投资发展部部门职责及工作计划1

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5、《可行性研究报告编制规定和模板》（附件三）《信息收集制度》（附件四）《投资发展部月报编制制度》投资发展部部门职责1、制定并组织实施集团公司中长期战略规划，同时结合国家、地区经济政策变化及市场行业发展状况的影响，提出调整业务领域及投资方面的意见。2、负责集团公司投资项目的收集、论证、评估、策划及组织实施。3、对各子、分公司报请批准的投资项目进行审核，并协助其开展项目谈判，指导跟踪实施过程。4、对集团公司及各子、分公司投资项目开展前期、中期、后期评价，提交分析报告，供集团领导参考。5、负责集团公司及各子、分公司所有对外投资、合作项目部的审核论证和监督管理工作

6、；6完成集团公司领导交办的其他工作。投资发展部部门负责人岗位职责1、负责公司发展计划的制定，发展步骤的规划的编制；2、负责参与各子、分公司开发项目的项目考察、定位，项目可行性研究报告的审核、审批工作；3、负责房地产市场信息收集及整理工作；4、负责集团公司内部信息平台的建立工作；5、负责新项目的寻找开发、谈判工作；6、负责停止项目的合作开发谈判工作；7、负责公司发展的其它业务储备工作；8、完成集团领导交办的其它工作。投资发展部部门员工岗位职责1、负责各子、分公司投资项目的调研、考察工作；2、负责各子、分公司投资项目的搜集和背景资料的调查工作；3、负责房地产

7、市场信息收集及整理工作4、负责集团公司内部信息平台的建立工作；5、负责各子、分公司投资的初步接洽工作；6、负责文件的收发、保管工作；7、负责有关请示、报告等文件的起草、发递，会议记录整理工作；8、完成领导交办的其它工作。投资发展部工作计划投资发展部应结合集团公司特有的企业背景，整合、利用优势资源，分析我国近几年房地产市场变化，结合国家、地区经济政策，在公司发展方针指导下制定企业战略规划。同时分析我区房地产市场结构，房地产发展方向，学习、借鉴全国知名房地产企业规划、投资经验，同时结合企业特点因地制宜，走出一条国有房地产企业与时俱进的特色之路。投资发展部应积

8、极收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息，对企业自身发展、市场竞争起到信息支撑