医生履职尽责心得体会

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1、医生履职尽责心得体会篇章一：作为医院的一员，在我的观念中，履职尽责的定义就是把自己应尽本分做好的事情做好，但在新的形势下，信息化进程的强力推进，使得传统工作方式已经发生了翻天覆地的变化，如何能够做好本职工作、更好的履职尽责也被赋予了新的内容：其实工作就是我们展现自身价值的舞台，虽然不是每个人都能成为其中的主角，但是树立正确的人生观、事业观和价值观，宠辱不惊和平和上进的心态，才是促进自身发展，进而做好本职工作的前提。随着社会的不断进步，相关的专业知识每天都在更新，我们要把学习新业务知识和积累日常工作经验也作为每天工作的一部份，他山之石亦可攻玉，善于总结才能夯实自身基础

2、、升华专业水准、提高专业能力，只有做好自己，才能与时俱进胜任本职岗位，因为机会只留给有准备的人。人与人在工作中难免会有磨擦，良好的沟通、恰当的表达的方式更能有效促进双方的和解，从而增加互信、互助消除隔阂，才能使我们的工作向健康良性的方向发展。履职尽责，从小我做起，在工作中我们始终要保持住一颗努力、负责、上进、平和的心，深刻明白团队的重要性，多一些包容、多一些帮助、多一些精诚合作才能充分发挥团队合作的力量，从而展现出个人的魅力。篇草一：作为医院的一员，在我的观念中，履职尽责的定义就是把自己应尽本分做好的事情做好，但在新的形势下，信息化进程的强力推进，使得传统工作方式已

3、经发生了翻天覆地的变化，如何能够做好本职工作、更好的履职尽责也被赋予了新的内容：其实工作就是我们展现自身价值的舞台，虽然不是每个人都能成为其中的主角，但是树立正确的人生观、事业观和价值观，宠辱不惊和平和上进的心态，才是促进自身发展,进而做好本职工作的前提。随着社会的不断进步，相关的专业知识每天都在更新，我们要把学习新业务知识和积累日常工作经验也作为每天工作的一部份，他山之石亦可攻玉，善于总结才能夯实自身基础、升华专业水准、提高专业能力,只有做好自己，才能与时俱进胜任本职岗位，因为机会只留给有准备的人。人与人在工作中难免会有磨擦,良好的沟通、恰当的表达的方式更能有效促

4、进双方的和解，从而增加互信、互助消除隔阂，才能使我们的工作向健康良性的方向发展。履职尽责，从小我做起，在工作中我们始终要保持住一颗努力、负责、上进、平和的心，深刻明白团队的重要性，多一些包容、多一些帮助、多一些精诚合作才能充分发挥团队合作的力量，从而展现出个人的魅力。篇章三：今年以来，XX县国税局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，调动了国税干部履职尽责的积极性，有力地促进了岗位责任的落实,推动了各项工作的开展。一、实施岗责绩效管理的背景长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。'‘岗

5、位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工

6、作岗位，明确岗位职责，完善管理办法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。二、主要做法（一）深入调研，科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。在设岗环节，区分分局不同情况，共设

7、置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的城区分局、孙溜分局设置主岗6个，辅岗10个;其它分局设置主岗6个，辅岗6个;稽查局设置主岗14个，辅岗12个。明确日常工作119项。（二）落实绩效，制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则，经过广泛调研和征求意见，制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为100分，辅岗设定5-20分的分值区间，具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金，按人均固定数额核定到各单位。各单