项目应急准备与响应及救援管理制度

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1、中国一冶济源钢厂喷煤工程项目经理部项目应急准备与响应及救援预案项目应急准备与响应及救援预案公司应识别潜在的环境、职业健康安全事件、紧急情况，作出应急准备和响应措施，预防和减少可能伴随的环境影响、职业伤害和疾病。一、应急准备与响应管理职责1、项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理、工委书记、技术负责人、安全员、施工员、物资设备员为组员的应急救援领导小组，负责对本项目所发生事故、紧急事件的处理。2、识别有关潜在事件，制定应急预案，配置相应资源，并进行演练，保持演练记录，以便在紧急情况下把损失降到最低限度

2、；二、应急预案涉及到的重大环境和职业健康安全事件、紧急情况有：1、易燃、易爆液（气）体的大爆炸、火灾：如汽油、柴油、油漆、氧气、乙炔气、燃气等；2、可（易）燃物体火灾：如建筑垃圾、保温材料等；3、有毒物品及危险化学品泄露：如CO、石油液化气等化学物品；4、高处坠落、机械伤害、触电、物体打击、食物中毒、中暑等，如基础开挖作业、高处作业、起重作业、装饰作业、电气焊作业、防水作业、仓库、油库、配电室、食堂、工棚等地点。5、特定自然灾害：如洪水、暴风、暴雨、地震等；6、传染病：如急性痢疾、鼠疫、非典等。三、在制

3、定预案时应当考虑以下方面：1、现场危险的类型，如存在易燃液体，贮罐、压缩气体等，以及发生溅洒或意外泄漏时的应对措施；2、对紧急情况或事故类型和规模的预测；3、处理紧急情况或事故的最适当方法；4、内、外部联络计划；5、把环境损害降到最低的措施；6、针对不同类型的紧急情况或事故的补救和响应措施；7、事故后考虑制定和实施纠正和预防措施的需要；8、定期试验应急响应程序；9、对实施应急响应程序人员的培训；10、关键人员和救援机构（如消防、泄漏清理等部门）名单，包括详细联络信息；11、疏散路线和集合地点；12、周边

4、设施（如工厂、道路、铁路等）可能发生的紧急情况和事故；13、邻近单位相互支援的可能性。四、项目部应根据应急预案配备应急设施和其他资源，设专人负责定期检查更新，填写“应急设备清单”。五、项目部应根据项目施工情况适时组织应急预案的演练或培训，保持演练记录。1、发生紧急情况时，应立即通知救援小组启动应急预案。2、事故、紧急事件的报告：现场第一发现人→本单位和本项目的应急救援小组→公司安全环保部和当地政府主管部门。3、项目部应急救援小组在接到事故、紧急事件的报告后，应立即启动相应的应急预案；公司安全环保部接到重

5、大事故、重大紧急事件的报告后，向公司应急救援领导小组报告，必要时动应急救援预案，控制防止事态进一步扩大。4、项目部要在事故、事件处置后24小时以内填写“应急情况（事故）处理记录”上报公司安全环保部，对应急预案进行效果评价，必要时提出改进措施。（1）项目部在环境、职业健康安全事故处理过后对应急预案进行评审，需要时进行制（修）订。（2）对事故原因进行分析，按《纠正与预防措施管理规定》制定纠正预防措施。中国一冶济源钢厂喷煤工程项目经理部2018年月日