可以参考的论文

可以参考的论文

ID:43328979

大小:263.30 KB

页数:30页

时间:2019-09-28

可以参考的论文_第1页
可以参考的论文_第2页
可以参考的论文_第3页
可以参考的论文_第4页
可以参考的论文_第5页
资源描述:

《可以参考的论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、毕业设计(论文)关于建筑施工企业的工程项冃题目成本管理的分析系部)工程技术系专业建筑工程管理班级09建筑X班姓名XXX学号XXXXXXX指导老师XXX系主任龚庆寿2012年5月5日肇庆工商职业技术学院毕业设计(论文)任务书系主任批准口期兹发给2009级建筑工程管理X班学生XXX毕业设计(论文)任务书,内容如下:1.毕业设计(论文)题目:《关丁建筑施工企业的工程项EI成木管理的分析》2•应完成的项目:(1)明确木毕业论文任务书的具体内容及要求,拟定毕业论文的写作思路,填写开题报告。(2)必须按照毕业论文统一的格式和内容要求撰写论文,并做到按照格式反复

2、检查和修改。(3)查阅与毕业论文课题相关的资料与文献。(4)掌握建筑工程项目成本这个概念,并查阅书籍和资料,常握项目成本涉及的各个方面。(5)查阅人量资料叙述工程项目成木管理存在的上要问题;(6)根据存在的主要问题,提出加强施工项目成本管理的对策;(7)在完成第第••稿后须送交论文指导老师审阅,要求认真修改后才能正式定稿打印送交毕业论文。外要求拟定毕业答辩提纲,准备毕业答辩。3•参考资料以及说明:(1)姜湘.建筑施工企业的工程项口成木控制[J1《企业研究》.2011(14)(2)孙重:建筑企业经营管理】M].小国建筑工业出版社,2002(3)杨有

3、亲:浅议施工项H成本控制[J].山曲建筑,2005(1)(4)孙绍振:建筑工程施工管理体系[M].屮国建筑工业岀版社,2003(5)金浩:浅谈丄程项口的“隐性F戈木管理[J].建筑,2003(6)4.木毕业设计(论文)任务书于201]年9月15日起发出,应于2012年5月二日前完成。指导教师:签发2011年丄月15日学生签名:年J1日肇庆工商职业技术学院毕业设计(论文)开题报告题目:关于建筑施工企业的工程项冃成本管理的分析系(部):工程技术系专业:建筑工程管理班级:09建筑X班姓名:XXX学号:XXXXXX指导老师:XXX2012年10月25R毕业

4、设计(论文)开题报告目题R至H日1525月刀O91年朋201201本课题的目的意义分业否对的设计鱼乂3基本亠条件及依据-1工a乂7fe^CM1L丁」一一一于二]«]«朋20]«]«]«牛课题的主要内容、.重点解决的问题不课题欲达到的H的或预期研究的结果参考资料GBWW巧z(xUlic>03项(009200004.1®200909.筑此峻遠1.2彳屯亠一一口浬楚版刘^';5金肌全M甌粥1J1J1J1JU计划进度时间工作内容备注2011年9月15口一20口9月20口一10月13口1()月14口一20口10月21口一11月7口11月8口一11月14口1

5、1月15日12月3口一19口12月20日2012年3月14口3月15口一5月1口5月5口学生选题论文分组、确定论文的指导老师论文资料收集论文编号进度检查及整改初稿确定,提高论文进行2次修改再次提交论文再次发回论文最后修改终稿确定,提交毕业论文指导教师忌见指导教师签名:年月日随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善,尤其是在加入WTOZ后,国内的建筑市场进一步开放,建筑施工企业而临着严峻的生存考验。工程招标方式的实施、投标单位Z间的竞争使得施工企业工程项目的利润空间被压缩;加之原材料价格上涨等因素的产生,要求企业加强工程项目管理、实

6、施项口成本上升控制,从而自我消化不利因素,提高企业盈利。工程项口成本控制是依照预先确定的项目成本预算基准计划,运用一定的方法,对项目实施过程中消耗的成本费用进行控制,使工程或实际成本限定在项目预算范围Z内的一个管理过程。一个建筑施工企业能否在H益激烈的竞争屮生存下去并得到良好的发展,最直接的决定因素就是施工企业的盈利能力,而项目较好盈利的实现,在很大程度上取决于施工企业的成本控制能力。因此,施工企业要捉高自身的成本管理水平,在保证施工质量要求和止常施工工期的前提卜,加强项n的经济核算,努力控制项目的各项成本和相关费用,以实现项目较好的赢利。本文依据

7、施工单位的实际工作经验探讨出目前建筑施工企业在成本管理方而存在的一些问题,针对这些问题提出了一些有利于提高建筑施工企业成本控制和管理水平的意见及建议。关键词:项H;施工企业;建筑工程;成本管理;成本控制;存在的问题;措施第一章施工企业的项目成本管理相关概念11.1项目11・2•项冃管理11.2.1工程项目管理概念11.2.2工程项目管理的本质11.3工程项目成本管理1131工程项目成本管理概念11.3.2工程项目成本内容21.3.3成本管理的任务21.3.4工程项冃成木管理的原则2第二章施工企业的工程项冃成本管理的必要性42」施工企业的工程项冃成木

8、管理的作用42.2世界经济一体化的冲击4第三章建筑工程项目成本控制存在的问题63」建筑成木控制缺乏事前和事中控制63.2成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。