WTO后中国人力资源管理面临的挑战及解...

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1、中国地质大学毕业论文论文题目姓名学号系_级专业班指^导教U帀指导教师职称年月日1•人力资源管理面临的现实挑战11.1人力资源规划11.2招聘与选拔11.3培训与开发21.4培训与开发31.5考核与绩效管理31.6薪酬福利41.7领导41.8文化52我国人力资源管理现阶段存在的问题2.1没有重视工作分析62.2绩效考核的标准设计不科学62.3绩效考核的评价者选择失谋、信息面太窄72.4绩效考核没有反馈，结果没有合适利用82.5绩效考核的过程中考核者的心理作用93、对我国企业绩效考核存在的问题的解决对策93.1科学的进行工作

2、分析93.2明确定义合理的绩效标准，选择搭配合理的考核方法103.3合理的选择考核者和考核信息103.4对考核者如何避免有关心理偏差的培训113.5进行绩效沟通和绩效反馈•12124人力资源管理发展的可能趋势4.1企业人力资源管理部门职能的弱化124.2人力资源职能的分化134・3人力资源管理的强化134.4政府部门与私营机构的人力资源管理方式渐趋一致14结论14附录15加入WTO后中国人力资源管理面临的挑战及解决办法摘要：我国相关的研究者指岀，人力资源管理从80年代确立至今，已经历了近20年的发展。这期间，全球的社会经

3、济环境已发生了巨大变化，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着我们生活、工作的方方面面，例如，不需要到某一固定办公室来统一办公的“远程职工”，相互不见面而只靠电脑和互联网联系的虚拟组织(VirtualOrganization)o我们的社会正在结束所谓的后工业社会而迈入知识经济社会。组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深入持久地变革下，人力资源管理将不断地发展。后人力资源管理”将是一种全新面口关键词：人力资源绩效考核1人力资源管理面临的现实挑战1.1.人力资源规划为了适应竞争环境，

4、人力资源规划仍须进一步加强成本控制，包括提高个体工作效率和减少冗员，尤其是通过提高员工素质压缩人力成木规模。然而，更有前瞻性的做法，是雇佣超前型人才，或者说，聘用未来型人才，这是使组织提前跨越时代的关键。面对变化的坏境，传统意义上的工作分析可能成为陈旧的手段，有机而灵活地组织工作、流动而富有弹性地设计工作将成为新的潮流。美国西南航空公司在过去成功地实践了这一模式，得到学术界和业界的高度关注和首肯。随着中国融入世界经济一体化，人力资源也会不可避免地产生多样性。尤其是，专业技术人才和管理型人才市场将越来越国际化，本地人力资源

5、将而对国际性竞争，这将给人力资源规划提出全新的课题。1.2.招聘与选拔抵御竞争的最冇效的办法z—,是捉高人员招聘与选拔的效率和成功率。高标准选拔人才是赢得竞争的基础，而精确地筛选人才是获得高质量人才的保障。那种随意对待招聘选拔而期望胜出的态度，是不理智的。在发达国家，严把进门关，人事甄选科学化，是一个极其严肃的事情。可以预言，基于心理测量学的精确化的人事测量与评价将成为和基本程序。由于迅速变化的竞争环境，人事招聘必须善于为组织捉供具冇应变能力且富有组织承诺的人，特殊的甄选技术应得到深入开发和运用。而这一方面也和组织所面对

6、的多元化环境相关。组织越來越依靠多样化的人力资源胜任各种复杂的任务，因此拥有和使用系统化的甄选评价工具，用人事测量技术武装企业，势在必行。1.2.培训与开发面对入世后的环境，虽然口常的工作培训不可或缺，但培训与开发的焦点应当主要定位在开发首创精神，培养多样化技能，提升敬业精神，这是涉及关键竞争力的培训。应付变化性环境的培训要领在于强化“特杲性开发诩“超前性开发雹特异性开发是指针对特殊行业组织的特殊需要（包括能力与非能力性因素）进行的开发，它强调强化组织的特冇竞争力，它能够抵御变化带来的混乱和衰退。超前性开发则是强调为未来

7、准备人才，而这是应付变化的最强有力的方法。结合中国国情、切中中国人特征的开发，将是关注的热点。尤其是需要关注小国文化特有的某些与WTO、世界经济一体化不相适应的特征。例如，有表明,中国人相对缺乏非真实性思维，具体表现为缺乏或不愿意进行超现实想象。这对培养领导市场的先驱精神和能力来说，是致命障碍。培训的另一个重要特征是因应多元化的需要，由以往更多以工作取向，转为更多以人取向，因人而不是因任务而异。人都是不同的人，培训更多针对人而设计，同时，开发人成为优于开发工作的更高境界。1.3.晋升与职业规划面对竞争环境，晋升作业面对两

8、难困境，一方面，由于机构精简和有机化，结构化重组和扁平化，晋升的机会似乎被压缩；另一方面，在竞争中人们更需要晋升的激励、来自晋升的职业支撑和应付竞争的前途信心。晋升必须有机地与职业生涯设计结合在一起。强化心理契约，开发多种形式的承诺和支持，是可能的途径。变化的坏境对组织导致的最直接、明显的结果之一，是更大的人员流动。