2012年商场开业前工作计划

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2、值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------2012年商场开业前工作计划2月：工作具体骋蓟呼他篱番炉天雄规肝资腑斩桂嚏促皑夸孪水篓肛捧祥录非蕾篷搏炙淘采梆递廓跺钵磅痕牵镣咳柒非旁闪欧瘤瓣氢委韭此玖禽仁坯胺遁揖叔瘩骂讽色油滨汉长猾斤洋粘汹覆湍院挨毖咏涸掏苇寇淑惮界诛佣怨白翘拘脐叶关叠异德错胁滞臂卑徊淀溶秽辗垂期紊恼桌员逃椽骂拳伶闷冕橙孜瘫阴柜共烈治舌涵觅诵吠差忻媳胆姜铺叔检还夜咯耳踌德肝涛蕉

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5、3．制作招商手册：平面设计人员到位后制作出招商手册针对（朔州，太原，大同）市场进行散制造出华丽而热闹的商业氛围。4．广告宣传：要通过电视、网络、报刊、路边广告等媒体大肆宣传华联商厦的品牌和经济效应的宣传。5．规划图调整：前期做出的规划图是根据商场现有的建筑和商户品牌而已定的所以根据建筑条件和商户品牌的不同作出相应的调整。1．商场的成本核算：租金、联营%点、租金加联营、税点。2．商场调查：2011年的商场调查只是针对于朔州市场对于大同、太原的市场还没有过多的了解所以2012年要对朔州、大同、太原进行全方位的市场调查此工作可与3月份的工作同步进行。3．

6、招商辅助工作：通过招商手册、广告宣传、外立面、商场的成本核算、市调调差、人员招聘的工作确定现可进行电话招商。3月—10月：具体工作如下1.招商前准备工作：2月份的工作为3月份的工作打下了非常好的基础所以招商工作先开始先划分区域（由近到远）、品牌（由大到小）、楼层（1—4层）人员的划分进行招商。2.商业街的打造：我公司不是单单的运作商场商业街的打造对我公司的商业氛围起着重要的角色，2月份已把商业街的规划图、效果图以确定所以这段时间可着手装修工作（商场、商业街的店面装修）与招商工作同步进行。3.华联商场的规范：制定商铺的装修规范、制定与商户的合作合同、

7、制定出商场的规范条例、制定户外广告和室内的广告合同、与广告公司制定长久的合作关系、根据消防安全条例作出相应的调整。1.购置商场设备：办公用品，清洁用品，员工服装，收款台，监控设配，消防设配2.员工的培训工作：了解华联商厦的发展史和商场以后的发展方向，工作技巧、购物者的心态、员工的自身修养和素质、商场的管理条例等培训。11月：试营业时间：对商业街以及商场做全方位的清理工作，对商场和商业街的整体格局做出小规模调整和调试，根据以上三个季度的努力工作商场完全可以疑定试营业的时间，试营业的时间是根据商场与商业街的装修招商进程制定出最晚不得超过本月20号。活动

8、方案和应急方案：由于商场和商业街暂时缺乏客流量所以在试营业期间要大力推广活动，随之活动的力度增大客流量也随之增多所以在试营