六边形教育创业计划书

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1、创业计划书班041±级班员成第-1-页共2页公司名称：六边形教育有限责任公司【董事长】王海涛【电话号码】13937148873【团队成员】【电子邮件】whtnlO8@163.com【地址】河南郑州目录一市场机会发现概述2二目标市场、目标客户的叙述3三竞争市场与竞争对手分析4四公司战略及发展规划4五财务预测及运营模式5六创新点6七创业团队介绍7八潜在的或可能的融资方式8一、市场机会发现概述1、我国当前中小学生超过2.2亿，基数庞大，中小学教育面临前所未有的发展空间。随着我国民众对子女教育认识逐渐提高，社会竞争日益激烈，中小学生接受教育年龄逐渐

2、提前，中小学教育由此催生。另外，由于我国优质教育资源分配不均，小学、初中、高中择校成为当前基础教育中最关键问题之一。由此引发的幼升小、小升初、初升高培训市场火爆异常。且在2012年左右，我国将迎來新一轮的入学高峰。中小学教育培训市场仍将快速发展。《江南时报》曾报道：有关部门对10省市1.4万名学生调查，结果令人震惊：“86%的学生不喜欢自己老师的教课方式！”教育专家认为，原因在于：传统大班制“一刀切”、“大锅饭”式的教学方式，不能根据每个学生的特点进行针对性的辅导。2、本公司在这样的教育背景下，依托先进的爱的教育理念，朝气蓬勃的年轻团队，为

3、中小学生提供最优质的教育服务，本机构以追求高质量、高水平、高信誉为办学宗旨严谨的办学模式，优良的教学效果。整合社会更高品质、更具效率、更先进的教育资源，配置个性化的学习帮助计划和最适合的教学方案，最大程度地释放每个学生的潜能，让每个需要成长机会的学生都能获得最优质的教育。在学习成绩上有更高、更快、更强的飞跃。本公司最大的特色就是利用教学与素质拓展相结合使学生学习成绩提高的同时让学生养成良好的生活习惯和态度，素质拓展包括一些课外的小游戏，和基地的训练，以及本公司具体制定的综合素质养成教育评价系统项目等。目的是为中国少儿提第-3-页共4页供养成

4、学习兴趣和提高孩子总和素质能力的互动教育平台。二、目标市场、目标客户的描叙1、冃标市场定位：为了补习培训的长期推广和企业发展的长远利益，我们根据市场需求、消费水平、补习培训发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析，将企业开拓的首选定郑州，然后根据后期的办学情况再在洛阳、开封等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，随后我们将目标定位为全国，达到全国办学的最终目标。2、目标消费群定位：屮产阶级以上（包括屮产阶级）家庭的幼儿和青少年；高薪阶层为代表但有知识储备缺乏的老板等；以上两个群体之外对补习有需要但部分条件不够的人群。市场需求趋势与公司

5、招生规划市场需求曲线-♦-人数通过对郑州市本地消费群的市场调查，补习培训的市场需求人数人致显示在上方图标里。三、竞争市场和竞争对手分析竞争市场：由于国内的义务教学体系本身存在诸多不足，中小学、大学的教育资源捉襟见肘，教学情况也令人堪忧。而中国家庭的父母对后代的学习又寄予非常高的期望，所以社会上各类培训机构的火爆现象也就顺理成章了。竞争对手：专门课程的培训机构，由于他们办学时间相对较长，开课内容与我们部分相似的关系，将对我们的生源造成一定的影响。但是我们也有自己的优势：首先，我们所教学的范围比他们广，不仅有各门学科知识，同时蕴含了指导学员考试

6、等方面的亲身经验，从多方位帮助学员提高知识储备；其次，我们针对的消费人群更广，推广补习的办学口的也更有利于我们企业生源的扩招。针对我们与竞争者的比较，我们一定要扬长避短，把我们的特色展现出来，以达到与类似机构相区别的效应，进而让消费者去认清我们公司与其它公司的不同之处。!1!公司战略及发展规划1、营销策略：目标定位:A；学员定位：河南省所有中小学生（以中高收入家庭为主）。师资定位：以省内各重点中学教师兼职及部分我校专职教师为主,各大高校的优秀学生兼职为辅。学历均要求本科以上，有经验者优先。C：教育中心设立：市区及各大中高档小区，以城中心为重

7、点设立对人致显示在上方图标里。三、竞争市场和竞争对手分析竞争市场：由于国内的义务教学体系本身存在诸多不足，中小学、大学的教育资源捉襟见肘，教学情况也令人堪忧。而中国家庭的父母对后代的学习又寄予非常高的期望，所以社会上各类培训机构的火爆现象也就顺理成章了。竞争对手：专门课程的培训机构，由于他们办学时间相对较长，开课内容与我们部分相似的关系，将对我们的生源造成一定的影响。但是我们也有自己的优势：首先，我们所教学的范围比他们广，不仅有各门学科知识，同时蕴含了指导学员考试等方面的亲身经验，从多方位帮助学员提高知识储备；其次，我们针对的消费人群更广，

8、推广补习的办学口的也更有利于我们企业生源的扩招。针对我们与竞争者的比较，我们一定要扬长避短，把我们的特色展现出来，以达到与类似机构相区别的效应，进而让消费者去认清我们公司与其它公