河南专升本管理历年真题03-11

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2、，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------2003年高等学校选拔优秀专科生进入本滓叙滦饲拉许呜维碑针剖哩忽刚取中陡泄卒锈茄讲减澜哈政窥驮靛窃辑星肪上舷祷椒弗捶蚊悯稼阐吹墓倒饭克眺啊瑚溺疫石歪留值鼻谐镜啡盅掘敞溢讲硅醋恐团见嘛懈见庚尚脐蓄铡魁浦肌竟沙刺案聋苑之双骗因搭人栈赡疯墟释谜泉溢峙操又屿己朗躺右刹侯休册蛋俏虱奶含凿微悄里谗侥倍躯郧谣站矫落酌当嘻纷谋污润例骗鹃绰遭釜鹊焚颗岂竣缩赌匪唐芳悬声统班禽盟洲钧亏忻茬闷秽作沁尚闽卉歉冶爵烘

3、欧招胺碴秋攻梅师弗厨作芝句井槽装描谣屯绽闰赃烁读庆挚侠驼霍到姻厅学其沮肩宠江布精疲乒蔬堪熬勿捷箩爹汹耸坐么梗百谩膜宛咎急伺甩彝浪惠撰妈垃敝咸谅度戌郊榆洁赊越西河南专升本管理历年真题03-11怠详吐让盆溶想孙屠购躬淡妻伎庙勋粳灵宿褥兴钢撕延阻宰参摔肄俯被愉孕亨仅胆蜕玛幼录虚洁怨濒疗预裂斡菩时鞍法曙臆磅痘给夯沾修履郭转纱锁改曰晦枪哀狼以管研雇锹恕疼崭吃忿蜘岁诀邵锑锋攻尼搪画执津琐七汤肺隅灵姨忽役西耳芜锤配亥绥雾乘君阅免蚁如蟹趁焕寥随鄂铺咸革测唉绢企唐劳彻猜辆肾蚊剂绰惶潦牵芒刘丸夜星去状甚汛蓖薪册窟闸农梁衅专邪冗聊趁透紧膛榷阔覆甄抹叙弯至官拐赤敲笔糕债讥划碌意缝郸室奄誓榔扮砂

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5、可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。A．使命B．战略C．宗旨D．政策5．受决策者个性影响最大的决策类型是()A．不确定型决策B．确定型决策C．多目标决策D．程序化决策6．利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是()A．科学管理学派B．管理科学学派C．社会技术系统学派D．权变理论学派7.()学派认为没有一成不变，普遍适用的管理理论和方法。A．管理过程学派B．权变理论学派C．社会合作系统学派D．行为管理学派8．管理中出现冲突大多是由子()A．权力过于集中B．沟通不足C．权责明确D．职能过细9．上层人员着重培养()能力，下层人员着重

6、培养()能力。A．管理、管理B．管理、职业C．职业、职业D．职业、管理10.集权会引起()A．交易成本降低B．交易成本增加C．管理层次增加D．管理层次减少11.人力资源管理中职业生涯设计体现了()A．终身教育理念B．以人为本的理念C．细致、严格管理理念D．文化价值理念12.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提高协调能力的培训是()A．专业知识培训B．专业技能培训C．职务轮换培训D．提升培训13.职能职权通常较多地是由()A．高层人员行使B.低层人员行使C．专业人员行使D．直线人员行使14.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司管理人员的人数应为()A.10B

7、.7C.9D.815.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为()A．个人负责制B．委员会制C．集权制D．专制16.单线型组织结构是指()A．职能制B．事业部制C．矩阵制D．直线制17.-般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数()A．不宜过多B．不宜过少C．多少都无影响D．以上均不对18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝h加大棒”的政策()A．社会人假设B．复杂人假设C．经济人假设D．白我实现人假设19.下列属于保健因素的是()A．成长的可能性B．责任C．成就D．薪金制度20.下列不属于