各种岗位责任制

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1、各种岗位责任制项目经理岗位责任制(1)贯彻国家、地方和当地行政管理部门的有关法律、法规和政策,执行总公司的各项管理制度；(2)科学组织和管理进入现场的人、财、物资源，及时解决施工中岀现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益；(3)对工程项冃实施全方位控制，对工程质量、安全、进度、成木、场容场貌全面负责；(4)经区域公司经理授权与合格分包商签订分包合同，协调总分包单位之间的关系；(5)对临时采购实施严格控制，A、B类物资实行审核后报批，对C类物资进行批准。技术负责人岗位责任制(1)协助项冃经理全面贯彻总公司的质量方针、冃标，组织质量体系运行；(2)组织有关人员对(

2、质量计划)(施工组织设计)进行编制，完善并组织具体实施；(3)组织图纸会审与技术复核，并填写有关记录；(4)编制大型施工设备的运输、拆装方案，并会同项目设备员对进场设备逐项验收，填写清单，安排就位；(1)对现场使用的有效版木质量文件负责，填写有效文件控制清单；(2)解决工程施工屮出现的技术难题，协助项目经理做好涉及技术的工程洽商；(3)配合有关人员做好分部工程质量自检工作。质量员岗位责任制(1)在项目经理领导下参与施工组织设计与质量计划的编制工作;(2)督促检查进贷物资质量，按规定取样复试并做好物资各阶段的检验试验状态标识；(3)会同项目经理、施工员、班组长进行分项

3、工程质量验评，核定质量等级；(4)实施关键工序的连续监控，会同有关部门及时进行隐蔽工程验收；(5)负责计量设备的检测和校止工作，按规定做好记录；(1)抓好分包商的质量监督，把好质量验收关；(2)对进贷物资以及工序检验试验中发现的不合格品及时上报区域公司有关科室，做好记录并进行应急处置。工员岗位责任制(1)在项目经理领导下，做好施工全工程的施工管理工作;(2)熟悉图纸，掌握施工规范、标准和操作程序，安排施工任务,做好分部、分项施工技术交底工作；(1)控制施工现场情况，认真组织填写施工日记;(2)参加图纸会审、设计变更，参与质量计划、施工组织设计的编制和修改工作；(3)

4、做好分项工程的验评记录和分项工程工序检验(自检、交接检)记录，参加技术复核工作；(4)做好混凝土工程施工记录和混凝土及砂浆试块工作邻里保养和试压；(5)参与施工进度、质量安全会议，并参加上级及项目部的其它会议。接受上级部门的检查与整改；(6)配合安全员做好安全施工、文明施工的施工安全环境控制。安全员岗位责任制(1)在项目经理的领导下，做好施工全过程的安全生产管理工作;(2)督促职工自觉遵守安全生产有关法规，以及企业制定的各项安全生产规章制度；(3)抓好职工安全教育,协助项0经理做好新工人进场的三级教育,认真填写《安全资料》，做好工伤事故台帐，写好安全日记；(4)参加

5、本项目的安全技术措施制定，及时向班组进行安全技术交底验收，并履行签字手续；(5)组织职工班前活动，结合工程进度，有针对性地对职工提出安全生产注意事项，督促职工遵章守纪；(1)深入现场掌握施工重点部位的安全状况，检查各种防护措施,制止违章作业，违章指挥；(2)参加项目部组织的定期安全生产检查，对查出的问题要督促限期整改，发现危及职工牛命安全的重大事故隐患，有权停止作业，并组织职工迅速撤离危险区域；(3)发生工伤事故，要协助保护现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实向有关领导汇报情况。设备员岗位责任制(1)熟悉各种设备的构造、性能、操作规程

6、、保养及维修方法等;(2)根据总公司《设备管理制度》把好施工设备进场关，填写有关记录；(3)责成操作人员作好设备的运转记录，按公司规定的施工设备大中修计划，并定期对设备进行检查、维修和保养；(4)现场施T设备在使用前按有关规定进行检验并赋予表示状态的标识；(5)凡国家或地方主管行业部门规定必须经有关部门检验合格后方可使用的设备必须检验合格后方可使用。资料员岗位责任制(1)在项目经理的领导下，收集、整理和管理项目部的各类文件和资料;（2）督促指导各管理岗位及时做好有关的质量记录；（3）检查监督项目各项质量记录的产生过程，保证记录的客观性与真实性；（4）工程竣工时，按当

7、地建设行政主管部门以及总公司文件资料归档要求分别整理有关资料送区域公司审核；（5）及时将竣工资料送达质监站，确保竣工验收的顺利进行；（6）工程竣工后按合同要求把全套工程资料移交建设单位。预算员岗位责任制（1）工程开工前，提交工程预算，工料分析表和材料需用计划；（2）重大工程变更发生时，及时调整工程预算，追究追补材料计划;（3）工程施工中对定额文件无法解释的分项预算应及时与有关部门进行联系，取得解决方案；（4）根据工程进度，及吋收集资料，工程分部项目结算做到月月清,T程验收竣工立即按时决算；（5）协助施工员按施工项目和工程预算定额签发工程任务结算单;（6）坚持原则