【精品】李开复演讲稿

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1、【精品】李开复演讲稿篇1:李开复演讲稿在美国冇一个现彖，就是说在产业做科研，尤其我到了微软，让我深深体会的一点，就是不是为了技术而做技术，我曾经到一所大学做了一个演讲，他们也有一个很奇怪的惯例，每一个演讲者讲完了以后，要给学生留下一句话，他们把它刻在一个木头做的一个plug上面，临时问我，我就讲了这么一句话，就是我们要做的目的不是创新，而是有用的创新，不能为了一个事情的新，没有人做过,就大家一窝蜂去做它，我们耍先理解这个事情做了以后对用户，对商业冇什么好处，这一点是我在微软Z前，没有深深地理解，也做了很多浪费时间的，纯粹的创新，到了微软以后这是我学到了很大的一个教训。第二我们可以谈的是研究，

2、我这里说高校科研，也不见得是高校，也可能是nationallab这一类的地方，怎么去做研究能够做得更好，美国的系统有几个地方我非常的欣赏，第一个匿名的评审，就是说你做的好不好，你这个工作做得好不好，研究做得好不好，不是看你有没有名，不是看你关系好不好，不是看别人尊不尊敬你，而是看你这个工作的提议有没有价值的存在，也就是说我把我的一个proposal提出去之后，把我的名字删了给别人做评审，那个人做来的评审的结果我也看不到是谁的评审，这样唯冇这样一个匿名的过程才能够真的做一个assessment,也就是说最优者存，第二很客观的评估，而且勇于认错，这一点我想举一个实例。我曾经做过于语音方面的研究，

3、但是语音方面在美国刚开始研究总是A说A做的好，B说B做的好，每人写一篇文章都说谁做的好，最后可信度降低了，这个时候美国一个科研单位就说了话，你不可以这么做，你如果拿我的经费，你必须每六个月一次用我的数据做客观的评估，我的数据不可以让你看到，而且保证是全新的，你从来没有见过的数据，然后谁做的好，谁做的不好，我们做这个评估比赛就知道了。这一-点是对语音界的一大福音，因为马上就让所冇研究的结果,可信度变到百分之百，所以如果我是leader,我看做的研究结果比我好，我就向他学习，我就承认我是错了，所以有了客观的评估，就会让每一个人勇于认错，最后提升了每一个学校的，还有每一个研究单位的研究水平，这是第

4、二点，第三点研究就是研究，研究不要和产品，和挣钱联上关系，在美国的管理制度，伤〈如果拿一个科研经费，这个科研经费是很神圣的，只能使用在这个项目上面的，是不可以带回家的，是不可以分红的，是不可变成一个横向的题目了，如果一个教授想赚外块可以的，每个星期可以到别的地方去可以拿很高的薪资既也可以拿很多的钱，你也可以雇佣很多学生，但是这个事情请离开校园去做，这个工作也非常客观的把挣钱和科研分开了。国家科研，我最敬仰的一位教授RajReddy先生，我在CMU读书的时候，慢慢地理解了他对整个美国国家的科研的重要性，因为我常常看到他跟我讲的一些道理，过了一阵就变成一个新的，为什么呢?因为他是一个大师，美国的

5、科研单位会请一些大师，说你帮我们定一-些方向，你看看未来科技会怎么走，是哪些研究大学现在没有能力做，没有金钱做，或者甚至企业都做不起的，但是会成为一个趋势的。你告诉我们，我们大笔投钱进去，让这个科研能够往前走。最好的一个例子就是Internet,Internet是美国国防部支持的，在成为Internet前，它做过的一个工具，它不但让很多学校，可以利用这个工具，來做一些研究，或者当你把这些学校串起來，串起來之后，慢慢的成为了一个平台，在这个平台上面，很多人做了很多工作。我们就谈微软和大学，微软是怎么发现Internet的呢?有一年，应该是90年，有一批学生，他们对公司的一个冋馈就是说我们来了微

6、软觉得软件做的很好，但是你们居然不懂Internet,这个时候公司很多高深的官员就说什么叫做Internet,从这几个学生身上学到了Internet,我们才知道Internet的重要性，但是Internet就是国防部冇大师级的人告诉他做了Internet的研究，没有公司做得起Internet，微软要做Internet不知道怎么做，那个吋候只有在Redmond,只有在西雅图有这个校园，我们总不能自己连串自己，所以它这个能够把所有的大学串起来就成为了一个平台，让大学生接触到最前沿的技术，然后最后转授给我们落后的这些技术公司。所以这个是非常重要的。我刚才提到的就是产学研要密切的合作，但是其实要分开

7、。我们刚刚提到的是研究，研究怎么成为产品呢，这个其实是一个很大的艺术。大概说一下，研究跟技术其实是两码事，做研究你要鼓励冒险，要鼓丿励失败，鼓励成功，也鼓励失败，耍眼光放得远做长期投资，你需要有idea,每天想一个新的主意，你可能是为了新，为了没冇人做过来尝试一件事情，但是做产品，是非常严谨的，做企业做产品你的口的只有一个，就是满足你的用户，GE的董事长曾经说过一句话，我们只有一个mission,那就是怎么去