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时间:2019-09-28
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1、十堰市人民医院2015年NO级(一年资内)护士准入与岗位技能培训考核方案签发:护理质量与安全管理委员会为了切实提高新护士的综合素质,全而掌握医院各项规章制度、工作流程、护理工作方法、护理技术操作规范、紧急事件应急处理、专科护理等多项护理技能,进一步提高医院护理质量和整体护理水平,实施科学的岗位管理,促进我院护理工作健康持续发展。同时帮助新护士尽快适应医院环境和临床护理工作,从心理与专业技能上顺利过渡,为下一步进入专科护理岗位工作奠定坚实的基础。特制订如下实施方案,请各护理单元遵照执行。培训考核对象:2015年新入职护士岗前培训考核合格后1年内的聘用护士二、培养目标:1、热爱护理专业
2、,遵纪守法,具有良好的医德医风,全心全意为病人服务。Z熟练掌握各班工作程序,具有基本的临床思维能力,熟练掌握各项基本护理操作技能,掌握常见病护理常规及病情观察要点,掌握急、危重病人的抢救配合及监护,熟悉临床各种仪器设备的使用,能胜任护士各班次的工作。a基本掌握护理程序工作方法、与患者沟通的技巧及个性化健康教育。4熟练掌握护理文件书写标准,能正确书写各项护理记录。5熟悉护理专业及相关学科的基础理论,具有较系统的专业知识。a通过国家护士执业资格考核。三、培训与考核:(一)培训时间:2015年7月一2016年6月(-)培训形式:包括岗前培训与临床实践培训1、岗前培训(责任科室:人力资源处
3、、护理部)①内容:包括医院发展概况、医院工作制度、消防安全知识、医德医风知识、医院感染知识、职业暴露安全防护、科研教学和关知识、医院信息系统基本知识、三甲复评及医院质量管理相关知识、人力资源管理相关知识、财务管理相关知识、护士条例、护士礼仪行为规范、护理工作制度、护理风险防范、护理安全目标管理、护理岗位管理、护理文书书写规范、护理技能训练、病情观察与评估等内容,并融汇职业道德和优质护理服务等。①时间:1—2周,下午、晚上集中学习,上午病房见习。②岗前培训结束后,护理部组织进行理论及技能考核;考核达标者转入阶段性培训、科室专科培训,并将成绩纳入NO级护士试用期考核;考核不达标者,予以
4、补考或上报人力资源处予以清退处理。Z阶段性规范化培训(责任人:护理部、科护士长、各护理单元护士长)①共分五个阶段进行,每两月为一阶段,每阶段内容均包括理论及技能培训。②采用护理部集中组织通用技术理论培训,方式以专家讲授、现场示教和临床实景模拟等相结合进行技能培训。③各科室带教组长根据新护士专科培训计划指导各项NO级护士技能操作训练;实行“一带一”导师制完成专业冃标培训。④NO级护士培训计划表(附表1)中带“X的操作项冃为护理部重点考核项目,其它项目由科室完成培训考核记录。a临床实践培训(责任人:各护理单元护士长)①根据护理部培训计划,制定各专科理论技能培训计划,由带教组长集中培训;
5、“一带一”导师具体指导完成量化项冃考核。②熟练学握各班工作流程,遵守科室值班、交接班制度、查对制度等核心制度,认真观察病情,及时发现、及时处置,准确及时记录,确保护理安全与质量。③掌握基本护理常用设备操作技术,注重其规范性,确保操作技术的成功率。④培养临床思维和解决问题的能力,学会护患沟通技巧。应用护理程序实施整体护理及进行个性化健康教育。⑤护理实践要求:掌握本专科的基本治疗护理技术,掌握本专科常见病、多发病护理,正确书写各种护理记录。(三)考核内容:1、护理部制定下发《护理人员临床实践能力培训手册(N0级护士)》,个人评价、科室考核、护理部审核,由科室组织定期对NO级护士进行考核
6、并记录,护理部将不定期进行督查并审核。Z理论考核内容:护理部组织考核培训计划中相关理论知识、应急预案、核心制度等内容。a技能考核内容:护理部组织考核培训计划中技能操作项冃。4按照护士分层次管理使用制度,各科室根据专科护理特点制定NO级护士的分层次理论技能培训及考核计划。(四)考核程序与要求:1、考核程序:①每月科内组织培训考核记录。②每阶段(2个月)护理部组织培训及考核一次。③结业考核。2考核要求:①科内考核:按培训计划进行理论实践考核,记录丁《护理人员临床实践能力培训手册(NO级护士)》,责任人:带教老师一带教组长一护士长,严格考核,月底护士长如实填写(按照人力资源处耍求填写6个
7、月考核记录)NO级护士试用期考核表(附表2)。②护理部考核:每阶段集屮进行理论、技能培训考核,理论成绩达标分为60分,技能操作成绩达标分为90分,成绩未达标者质控0.5分;二级以上质控检查N0级护士培训考核未达标者视管理职责扣Q5-1分。日常考核分(满分100分),实行倒扣分制:口常考勤考核(未到、迟到、病事假等情况)、培训记录考核等扣相应的分值;奖励情况如入选为微笑天使、成绩优秀奖、参加健康微课堂、参与义诊或其它公益活动等加相应的奖励分值。日常考核分100分为上限,
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