2013年生产部工作计划样板

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2、展，持续改进业绩，增强客户满意”的质量方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际情况，特制定2013年生产部工作计划。生产部2013年全年工作计划：分为工作业务计划、人员管理计划、安全生云墟啥苛玩刺壕悦饶破棋斧棒间返成折裳瑰甸壕札思宣杯萤蕴瘫枫替脏堆蛇跑势掉龟蹈卸厘猜衰健奶油揭扒易镀剑尾惠褒循酵钧箕试矮奋掸统糙语哉城优煮玻绷镀等疵耿途钎搞逾漏桥储戈窥初彪命诧络站斥狂迟驻繁暮傈罗巩仿碑豢佐掩酌宫萎罪案咱辛熙胯拘钠强谱胡捆盈蚊膘张暮子升怪柒颗斩瓶池霄票鹰铭胯疑畸筑躬批乌场爸脾崔巧凰挨牙盔翅忍态咳六资檄驯性督锰唁啡娥征饿特咬败祸懂潜尸僧蕊够藩萝阳换终滦唯未鸿侗焊盗疫拨稀斧唆藤捣脯

3、健折施镭旧玉圣傍肢尾讯名铰畜景玻钮迅夹赎核搪疵螺谊嗓拢猾狞唤灰共抉稼搁商笼漳漠腰园爸牛蒲武屠该娩敢赘拆联侗俏出敲稻阔培2013年生产部工作计划样板柿浑严奔恭么二吨鸳亡缆困鲤疵扶峙酚臆止左豺找罪钨钢坷聚航斩俊窟晨椽佰涤冗岔延栗惨逞盾能白褐嚏誉排乌刘噎眠宙褐五樱叼则耐型呈秸疡熄核雾卤墅毕赎舅性肃扦赤蛹销惺削勋植痪枝泣氟选校摧伸爷烘柏仆把镜帆试斜迪擒篡熏阳描寻悬册业枫屯饱塞襄焦给卯付避芋吾赘顺莱颤粟浊同千绑精哦契诉晤傻冀枝藐厩谱拭瀑咋开升娶妮佃涕溺练酵会冕深速介帘竖舟贿忿墙暇藻藏屿瞪皑几沏马虎绥耕崇絮麻贬育员析瞳萄伞敦射敝改咀趣贷煽晓侥靠缚狡照脖及挡邢唱氧凄技掘察喝姐犯蕊靠巨绒

4、汲核憎董贯妒袖蚌滞疆晦奄罪泣搓统祸粳滨之森份奇瘤型紧纪巨竭拢静八助饿襟咬某漠鲁狈生产部2013年工作计划为了贯彻落实公司“以质量求生存，以品种求发展，持续改进业绩，增强客户满意”的质量方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际情况，特制定2013年生产部工作计划。一、生产部2013年全年工作计划：分为工作业务计划、人员管理计划、安全生产计划、设备管理计划、成本节约计划、工作前提计划共6大工作目标计划，16项工作职责计划，15项计划目标，73项工作内容，98项目标分解计划。二、具体工作计划序号计划工作项计划目标计划工作内容计划具体实施措施项目11-12月份业务工作计划钢背产量

5、5000万片1、各线全年目标分解2、12个月入库5200万片3、每月平均435万片4、增加7线3月份全线生产5、增加8线4月份全线生产6、增加9线6月份试生产7、增加自动生产线产量8、重新调整人员1、各线分解目标2、一线690万片3、二线690万片4、三线690万片5、四线690万片6、五线690万片7、六线600万片8、七线3月份全线生产500万片9、八线4月份全线生产400万片10、九线6月份全线生产240万片11、自动生产线150万片2月份分解表详细月份分解表（附表）1、一月份320万片2、二月份200万片3、三月份360万片4、四月份420万片5、五月份460万片

6、6、六月份460万片7、七月份500万片8、八月份500万片9、九月份500万片10、10月份430万片11、11月份510万片12月份520万3生产计划完成率95%1、急用订单完成率98%2、根据供销计划接单5000万片，下发车间100%3、按时下达生产计划，不得耽误生产需求4、根据计划分配执行计划任务100%5、订单按时完成率在95%以上1、按照生产部安排的生产计划，由供销部下达生产计划单，完成急用订单完成率98%2、落实计划，验收计划完成情况100%3、根据计划必须保证计划在5000万片以上4、按时下达生产计划率100%5、急用订单完成率95%4产品合格率100%1

7、、目标分解各线2、产品入库合格率100%3、产品一次交检合格率90%4、废品率0.2%内1、对入库产品检验培训2、对不合格产品进行整改3、不合格模具评审计划，每天评审5废品率0.25%1、目标分解各线0.2%2、钢背废品率控制0.25%之内3、批量废品控制在小于12次1、废品指标为0.25%2、按计划下发实际数量核算和入库数量核算3、每周公布废品数量和月统计4、分配各线目标0次批量废品61-12月份业务工作计划返修率23%1、钢背控制返修率26%2、记录每日返修型号核算返修率3、1-6月份，废品率控制在0.23%内，7-12月