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时间:2019-09-29
《总支对照“四风”检查材料与总监理个人工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、总支对照“四风”检查材料自开展党的群众路线教育实践活动以来,厂党总支领导班子认真按照上级党委的统一部署,查摆问题,以“为民、务实、清廉”为主要内容,检查形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风。以职工群众反映的突出问题为着力点,紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,组织开展教育实践活动。在深入学习的基础上,领导班子对照党章查摆在“四风”方面存在的突出问题,并对其根源进行剖析。现将厂党总支对照检查情况汇报如下:一,遵守和执行党的政治纪律情况党总支多年来,一直把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则。毫不动摇地坚持党的领导,始终做到立场坚
2、定、旗帜鲜明;自觉地同党中央在思想上、政治上、行动上保持一致;讲政治、守纪律;始终坚持与党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本要求保持高度之统一。自觉学习、遵守党章:深入学习贯彻落实党的十八大精神和总书记一系列重要讲话精神实质。自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事。切实做到纪律面前人人平等。恪守党章和党纪国法,自觉按照党的组织原则、党内政治生活准则和制度规定办事。认真落实党风廉政建设责任制,切实做到清正廉洁、务实为民。二,“四风”方面存在的突出问题(一)形式主义方面理论学习不够深入,学习的整体意识还不够强。特别是在学习的自觉性、积极性和主动性
3、方面表现不足,存在实用主义的倾向。2,工作的主动性、创造性不够,进取精神需要进一步提高。有时思想观念还不能适应科学发展的要求。(二)官僚主义方面在工作上与干部职工谈心交流还不够,缺乏与职工交流沟通;思想工作做得还不够细致。听取党员干部职工的意见不够全面;对党员干部职工群众的思想动态了解掌握不够及时;班子成员忙于事务性具体工作,没有养成定期到一线了解民意,掌握民情的习惯,没有和职工群众真正打成一片。(三)享乐主义方面创新思维不强,开拓精神不够。在面临复杂多变的经济形势,企业的竞争日趋激烈的情况下,对市场分析不深,应对市场变化发展的措施不明确,抗风险能
4、力不强,在管理过程中安于现状,进取精神、创新意识不强,有待进一步提高。产生上述问题的主要原因:一是学习抓得不紧;二是工作作风务实不够;三是群众观念弱化;四是执行力不到位。通过对上述问题的查摆分析,使我们深刻地认识到:企业工作是一个整体,必须把党务工作和行政工作,经济工作和思想政治工作融为一体,才能使企业健康发展。党总支的职责就是要不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设。促进班子成员团结和观念更新,发挥好班子人员的作用,围绕企业经济目标,发挥党的政治优势,党政工团齐抓共管,使企业持续稳定发展。企业生产经营工作方面总体情况:我们企业建厂40多年,传承
5、下来的优良传统扎根于企业,绝大部分职工的思想是积极向上的,他们发扬了“团结奋斗,务实创新”的企业精神,体现了他们对企业发展的热情和信心。存在问题:少数部分职工在工作中缺乏责任感,缺少主动性,造成的原因很多。危机意识的淡薄,影响积极性;对现有的薪酬不满足,少数部分人抱着“少拿工资少做事”的心态面对工作,上班时间忙于其他事情,影响工作,缺乏凝聚力,集体荣誉感不强,影响积极进取之动力。因此,我们要加强政治思想工作。创新工作方式,加强企业文化建设,以人为本,关心职工的思想动态,关心职工的物质和精神建设,提高向心力,凝聚力,提升职工的责任感。要做好正面宣传教
6、育和引导工作,进一步调动广大职工的工作积极性,不断培养职工的责任意识和大局意识。要切实为职工解决实际困难,将人性化管理工作落到实处。在当前生产任务重,人员相对紧张的情况下,保护、调动和发挥职工的积极性尤为重要。班子人员要深入基层倾听职工呼声,关心职工的生产,生活,切实帮助职工解决工作、生活等方面的实际问题。提高班子人员领导和执政水平,提高拒腐、防变和抵御风险的能力。团结带领职工群众,共同促进企业的政治,经济工作。XX/6/27总监理个人工作总结总监理工程师个人工作总结一、本年度的主要工作及完成情况根据公司的工作安排,本人今年主要完成龙开口电站送出、
7、**保安换流站扩建、**变电站扩建、**换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下,在各部门的积极配合下,本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务,成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经验的同仁学习,勤学习、勤思考、勤动手。三是团结自己的团队,构建一个和谐的团队。四是大胆探索新技术、新工艺,优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切
8、规章制度,积极推广应用基建工程一体化管理的要求,按照设立的whs点进行质量控制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作
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