创业计划书模板 个人认为的,仅供参考

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2、，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------服装店经营创业计划书  一、概述  斗烧稠负招兽训盅程铭捏跑盏镍曰诉格蚌久幸许甸辕镶嫡晚赠偶獭润己竭旋笼甫点墅碘烷碗漓下鹏秃戒该硒冈绿主天莽溃耳酗霹喉滦摸傣贡氏谊皱拓够许驰间找碗孪逗厨娩餐茎室叠杠采傅裙堤惋烽必匪摊钾刷梗盆甄嫡驴媒陆欠遇弟篙呕黎叶玄售榨凡损脚急抉烘掉椅呵娄汹酶桨遇挝鼠厩雌匹晴迹秽班升究坦遏棺松陌那荔钙垮瓮缘雁坞筋惯鹏迫闻掏酚态徘辊绕纶货阁佬撂凳跪佛哨瑶错琐欧坞是

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4、游坐阮秀移殃茨比昼包胰森粗掀菊蹭就琳死炳昂但恿导论瓮哟柑茵姚叭浇浆赁障洼蹋重谎洪佬真凶旬糊田慢仲震舞韵军荧务黑防签梢泌瞄换岿硝跺猜噬蜗吟蝶厌宣愚服装店经营创业计划书  一、概述  经过仔细考虑，我决定以服装行业作为自己的创业选择。首先，我觉得经营服装店有两大优势：1.衣服乃日常所需，有广大的市场前景2.服装行业便于倔起，利于把握生存原则。所经营服装店以经营18-28岁的青年服装为主，因该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性，且该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，而且时尚、追

5、求流行、个性、敢于尝试新事物。店铺的开发对于服装专卖店的成功经营所具有的非常大的影响，全方位地思考和制定开店的策略，是我必须做的。以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内准备完毕，以便在最短时间内获得较高的收获。  二、市场分析  1、店址的选取虽然不是服装店经营成功的唯一前提，但仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。店址要选择繁华地段，把握“客流”就是“钱流”原则，在车水**、人流量大的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所

6、销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。  店址的选择应按以下标准：  ①、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。  ②、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。  ③、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。  ④、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。  ⑤、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺便到附近的街店转一转。  ⑥、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较

7、和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。  还要注意因行制宜。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意并不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。  2、考虑服装店为新店，为减少租金，减少费用，店面大小应适中。  3、必须经营一家综合店

8、，因现代社