三定工作总结

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1、三定工作总结同志们:随着交接工作的完成,中心竞聘上岗、双向选择、优化组合工作已基本结束,新的内设机构从今天起正式启动运转。下面,我就这一次三定工作作一个简要总结,并对今后的工作提出几点要求。一、中心“三定”工作的简要回顾:这次改革,在公司直接领导下,在全体干部员工的积极参与和大力支持下,历经了3个月的时间,顺利完成了三定任务,这期间主要做了以下工作:第一,加强领导,牢牢把握改革主动权。这次改革力度之大,在我们中心尚属首次。中心领导班子对这次改革非常重视。为了保证改革顺利实施,成立了改革办公室,由中心主任

2、、书记及两位副主任组成,并抽调了部分素质比较好的同志来协同完成这次工作。在改革进程中领导班子经常研究、碰头,解决实际问题,确保对改革的主动权,保障了“三定”工作按既定目标实现。第二,研究制定符合实际的“三定”工作改革方案。按照公司的部署和要求,中心改革办公室为了制定改革方案和办法,做了大量艰苦细致的工作,经过反复讨论、修改和广泛征求各层面的意见,起草了内设机构和人事制度改革的组织实施办法,使“三定”工作制度化、规范化,为这次改革工作的顺利实施奠定了坚实的基础。第三,坚持公开、公平、竞争、择优的原则,确保

3、这次改革的平稳实施。政策不是对着哪个人的,在这次'‘三定”工作中,中心对各个环节的工作作了科学的安排和严密的部署。在中心机关岗位竞聘上岗上,共有8名竞聘机关岗位的同志参加了演讲答辩。在中心室主任岗位竞聘上,共有6名竞聘人员参加演讲答辩。中心从大局和工作实际出发,对报名参加机关岗位和室主任岗位竞聘同志作出了客观、公正的提名,让他们行使自由选择权,这样他们都选择了比较适合的岗位。在一般员工“三定”工作上,通过对广大员工进行理论和实际考试,以及民主测评,对总成绩进行了公开排行。中心对公司新增设的岗位积极宣传,

4、让有意调换工作岗位人员填报好申请志愿,并对调离中心的同志负责任,让他们能够在新的工作岗位上继续发挥自己的作用。二、几点要求:第一,要做好改革的收尾工作,巩固改革成果。今天,新机构开始正式运转。日前,人员交接等前期准备工作已经基本完成。大家要服从大局,服从纪律,以工作为重,顾全大局,确保新机构平稳运行,同时还要抓紧做好以下几项具体工作:一是这次内设机构改革,涉及岗位职责、关系、流程的调整内容比较多,各室要抓紧时间,尽快重点掌握本室的岗位技能。二是本次改革中涉及人员变动较大,工作交接的内容多、移交的资料也较

5、多,因此,要保证移交工作和资料的完整性、合规性,接收人员既要完整地接收资料、又要真正将业务管理接收过来。确保工作的连续性和稳定性。三是要做好上下级职能岗的衔接,及时沟通与联系,确保政令畅通,工作有序运转。第二,全体员工要精诚合作,认真完成本职工作。通过这次改革,中心大部分员工变换了班组,新的环境、新的人员,我们要争取创出新的气象、新的面貌和新的业绩。在此,我对全体员工提三点要求:一是要尽快地转换角色,尽快进入角色,不能因为改革而影响了正常的工作,所以要求大家尽快地到位,尽快地磨合,尽快地适应,力争将工作

6、干得更好、更出色;二是要加强学习,提高素质,努力打造自身品牌。通过这次改革,大家对学习的重要性和必要性又有了新的体会和认识,也可以说是很大的触动。全员学习的热情应该说是空前高涨,我希望大家要把这次学习劲头和竞争意识继续发扬,始终坚持下去;三是希望全体员工要有严明的纪律性,凡事一切要从全局出发,局部利益要服从全局利益。要严格自律,要在其位,思其职,尽其责,自觉地严格按照各项规章制度和工作纪律去做好本职工作。第三,要尽快投入到新的岗位工作上来。上一段时间,大家的精力可能更多用在关注改革、关心自己的岗位等问题

7、上。现在新的机构、岗位和人员已经定位,大家要收拢思想,将精力尽快转移到本职工作上来,齐心协力,全面完成好各项工作任务。同志们,我们中心的“三定”工作已圆满结束了,各室已开始正式运转,希望大家振奋精神,齐心协力,把我们中心的各项工作进一步推向前进。人力行政部岗位职责人事行政经理职位说明书XX-XX年“定岗、定员、定责”方案申报表工商局三定工作总结一、转型思考进入XX年后,全国各级工商行政管理机关无论内部和外部环境都面临着非常严峻的发展性和结构性的挑战,我们要应对挑战,突围图强,进一步提升工商队伍的整体素质

8、,全面开创特殊时期工商行政管理工作的新局面,唯有走转型创新之路。当前,面对错综复杂的监管环境和不断变化的工商行政管理职能,我们要实现转型创新的目标,首先就必须转变不适应、不符合科学发展观的思想观念;着力提高推进改革创新、促进科学发展、推动社会和谐的能力;因此,我们必须按照科学发展观的要求,确立以下三个方面的崭新理念:确立“大发展、大服务”的理念。正确处理好服务发展与工商监管的辨证关系,着力破除只讲市场监管,不关心经济发展;只注重发展速度,不

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