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时间:2019-09-29
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1、电设备管理业设计说明书计题目:机电设备维修与管理学院校:河南理工大学考助学专业:机电设备与管理名:张奇考助学学号:040314200032绩:导教师签名:河南理工大学成人高等教育2016年3月12日目录绪论2机电设备的定义以及分类53机电设备的维修7设备的管理14毕业设计的收获和建议21考文献22・1我国设备的发展概况屮国建立以來,我国工业交通各部门的固定资产已达1万多亿元,建成了一批技术装备先进的现代化大型工业企业。随着工业生产的发展,设备现代化水平的提高,设备在现代大生产中的作用与影响日益扩大,加上管理科学技术的进步,设备管理也得到了相应的重视和发展,逐步形成一门独立的学科
2、。.1.1事后维修阶段本主义工业生产刚开始时,由于设备简单,修理方便,耗时少,一般都是在设备使用到出现故障时才进行修理,这就是事后维修制度,此时设备修理由设备操作人员承担。来随着工业生产的发展,结构复杂的设备大量投入使用,设备修理难度不断增大,技术要求也越来越高,专业性越来越强,于是,企业主、资木家便从操作人员中分离一部分人员专门从事设备修理工作。为了便于管理和提高工效,们把这部分人员统一组织起来,建立相应的设备维修机构,并制定适应当吋生产需要的最基本管理制度。在工业发达国家,这种制度一直持续到20世纪30年代,而在我国,则延续到20世纪40年代末期。.1.2设备预防维修管理阶
3、段于像飞机那样高度复杂机器的出现,以及社会化大生产的诞生,机器设备的完好程度对生产的影响越來越大。任何一台主要设备或一个主要生产环节出问题,就会影响生产的全局,造成重大的经济损失。0世纪50年代初期我国引进计划预防修理制度,对于建立我国自己的设备管理体制、促进生产发展起到了积极的作用。经过多年实践,在“以我为主,博采众长”精神的指导下,对引进的计划预防修理制度进行了研究和改进,创造出具有中国特色的计划预修制度。.13设备系统管理阶段着科学技术的发展,尤其是宇宙开发技术的兴起,以及系统理论的普遍应用,强调要系统地管理设备,对关键设备采取重点维护政策,以提高企业的综合经济效益。主要
4、内容有:维修费用低的寿命型故障,且零部件易于更换的,采用定期更换策略;对维修费用的偶发性故障,口零部件更换困难的,运用状态监测方法,根据实际需要,随时维修;对维修费用十分昂贵的零部件,应考虑无维修设计,消除故障根源,避免发生故障。此,设备管理已从传统的维修管理转为重视先天设计和制造的系统管理,设备管理进入了一个新的阶段。.1.4设备综合管理阶段现设备综合管理思想的两个典型代表是“设备综合工程学”和“全员生产维修制”O“设备综合工程学”是以设备寿命周期费用最经济为设备管理目标。对设备进行综合管理,应紧紧围绕四方面内容展开工作:以工业管理工程、运筹学、质量管理、价值工程等一系列工程
5、技术方法,管好、用好、修好、经营好机器设备。对同等技术的设备,认真进行价格、运转、维修费用、折旧、经济寿命等方面的计算和比较,把好经济效益关。建立和健全合理的管理体制,充分发挥人员、机器和备件的效益;研究设备的可靠性与维修性。无论是新设备设计,还是老设备改造,都必须重视设备的可靠性和维修性问题,因为提高可靠性和维修性可减少故障和维修作业时间,达到提高设备有效利用率的目的;以设备的一生为研究和管理对象即运用系统工程的观点,把设备规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、折旧和报废一牛的全过程作为研究和管理对象。进设备工作循环过程的信息反馈。设备使用部门要把有关设备的运行记录
6、和长期经验积累所发现的缺陷,提供给维修部门和设备制造厂家,以便他们综合掌握设备的技术状况,进行必要的改造或在新设备设计时进行改进。全员生产维修制”,是一种全效率、全系统和全员参加的设备管理和维修制度。它以设备的综合效率最高为目标,要求在生产维修过程中,自始至终做到优质、高产、低成本,按时交货,安全生产无公害,操作人员精神饱满。“全系统”,是对设备寿命周期实行全过程管理,从设计阶段起就要对设备的维修方法和手段予以认真考虑,既抓设备前期阶段的先天不足,乂抓使用维修和改造阶段的故障分析,达到排除故障的目的。设备综合管理阶段,设备维修的方针是:建立以操作工点检为基础的设备维修制;实行重
7、点设备专门管理,避免过剩维修;定期检测设备的精度指标;注意维修记录和资料的统计及分析。综合管理是设备管理现代化的重要标志。机电设备的定义以及分类.1机电设备的定义备通常是人们在生产和生活中所需要的机械、装置和设施等物质资料的总称,机电设备则是应用了机械、电子技术的设备,而通常所说的机械设备又是机电设备最重要的组成部分。.2机电设备的分类电设备分类机屯设备种类繁多,分类方法也多种多样。《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754-2002)中对机电设备有细致的分类,这种分类方法常用于行业设备资
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