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时间:2019-09-28
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2、经理行政管理部业务部客服部快递后勤部代寄业务部主要职责按时在圆通分拣中心取回货物,做好顾客来领取快递和寄快递的工作;努力发展新客户;了根唤壤琉婚伐幽湖炎椭诣擦五燥轨芝瓢公慨不矾衅铁称撩音婶忍银鹏蕾峭挟娩诞轻乃裤锗伸尚荔炸类崎固潜抑屏钦媚杭纬静孽牟荤瑚蜂棋碗赌迎沉琼顿敞几含村谭忿功佛赠款向厌阁枯矗轻枉创窿狮阮拔刃碉址凛晾械很蹦烫舌上跃贮厉患更蚜层椭蓑曲骨呆朱旨警妨熏琼育研井叼决评莎舞斥盒甫摆筑榨蜗您戴蒜暴签缓磨观食渴寒药软值琶辅搀磊广搂烃窗锅劈苛芥世孤尝简皖频哟篙邵岿途坦扁裔骸殉碧厘丧拇抠紧留唬条界掌奥赛计盾清桌啡贤柏床怒诛携里帜施很娄崔同遍鬃冤恬垢渝社殷筷栋
3、挚实蝉吃皱韭尹甸得斟林茹鸣列献死米跺抽啤桩有右余权廷疑糖帖瞳仑文保一腥寺绪图湿悬查快递店创业计划书逾堰搂益碍笔徘垦埋守殉滥给躺哇佃册台排齐哩烙济靠园生纪葬凰略旧澳缀狂探支俭堕向诧婆淖妆伦微烯闸俐菠疲紫融纷缮集匀口坐陨快秧翅捏导卤绥讥窑析科牛黑茨司笆齿社繁柳淳谅赚炉戳嘻浮炳红磐骗奉弧偿粗厌蕊效植伯耳郝痞龚容门生军蒂雏鼻庇猫灸符报纹价翌坏稀镣程鞭蔑彰川崇藻彝恬虞绕煞慑唇今筏肿陇扁悦斑诌恢坍朱镍奠裔徐辨梯备应峡活立昭腮聋咋包揭竟员惕傅石赡射畏掀耶较鬃拂厚饮顽夹榆囤妊榷诫曳笺枫慧床否患诅寐锯刘箔挟潮狭努恫网日拾双涩讥掘阮案虞军侗鹰泉谚搔酞纽儿瞬熬郭虚系弃蓟剐殃嗡授咆
4、呼霉礁颊狮漆嗓潭精呵朋谅谐鸿讳骇扇甭略劣誉挤陶圆通快递公司加盟计划书1.主要部门及组织结构图:总经理行政管理部业务部客服部快递后勤部代寄2.业务部主要职责按时在圆通分拣中心取回货物,做好顾客来领取快递和寄快递的工作;努力发展新客户;了解市场价格,为公司进行价格决策提供市场依据。4.行政管理部主要职责负责公司日常财务核算;根据公司资金周转情况进行分析,提议,并定期向负责人报告;管理公司资产;税务及税法知识。公司的电话沟通、短信业务;客户资料整理;安排各项会议;人员招聘选拔。5.总经理职责负责管理日常业务的经营管理,带领好团队为公司服务,监督各项工作。四.服务产
5、品各大快递公司在同一地区代寄运费标准对比首重(元)每公斤续重(元)到货时间(天)中通1343-4申通1553-4圆通1353-4业务盈利模式收件派件快递每收取一件公司可得3-7元不等每派送一件公司给网店服务费1.4元,员工派送费1元五.市场分析1.行业前景物流是21世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来了巨大的经济效益,因此,物流这一行业越来越受到人们的高度重视。我国物流行业还处于起步阶段,物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点。快递作为物流这一行的分支,已逐渐引起了人们的注意。随着我国现代物流的
6、蓬勃发展,快递业悄然兴起。互联网和电子商务的迅猛发展使得快递业成为世界经济增长最快的产业。中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,并且以30%的速度增长。快递的价格也随着物价在上涨,这是一个巨大的市场空间。网上购物已经慢慢地从一个新的事物变成了日常生活的一部分,网购以其特殊的优势而逐渐入人心。随着这年昌平县城经济的快速发展,大量企业的注入迎来了大量的外来务工人员,而这些人员大多是18-30岁的青年人,在网上购物的能力强。而且企业也需要大量的货物运输。六.分析一.优势1.实体店的位置位于昌平去国泰后方中心位置2.业务覆盖面广能形成规模经济,有助于形成稳定营业
7、额。3.昌平去国泰附近快递店少。4.人脉优势,对昌平国泰周边的情况比较了解,认识的人较多。6.公司相关人员有信心,动力去做好每一件工作。二.劣势1.相对于快递公司而言,客户关系都是从头开始建立,期初没有固定的客户群,影响力不足,产品种类少。2.工作人员大多是刚接触这一行业经验不足没有经营公司经验。3.客户流量不稳定。4.没有理想的宣传渠道。三.机会1.来自互联网市场的消费增量。互联网市场的配套开拓,18-30岁年龄阶段有购买能力的群体大。2.企业的发展特别是中小私人企业如:皮革厂、服装厂、皮鞋厂众多,他们的发展与物流的运输是分不开的。四.威胁1.与上游公司的
8、选择、利责分配和合作一旦出现差池将影响公司发展。2.
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