Marketing大客户销售项目运作与管理

Marketing大客户销售项目运作与管理

ID:43325113

大小:98.50 KB

页数:7页

时间:2019-09-30

Marketing大客户销售项目运作与管理_第1页
Marketing大客户销售项目运作与管理_第2页
Marketing大客户销售项目运作与管理_第3页
Marketing大客户销售项目运作与管理_第4页
Marketing大客户销售项目运作与管理_第5页
资源描述:

《Marketing大客户销售项目运作与管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、大客户销售项目运作与管理[2016年年度时间安排】5月26-27口北京5月23-24日上海5月19-20□深圳8月25-26日北京8月29-30日上海8月22-23日深圳【参加对象】从事销售一线工作的客户经理、产品经理和销售管理经理、和HR经理【培训课时】12小时【学习费用】4980元/两天*买一赠一,单独-人收费3200元(含指定教材、证书、茶占)不含午餐【主办单位】二六八培训网站在国际人公司顾问式销售项目运作与I才I队管理前沿,了解项目运作的全貌和发展动态,掌握企业顾问式销售项目运作的最佳思路;系统学习和掌握顾问式销售项目运作的知识体系和思

2、维方法(“道”),掌握顾问式销售项目运作拜访客户、了解客户需求、识别客户风格与客户达成协议的工具与方法(“术”),并能在实际工作中加以应用;【需求情况】:销售是将企业的产品变成客户需要的商品过程,销售牵引企业发展是企业发展壮人的第一生产力,企业通过销售能力提升不断地满足日益变化的客户需求,协调企业内部各个组织的能力和协调发展。本课程是同吋满足顾问式销售运作人员与销售I才I队管理人员能力提升的课程,在照顾共性的基础上,同吋考虑企业具体的业务需求,比如,销售经理与销售团队管理者共同之处在丁•耍达成企业销售目标,而销售经理耍完成自己的销售任务同吋要拓

3、展更多的客户;而销售团队管理者耍通过销售团队完成企业的销售目标,同吋通过“选”“育”“用”“留”手段完成销售I才I队的建设、培养和壮大,从而提高企业整体销售绩效,牵引公司不断壮大和发展。本课程通过围绕客户订单展开激烈竞争的三家企业客户经理与客户互动的不同场景录像呈现,通过研讨,正确地理解营销的理论和与客户沟通的有效方法,了解顾问式销售项口运作与管理的全貌,并学习企业“端到端”顾问式销售流程建立的方法和顾问式销售项口运作管理模型。根据经典的营销实战案例案按照项口启动、计划,实施,控制和风险的实战步骤,一步一步深入指导学员演练。通过方法教授与实践练

4、习等,使学员了解信息收集方法,通过信息进行SWO方法分析,形成项口运作策略,通过SMART原则,利用5W2H方法制定行动计划,和风险评估计划,制定项H风险规避措施,保障项n顺利的进行和结案。极具实战性项n案例演练策略制定方法提升销售项n运作与管理能力。【培训方式L讲授、小组研讨、场景录像、角色扮演、模拟实战演练、案例实战点评分析、小组PK。George老师:【企业“倍速能力”营销系统解决方案实战第一人】【原华为公司西北片区产品行销总监】【华为大学全球营销课程优秀设计师和金牌讲师】。【美国SPI解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】[Esprit

5、ChangewareLtd."关键时刻MOT”认证讲师】C6秒钟国际情商认证讲师和认证教练】【美国ICF国际NLP专业教练文凭】。【美国NLP高级执行师文凭】。【美国NLP大学执行长颁发企业专业教练文凭】。【美国艾瑞克森高级催眠师文凭】。[德国系统排列中级系统排列师文凭】。George老师1987年毕业于兰州交通人学通信专业获工学学上学位。在金业工作超过25年。曾在国内彩电整机厂工作,成为国内第一•批彩电国产化设计师,积累了丰富的1T金业整机设计经验,曾经设计21”彩电机芯创造当年销售业绩突破1亿元业绩。1992年在铁道部第一设计院工作,负责国

6、家铁路网、兰新铁路线、京九铁路、包兰铁路设计、项日管理和施工监理工作。积累了国家级铁路通信网项目设计、项目实施和管理能力。1998年加入华为公司,15年间见证了公司成长为世界著名金业的过程。曾负责过解决方案销售、市场投标部门纽建、网络营销部门工作。曾在公司西北片区负责三省的销售和品牌拓展工作,带领团队用一年的时间,超额完成1.2亿销售任务,拿下格局性的全省网络改造项口,使代表外的销售业绩由公司排名最末上升进前10名。在华为大学任教期间,作为公司高级营销课程总设计师—George老师带领解决方案顾问、销售管理专家、研发专家、服务顾问、收集全球项口

7、运作成败案例,系统总结了市场拓展15年来的宋贵实战经验和教训历时半年多时间,开发公司级战略营销课程。George老师培养了1000多名一线销售高级客户经理和产品经理。作为HR专家纽成员参加华为crm咨询项目,负责crm项n屮销售流程全球招标项口评标和项n实施顾问工作。【擅长领域】:>在民营企业运营与管理、企业文化建设与金业大学筹建、企业销售流程建设具有丰富的理论与实践相结合的宝贵经验。>George老师在营销课程开发设计屮具有丰富的经验,特别对互联网公司、软件公司、1T制造行业、培训公司、顾问咨询公司、酒店、国有银行和商业银行、运营商行业的客户

8、有深入系统、独特的理解和思考。2012年作为资深顾问负责四川、江苏某国有银行管理者竞争力提升乔询项口;为某顾问咨询公司定制设计了人客户实战对抗沙盘演练

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。