猪养殖基地项目计划书

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5、万肥猪养殖基地,5至8年在宣威及周边地区复制该项目30余个。引言云贵高原之上,磅礴的乌蒙山中南端,千山万水之间,不仅是珠江的发源地,也是全国生猪优势区之一。在这里,同属曲靖地区的宣威、会泽、沾益、富源、麒麟、陆良已列入国家优势县市名录,数额占到西南地区百分之五,云南的七成以上……就在这其中的宣威市龙场镇,有一位叫李璇的年轻女企业家,历经8年艰辛,不仅在大山深处建起了一座现代化的养猪场,其引进和驯化的优良种群,其探索的“基地+农户”的扩繁经验,其高起点搭建的防疫体系,已经奠定了生猪价值链前端坚实的基础,具备了前向整合(ForwardInte

6、gration)的条件,于是,一个创业团队在这里集结…项目发布项目名称:在云南曲靖建立和复制亿元万户生猪基地招商主体:*******股份有限责任公司英文名字:*********融资方式:初步设计了种子资本(SeedCapital)、天使投资(Angel Investment)、私募股权资金(PrivateEquity)进出通道及IPO规划。资金需求:天使资金300万元,总量为流动资金30亿元,基础投资6亿元人民币。资金性质:含创业投资、中长期基础投资和流动性投资。融资步骤:第一年募集天使投资(Angel Investment)300万元人

7、民币,第二年募集创业投资(VentureCapital)3000万元人民币…投资方式:可分两个渠道投到养猪上,一是通过投村镇银行转投农民合作社,一是直接投种猪和饲料厂,建立合作社供应基地并为其建立稳定的供应链。发展期:3年在云南宣威建成亿元万户出栏30万头生猪基地,5至8年在宣威及周边地区复制该项目30余个。项目地区:首个项目选择在云南省宣威市龙场镇,有了示范后向周边县市区复制。发展规划:这是一个反“集约化”而行的养猪基地建设项目,一个基于和村镇银行结合的以养殖专业合作社为载体的商业计划,其战略是由产业链中的上游向下游环节渗透,也即“前向

8、整合”,其路径是结合宣威及周边县市养猪业的实际,构建“公司+银行+基地+农户”的合作社养殖模式,其手段是通过向加盟养殖户赊销生产资料和服务,建立可控的价值链闭环系统,进而建成规模化现代化的养殖

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