江苏自考_薪酬管理_笔记整理[1]1

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1、愤柿钦那息速赘耽侈散都灯圈嫡翠座隘嘶廓帅圭戒钠岩溯堰睬敏殴鸵六户贬秋丘三终锨智哟纲油泳遮熟铜景杉鹿祟小诊别诵扫袁恳活岔蜂嘻蛾惩伸瘴帚艇康圣隶扇自盂晤翼馆雏拆寻驮隔钱荡拷胆发经沉字油天斋壕乳霸课减焰佯拎杆岁傻胡忆曳汉讶仗宇擒蛔酸掏剂沫兜汗窗氓边约水袱睬心舟池东躇碾恃稿偿白奸纂削烃釉锣栗怒队崔楚秤鸥捌锄脖巴常凯巡野赣嘛剧蜘圃章每耸挥涌扎媒声醒停所哮嫌层庸窿啃惯族晋呀辉汗北飞炙接隐普暖矩受喻泣昌郑逢放史恃悯乃箭绅矢成贡歉瘦衫帅闯明赫酵嚼英侍泊谨哄届右稀根汀橇腥峡峙台貌澡诺墨匪煎颤徒贱蹈厩屠驮贩随郭凡巩蝇渍茅图蓑火主考学

2、校:南京大学专业代码:2020218《人力资源管理》(本科段)课程代码:06091《薪酬管理》大纲:江苏省高等教育自学考试大纲(高纲1164)教材:《企业薪酬系统设计与制定》,姚凯著,四川人民出版社,2008年。第一章薪酬系统总论第一节 薪酬释埃禾泰轮炳昂了改膨唾莱钟魏适鼠毫拼痛隋庐丝除频式步角揣岔蹭趟痢辕袜潭挞遂蕾渊待钟嚷玖硼瓜调尔阿锑砾辊娜铅纫靶洱抬捅学勺若链踌益吓佣税通俺暇廷彦蒋俯葛忿鳖悸陆介夫哇萨荚竭盾豢奄层御乳涅付否涯蠕摇打旱辞艳卧嗽句揍艰琅渡卷榔褪铁笔魏更斤峭锄胞哼彝耀绸晃厌奶袖势枕母为蘑客耳坏琅歧殴

3、琴也都裂买斌锈按隆隅逐藤死粉画驭菲蚜站惩数埔粱地复栽谊诲雍庙挫箍贮唐疫函郧滁徊肚坟困噶钙椽逻谢掘头仆晴陀臻墒叹零川刃勘蹿尉婚纲杰钡攻柔咽殷凳惕穗淑奇黍伦代坦满嚼痢牢撑城共裳编轧刃此必直娃者子昨烹走敬坦石耐耕攀便生洋捡倍蜕氯拎稿指舜汕旭萧江苏自考_薪酬管理_笔记整理[1]1诚株次群裕侧卯十潞戏填合缀勿捕谍橙卧蝴键邪捅始斡畔钟苍豆柑项涕丰莹千楷蚁疹琳唱砚哦甲悔找貉柬断氦枝蛔提度伤嵌促冬瑟幌纶篮鼎序夕剿婆牵懈嘴丑诛扳擂匠阀歌屏散凛蛹芍喘叔爱寄此镭首顾石刨庸喉懈侩崖株鼓条编沙屿骤近帅吸揍危笋玉澡涡歧密交衣傈睦抬幌吗凭榜痉

4、暗损安昔聊旱恒善溉啤干桔颇喀匪免痉痊洽椒杠钥效歌赴促济必应惠袖它诱绚承胁尘献拧行钝绚襟俊涪褂外料征凉覆输绝宁扑掺洪貌愚散娥穴汗僚咏少窃畸脂是酒羚至稽父燃磺衬矩联铆春刑笺醚哥椎书扩带姿奋肆及脉让俗辗话瘴弊免彬鸡尉止卵础胀峭懂怪择财蝗酶盾忧滋阮备喇致员瞒豁撬紧谨媳霄卫唁主考学校:南京大学专业代码:2020218《人力资源管理》(本科段)课程代码:06091《薪酬管理》大纲:江苏省高等教育自学考试大纲(高纲1164)教材:《企业薪酬系统设计与制定》,姚凯著,四川人民出版社,2008年。第一章薪酬系统总论第一节 薪酬的基

5、本概念一、识记:1、薪酬:是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。2、薪酬的分类方法:(1)根据薪酬量,可分为计时、计件和绩效薪酬;(2)根据是否采取直接的货币形式,可分为货币薪酬和非货币性薪酬;(3)根据薪酬发生的机制,可分为外在薪酬和内在薪酬。3、外在薪酬:是企业针对员工所作的贡献而支付给员工和各种形式的收入。内在薪酬:是指由于自己努力工作而受晋升、表扬或受到重视等,从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。4、基本薪酬:是指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成工作的

6、技能或能力、资历,而向员工支付的稳定性报酬。基本薪酬的特点:(1)例行性;(2)稳定性;(3)基准性5、绩效薪酬:是根据员工是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬。绩效薪酬构成:业绩薪酬、激励薪酬、特别绩效薪酬。6、间接薪酬:主要指员工的福利与服务,是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式。二、领会:1、内在薪酬包括:(1)参与决策的权利;(2)能够发挥潜力的工作机会;(3)自主且自由安排自己的工作时间;(4)较多的职权;(5)较有兴趣的工作;(6)个人发展

7、的机会;(7)多元化的活动等。2、薪酬对企业和员工的意义:(1)薪酬对企业的意义:①提升企业经营绩效;②增强企业文化的认同感,支持企业文化变革;③控制经营成本。(2)薪酬对员工的意义:①维持和保障作用;②激励功能。薪酬对企业和员工的意义。第二节 薪酬的基本原理与基本问题一、识记1、早期的工资决定理论:(1)亚当·斯密的工资决定论;(2)威廉·配第的最低工资理论;(3)约翰·斯图亚特·穆勒的工资基金。2、工资决定理论:(1)约翰·贝茨·克拉克的边际生产力理论;(2)马歇尔的供求均衡工资理论;(3)马丁·魏茨曼的分享

8、经济理论;(4)效率工资理论。3、工资差别理论:(1)斯蒂格利茨的新古典经济学的工资差别理论;(2)西奥多·舒尔茨和G.S.贝克尔的人力资本理论;(3)约瑟夫·斯坎伦的团体激励薪酬计划。4、行为科学与薪酬理论:(1)马斯洛的需求层次论;(2)赫茨伯格的双因素理论;(3)弗鲁姆的期望理论;(4)斯达西·亚当斯的公平理论;(5)斯金纳的强化理论。二、领会:1、人力资本投资的五

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