【精品】“双创”年度工作总结

【精品】“双创”年度工作总结

ID:43338407

大小:35.00 KB

页数:10页

时间:2019-09-29

【精品】“双创”年度工作总结_第1页
【精品】“双创”年度工作总结_第2页
【精品】“双创”年度工作总结_第3页
【精品】“双创”年度工作总结_第4页
【精品】“双创”年度工作总结_第5页
资源描述:

《【精品】“双创”年度工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、克难奋进求发展强化管理促效益2011年度“双创”工作汇报材料2011年,在集团公司党政组织的正确领导下,小小汽车出租分公司全体干部职工以“企业管理年”为工作重点,紧紧围绕集团公司全年经济工作目标,同心协力,锐意进取,广泛开展了“创新业绩、创高效益”劳动竞赛立功活动,较好地完成了集团公司下达的年度工作目标任务。我分公司在2011年“双创”劳动竞赛活动中,根据公司经营特点和行业主管部门(市客运出租汽车管理处)要求,以“创先争优、转型发展、以人为本、强化管理”为中心,重点围绕以下几个方面展开:一、比创新、赛效

2、益,努力促进城市出租车经营行业发展提高。围绕集团公司2011年经济工作目标及市客管处关于规范城市出租车经营的要求,公司组织发动职工围绕管理创新、技术创新、质量创新、服务创新和挖潜增效、节能降耗等目标,继续开展以“赛职业道德,服务思想好;赛职业责任,执行政策好;赛职业技能,业务本领好;赛职业纪律,遵纪守法好;赛创新意识,革新创造好;赛优质服务,社会影响好;赛文明礼貌,对外形象好;赛优异成绩,经济效益好”为内容的“八赛八好”岗位立功竞赛,争当创新示范岗和创新能手,努力提高经济效益、管理效率,加快实现公司出租

3、车行业服务社会的功能优化升级。二、比服务、赛文明,树立特色突出、规范守信的城市出租车经营行业良好服务形象。公司结合我市出租车经营行业文明创建工作的总体要求,重点围绕便民服务、提升质量、诚实守信、服务创新开展竞赛,通过业务技能竞赛、规范执法竞赛、管理创新竞赛以及创建示范窗口、文明岗位、服务明显等具体竞赛活动,大力推动企业和职工讲礼仪、比文明,讲诚信、比服务,实现服务行为、服务理念、服务项目、服务功能的创新,全力提升公司在行业中的文明创建的水平。三、比干劲、赛和谐,不断强化班组基础管理和团队建设。公司以创建

4、“星级服务车”活动为载体,以单车班组为单位,以建设高效、创新、和谐班组为目标,以创新技术、提高效率、提升质量、节能减排和安全生产为重点,深入开展班组创先争优竞赛活动。推动班组开展创建学习型、创新型班组活动,进一步调动班组成员的积极性和创造性,引导班组成员争当锐意改革创新的先锋和推动科学发展的楷模,充分发挥模范班组的示范引导作用。四、比学习、赛技能,不断提升职工业务素质和创新能力。公司按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”方针的要求,组织动员广大职工为推动科技进步和创新献计出力。普及“创造学”知识

5、,广泛开展合理化建议、技术革新、发明创造等活动,引导广大职工增强职工创新意识和创新能力,积极投身自主创新实践,争做“创新能手”,培育“创新示范岗”,切实促进创新型班组、创新型单位建设。在各类职工中大力开展多层次、多形式的业务培训、岗位练兵、师徒帮教、技术比武活动,掀起职工学技术、比技能、创一流的热潮。五、比节能、赛贡献,积极推动资源节约型、环境友好型社会建设。以集团公司“关于开展第六次节能降耗活动的通知”精神为契札公司深入开展“我为节能降耗做贡献”活动,组织节能减排达标竞赛,制定科学合理的竞赛目标,层层

6、分解到科室、班组、岗位,不断强化职工的节约环保意识,倡导文明、节约、绿色、低碳的生产方式和消费方式,推动单位能耗和排放达到先进水平。发动职工通过加强管理、优化操作、改进技术,开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等“五小”活动,为节约资源、保护环境献计出力。六、比规范、赛安全,进一步保持公司在出租车经营行业安全营运的良好态势。深入开展“安康杯”竞赛活动,坚持做好安全生产宣传教育,加强安全知识和技能培训,引导职工增强安全生产责任感,提高事故防范、应急处置能力。以提高职工的安全意识和技能为重点,以降低工

7、伤事故和职业危害发生为目的,在本单位中广泛开展群众性安全竞赛活动。在职工中做好安全知识的教育和普及工作,教育职工增强安全意识,完善安全生产、劳动保护、监督检查三级网络体系,把安全生产、劳动保护工作落到实处。通过以上活动的开展,我分公司较好的完成了集团公司下达的2011年度各项工作目标。2011年,公司完成主营业收入268万元,与去年同期相比,增加了46万元,实现利润144.42万元(含大通分红利润56.42万元),与去年同期相比增加了72万元。小小汽车出租分公司二O—二年三月三十一日2011年是集团公司

8、的企业管理年,也是集团“十二五"规划的开局之年。近一年来,小小公司紧紧围绕集团公司全年工作目标,干部群众团结一心,认真执行和落实集团公司各项工作方针和目标,积极应对社会发展的不断变化,确保了企业正常经营秩序,扩大了企业经营规模。2011年,公司完成主营业收入268万元,与去年同期相比,增加了46万元,实现利润144.42万元(含大通分红利润56.42万元),与去年同期相比增加了72万元,一年来,我们主要做了以下几方面的工作:一、抓住机遇,扩

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。