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《某企业绩效管理存在问题及对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
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5、名：韩耀东指导老师：蒋懿一、前言部分在经济全球化的今天，绩效管理在当今人力资源管理乃至整个企业中都占据着关键性地位，其根本目的是为了促进员工的发展和实现组织的目标。在组织层面：一个有效的绩效管理系统对于企业的健康发展是至关重要的。在人力资源层面：绩效管理可以推进人力资源管理的系统化。在员工层面：绩效管理可以更好的激励员工和约束员工的行为。本文对于国内外关于绩效管理问题以及改进方法的研究进行了全面的回顾，分析总结得出绩效管理在企业中存在的问题，为某企业绩效管理存在问题及对策研究提供理论参考二、主题部分
6、（一）国外研究成果1、采用商业开源的企业资源计划在过去的二十年里,企业资源规划(ERP)系统已经成为普遍和基本的操作大型组织。在世界范围内,公司花了超过700亿美元的ERP软件许可证从1997年到2007年(WelchandKordysh2007),尽管51%的ERP项目被认为是失败和30%远远超过他们的预算和竣工日期。尽管ERP系统的成本和潜在的失败,中小型企业(sme)越来越多地采用企业系统。现成的软件包是昂贵的和僵化的;因此,对于中小企业来说,成本低,容易访问,广阔的许可条款、敏捷性和扩展功能
7、,缺乏对供应商的依赖,以及总体质量和安全,使使用开源软件变成一个令人信服的价值主张。组织采用开源软件可以访问更大量的人才比如果他们仅仅依靠公司的员工(由于大量的开源开发者与多元化的解决问题的方法),这可能导致更多的通用解决方案。（SandraJ.Cereola,BensonWierbandCarolynStrandNorman.2012）2、企业绩效管理的价值今天集成技术先进,现在可以创建一个公共平台,提供综合性能管理解决方案。计算能力的增加，数据的存储容量和成本大幅下降，和最终用户的信息acces
8、shasseenapervasivechangethroughtherapidadoptionofWeb-basedreportingandanalysissolutions.访问已经看到了一个普适的变化通过网络快速通过的报告和分析解决方案。结果是，软件市场是融合的急于利用这些技术进步的三类供应商。目前的趋势是朝着集成productofferings,commonlyreferredtoasenterpriseperformancemanagementsuites,w
