华东分公司应急救援预案_图文

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1、中国建筑第二工程局有限公司登封中水西线项目部安全生产事故应急预案编制：审核：审批：2015年10月18日目录1•编制目的32.编制依据33.应急预案原贝V34•组织机构及职责分工44.1应急组织体系44.2职责分工45•应急响应75.1响应分级75.2响应启动标准75.3响应启动85.4响应结束96.应急救援97•事故发生的处理程序和抢救措施98•事故、事件报告程序129.应急救援、报警路线1210.应急预案演练1411.事故调查与处理1411」事故调查1411・2事故处理1512.相关处罚161•编制目的为有效预防

2、、及时控制、积极应对在生产活动中可能发生的突发事件，并高效、有序地组织对事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，，促进华东分公司安全、高效、可持续性地发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合分公司施工的实际情况，特制定华东分公司安全生产事故应急预案。2.编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国建筑法》3、《建设工程安全生产管理条例》4、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》5、《生产安全

3、事故应急预案管理办法》3.应急预案原则1、预案是发生紧急事故时的处理程序和措施。2、预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到破坏而又具有突发性的事故、灾害。如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害。3、预案是以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全安全和环境防护。4、预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。5、预案应符合国家法律法规的规定。4•组织机构及职责分工4.1应急组织体系为加强安全工作的领导，以适应安全形势的需要，分公司成立安全生产委员会，下设事故应急救援指挥领导小组，常设在分公司安全管

4、理部，张平主持日常工作，负责分公司范围内及各项目的应急演练工作、现场救护、保护、通讯、后勤供应、事故调查等。组长：安小波副组长：胡亚成、柯其红组员：戈波李振东刘亚杰吕新宽尹晓红冯金波张智超芦贺张平葛军奇郑冠红程秀赵晓峰付曼徐林康4・2职责分工事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由安全环境管理部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时，以指挥领导小组为基础，立即成立事故应急救援指挥部。总经理（安小波）任总指挥，如总经理不在时，则由副组长任总指挥，依次类推，全权负责应急救援工作。施工现场应急

5、救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作，岗位职责分工见下表所示。岗位职责分工序号U1U/亠冈位职能及职责1应急总指挥1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果；2）指挥、协调应急反应行动；3）与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接监察应急操作人员行动；5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；6）协调后勤方面以支援应急反应组织；7）应急反应组织的启动；8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9）通报外部机构，决定请求外部援助；10）决定应急撤离，决定事故现场外影

6、响区域的安全性。2应急副总指挥1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2）向应急总指挥提11!采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3）协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；4）组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；5）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；6）根据实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理。3危险源风险评估组1）对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；2）指导生产安全部门安全措施落实和监

7、控工作，减少和避免危险源的事故发生；3）完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；4）落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；5）确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及吋启用；6）科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。4后勤供应组1）协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立

8、并归档；2）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3）定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；4）应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤