三禾热电有限公司运行管理制度

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1、运行管理制度1第一章交接班制度1第二章巡回检查制度1第三章设备试验维护和定期切换制度1第四章运行分析制度1第五章清洁卫生制度1第六章电气工作票管理制度1第七章电气运行倒闸操作管理制度1第八章热机操作票制度1第九章热机工作票制度1第十章动火工作票制度运行管理制度第一章交接班制度一、为确保生产连续,安全,经济运行,各级运行值班人员在上下班进行交接班吋,必须执行本制度。二、全体运行值班人员必须按照公司制度批准的轮值班次进行工作,没有特殊情况,不得连续工作十六小时。三、交班前的准备工作:1、对本专职设备系统进行一次全面检查,保持所管辖的设备系统的正

2、常运行。2、将正在运行的操作结朿或告一段落。3、按规定将各种检测,试验,切换和维护工作进行完毕。4、保持所管辖设备所属区域的整洁。5、整理和清点好的各种图纸,记录,工具,仪器,材料和其他用品,且核对模拟图板与实际情况无误。四、按班前的准备工作:1、全面检查本专业所管辖设备及系统的运行情况;2、检查所管辖设备及所属区域整洁卫生情况;3、检查各种记录,表纸以及DCS系统的运行情况,清点各种工具,资料,材料和其他用品。4、巡查有关仪表的指示情况,了解系统的运行方式及设备所处状态并核対模拟图板无误。五、接班人员必须按正点上班时间提前30分钟到达现场

3、作接班前的准备工作,正点接班前5分钟由值长主持召开班前会,听取各岗位汇报前的检查情况,并布置本版的工作和交接注意事项,然后排队接班。六、交班事项:A、交班:1、交代运行方式及本版内的变化情况;2、交代运行及检修情况和有关安全措施;3、交代在本版出现的异常情况及采取的相应措施;4、交代上级有关命令。B、接班:1、听取交班人员交代的各项内容;2、当面问清还不清楚的情况;3、当面问清上一班还存在的问题。七、值班人员严禁酒后上班,否则值长有权停止其工作,并对喝酒者进行严肃处理。八、准点进行交接班,接班者先签名,并在DCS系统上进行接班,交班者签名后

4、,交接班结束。不办完交接班手续不得擅自离开岗位。如在交班过程川未将当班的情况向下班交代或交代错误,由此引起在下班发生故障,由交班人员承担全部责任。如交班人员交代清楚(书面为准)而接班人接的不清,由此引起接班后发生故障,由接班人员承担全部责任。九、在处理事故或重大操作时,不得进行交接班。但接班人员对在交班人员的指挥下协助操作,无关人员应退出现场,待事故处理或重大操作结束或者告一段落时方可进行交接班。如果接班者未到时,交班者应坚守岗位,并汇报接班值长设法找人代班,若接班值长未到吋,应由交班值长组织班前会来接班,并向总值长汇报情况,同吋汇报各分管

5、领导,设法找人代班。十一、运行设备及系统不正常及主要指标参数违反规定,只有经值长与各专业主管共同研究许可后,方可进行交接班。十二、交班后由班长主持班后会,清点人员,分析本版运行情况和存在的问题,并表扬好人好事。十三、接班人员在办完接班手续后方可执行任务。第二章巡回检查制度一、总则1、为确保设备安全、经济、高效、稳定运行。及时发现设备缺陷,运行值班人员必须按规定吋间及内容对所辖区域及设备进行巡回检查。2、各运行巡回检查由独立值班人员负责进行,未经批准独立值班人员在具有独立值班资格的人员指导和陪同下进行巡冋检查。检查力求做到仔细、认真、判断及时

6、,并将发现的问题及时汇报,且做详细记录。3、巡冋检查时,应携带必要的工具,如电筒、棉纱、听棒等。做到耳听、眼看、手摸、鼻闻,但必须严格执行安全规程,注意设备及人身安全。4、发现异常情况应及时汇报,并根据规程及有关规定,及时、仔细的分析,找出原因进行处理。对那些不屈于运行维护工作范围内的口己无法消除的设备缺陷,要填写设备缺陷通知单,及时联系检修处理,并做好记录。5、运行人员的巡回检查包括接班前检查、交班前检查,班中定期检查和异常情况下的不定期检查。当遇到下列情况时,则应进行针対性重点检查或增加检查次数:(1)重大操作前后(2)设备检修后投运八

7、小时以内;(3)事故、异常处理后(4)运行方式改变后(5)设备有重大缺陷和有薄弱环节时;(6)气候条件特殊时。6、在巡回检查屮,如发现危及人身设备安全时,应根据有关规程、规章迅速采取紧急措施,并及时汇报,事后做好详细记录。7、在巡回检查中,如遇事故、异常发生,检查人员应立即返回控制室和各自岗位,参加事故处理。8、各级生产管理人员应对所辖的专业、系统及设备进行定期巡视和不定期的检查。二、各岗位的管辖范围值长:全部生产系统各设备司炉、副司炉:锅炉专业所有系统及设备(包括出渣、除尘器等设备);司机、副司机:汽机专业所有系统及设备(包括供热管道及系

8、统的厂内部分);氧给水值班员:循环水泵房、取水泵房、生产消防水泵及冷却塔相关系统设备。电气主值班员、副值班员:电气专业所有系统及设备。化水值班员:化学水处理专业所有设备系统。燃运

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