。(2)、由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止

7、、警告、指令、提示标志牌。(3)、有时为了安全逃生、救生需要，还须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。4、“三项建设活动”领导小组，人员组成组长：项廿经理：王其顺副组长：田建华成员：张卫明李向南冯九灵