《建设项目管理》总复习题

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1、《建设项目管理》总复习题（2013.10）一、判断题1.工程项目管理的管理对象是工程项目，它是一个组织在特定条件下、按照一定的程序、充分利用有限的资源，为达到预定的工程管理目标而进行的综合的、系统的、科学的、有组织性的一系列工程管理活动。（7）2.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是使项目的目标得以实现。（7）3.我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。S）4.建设项目管理就是自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现。（V）5.当建筑工

2、程质量不符合要求时，应当规定进行处理，对通过返修或加I占I处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，可以验收。（X）6.项目管理咨询企业可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。（7）7.招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。（7）8.在工程网络计划的执行过程中，发现某项工作的实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为3天。（V）9.网络计划中的虚工作不消耗资源，但要消耗时间。（X）10.双代号网络图中，任意一条实箭线都要

3、占用U寸间，消耗资源。（7）11・在网络计划中，关键线路只有一条。（X）12.双代号网络图中，虚箭线也要占用时间，消耗资源。（X）13.建设工程项目竣工应由监理单位组织验收。（X）14.进度是指工程项目实施的进展情况。（7）15.进度偏差SU<0（为负值）时，表示工期拖延。（X）16.?在进度控制措施中，选用有利的设计和施工技术属于管理措施。（X）（技术措施）17.工程建设项目可由一个或多个单项工程组成。（7）18.业主（招标人）在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由招标人承担。

4、（X）（中标人）19.工程预付款又称材料备料款或材料预付款。它是发包人为了帮助承包人解决工程施工前期资金紧张的困难而提前给付的一笔款项。(7)12.工程竣工结算方式分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。(X)二、填空题1.我国基本建设程序可分为项目建议书、可行性研究阶段、设计工作、建设准备、施工阶屋_、竣工验收交付使用等六个阶段。2.项目经理部是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。项冃经理部应在项目施工前建立,并在项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。

5、3.项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。4.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。5.项冃全而成本管理责任体系应包括两个层次：①组织管理层；②项目经理层o6.工程建设项目的综合选择包括对项目的经济效果评价、社会效益评价和环境评价。7.工程建设项目的费用管理过程包赴资源计划、费用估算、费用计划和费用控制。8.赢值法也称为曲线法，是一种测量费用实施情况的方法。它是通过实际完成工程量与原计划相比较,确定工程进度是否符合计划要求，

6、从而确定工程费用是否与原计划存在的方法。9.预付的工程款必须在合同中约定抵扣方式,并在工程进度款中进行抵扣。10.项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性满足要求而进行的」组织、指挥、协调和控制等活动。11・项目经理部在质量控制的过程中，应跟踪收集实际数据进行分析，并应将项冃的实际数据与质量标准和目标进行比较,分析偏差，并采取措施予以纠正和处置。12.工程竣工结算是指承包人按照工程承包合同完成所承包的全部工程,经验收质量合格，符合合同要求之后，向发包方进行的最终工程价款结算。13.中标通知书对招标人和投标人都

7、具有法律效力。14.施工成本是指在施工项口的施工过程中所发生的消耗的原材料、辅助材料、措施费、施工机械使用费和间接费的总和。三、单项选择题1.项目管理的核心任务是（C）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2.某业主欲投资建设一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标是指（C）oA.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收3.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C）oA.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方4.建设工程监理活动是指具有相应资

8、质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（C）的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准5.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理6.为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作Z间的逻辑关系，施工项目部应当编制（A）oA.组