K J 法亲和图

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1、KJ法/亲和图DGNSAESQAQCCQCC圈长培训教材之六2021/7/19一、亲和图是老QC七工具还是新QC七工具?二、亲和图和KJ法之间是什么关系?1、亲和图的定义2、KJ法的定义3、BS法的定义三、KJ法的应用领域有哪些？四、亲和图在QCC活动程序中适用于哪个阶段？五、亲和图的应用步骤有哪些?亲和图/KJ法讲课大纲2021/7/19老七种：調查表、分層法、排列圖、特性要因圖、直方圖、控制圖、散布圖新七种：關聯圖、親和圖、系統圖、矩陣圖、矩陣數据分析、PDPC法、矢線圖一、亲和图是老QC七工具还是新QC七工具?七种工具2021/

2、7/19亲和图：也称A型图解.它是把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题，按它们之间相互亲近程度加以归类、汇总的一种图。KJ法:是日本川喜田二郎(Kawakitajiro)首创，它是通过收集杂乱无章的语言资料，然后按其亲和性加以汇集、思考、探求内在规律，最终获得认识上的升华而为未知领域建立起系统的想法和思路，或为已知领域另辟新途径、新办法或创立新理论体系的一种手法。二、亲和图和KJ法之间是什么关系?2021/7/19BS法(BrainStorming)：又叫畅谈法、集思法等。它是采用会议的方式，引导参加会议的每个人围绕

3、着某个中心议题(如质量问题等)广开言路，激发灵感，在自己头脑中掀起思想风暴，毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种集体创造思维的方法。2021/7/19KJ法=以亲和图为基础+综合运用脑力激荡法及其它手法关系2021/7/19KJ(親和)法应用好处是“化繁為簡”2021/7/19三、KJ法的应用领域有哪些？推行TQM新途徑的探索開發新產品/提升品質的研究開拓新市場的探索保証品質/交貨期新思路的研究如何更好地開展QCC活動......2021/7/19四、亲和图在QCC活动程序中适用于哪个阶段？引用片面性2021/7/

4、19即使是一個人解決的問題也能使用A型圖解A型圖解适用于何种問題這种問題最适合用A型圖解有無論如何必須解決的要求要慢慢花時間去搞清事實不容易找出解決辦法讓更多的人參謀策划，使之具有共同的理解這樣的問題不要使用A型圖解簡單的問題應速戰速決的問題结论:QCC哪个阶段产生下面问题,都可用亲和图2021/7/19五、应用亲和图的六个步驟：(1)确定小组讨论主题；(2)制作语言资料卡片。一张卡片只记录一条意见，一个观点和一种想法；(3)汇总、整理卡片；1)把卡片集中起来随机地放在一起；2)把有关联的卡片归在一组；3)找出一张能代表该组内容的主卡

5、片；4)把主卡片放在最上面。2021/7/19(4)按类(组)将卡片中的信息加以登记、记录、汇总；(5)画出亲和图;(示意图)(6)写出书面报告。根据绘制的亲和图，写出分析报告，指明结论。A1A1.1A1.2A2A2.1A2.2A1.3A2.3AA32021/7/19例一(选课题名)降低sortingxxxU/T，提高工效合理配制減少坏品REJ率根据生產線能力平衡發料SPEC更改及時傳達強化SPEC意識培訓提高員工看貨水平提高工作效率縮短/T保証質量，以足客求降低U/T的途徑U/T降低達到目的2021/7/19从亲和图可知，主卡片“降

6、低sortingxxxU/T，提高工效”放在最上面，包含以下其他卡片的内容，外延很大。按它们相互亲近程度可分为三组，因为降低XXXSortingU/T完全可通过多种途径或方法来降低U/T，比如从合理配制，生产线平衡发料或从减少坏品REJ率，可通过文件培训方面提高员工看货水平。所以主卡片概括了亲和图左侧卡片和中间卡片的内容，U/T降低后，当然工作效率也会提高，L/T也随之缩短，同时也要保证质量，以达到客户的充分满意，因此主卡片也包含了亲和图的右侧卡片内容。富具有代表性。因此全体圈员一致认同把降低sortingxxxU/T，提高工效”作为

7、该QC小组活动课题。写出书面报告。2021/7/19圈员们各抒己见，运用BS法分析了“造成FED切条工序磨轮消耗快”的原因共38条,请运用亲和图整理.1、机器老化2、机器参数设置不当3、砂条配置不当(型号)4、傍料飞起，打坏磨輪5、主轴动平衡过大6、磨轮动平衡过大7、磨轮太薄8、Y轴跳数9、机器冷却水突然停水10、机器突然停电11、x軸絲杆震動12、X导轨直线度不良13、Y轴絲杆震动14、Y导轨直线度不良15、主轴倾斜16、设Z数不当会造成磨轮撞坏17、追轮周期太长18、闸刹电流引起马达震动19、主轴转速不当20、台速设置不当21、气

8、压不稳定22、机身不水平23、Y轴步进精度差24、台速不稳定25、磨轮材料不适合26、物料硬度太高27、物料太厚28、切片厚度太薄29、装轮的精度差30、磨轮有效使用范围太小31、轮套隔片变形32、主轴轴向窜动33、X导