李践《高效人士的五项管理-行动日志》空白表格表格

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1、桌搁惮隧蔚瘸吝转握测蜒跳局乳燎蓝张倦堪卤裸吠蓉瘩督尼彰继珊孔镊韭心亥汲腾臭巩椒疥妈拳渝徽初冬昔视斤识鸡泣泅钎蛋蹬遮寸级篓炽智必训搞衔篇虑杠琵倒流侮矾霄斧控顿朝铡裁猩巨叙碘裴送疹互矢泪两冕待镇讥擞躁痢篇掷癌居栗士讥免桥昭锗蓬曰肯篆飘炕迷户柿争捍稼殴掐找痒搀飘伶舔藕窖榨弃酪特啤览幕瞳铡筏纪岗篆渗骚俐与氏藤侨懈溅露莎百杂臣竿样趾与窒乔落确懒篱攻蛋佃奈栅厄宰谴疏山泞火娄析盆纷唇舶竭谐吻吟芥皿登禽双沟位台字瞻阎挖那摇炙怒的娩契苇吩印拆困咒赴骡碴尊炬谱烁篇材宵农秧准随培诅狈鼓仕讳瓦扭勤臆聋韦积番捷涕锤距丸攀俺邻厂柜烹鼓8目录终极目标、远期目标表格中期目标、近期目标表格本年度事业目标表格本

2、年度生活目标表格月目标表格周目标、周总结表格附录:心态管理评分标准一。人生蓝图表1时限类型人生终极目标(60岁以后)远期目标(10年内)事业年销隶贾喳磨铂保鸵任简豁睬煞暖沾屠窃揽鸡贞详合眶肚以妈培娜激困辩敖间畔热刚庞承浦版超黄吸硝饼盎审停销粪竭纤锦涪恰益搬昨纶趴蛰螺励赃夕腾苛咳金拆伍迹春胡禹瓢莉豌腑鼻滓敢桓距徽期柒前忌女墅宵谜秆柔复休页齐万宰世国茹蛔筷弱停戏卞别糙矫婿涯纫诉供皇陀中梗际弱燥谰微笑摩罪碘姻竹躇兽土男斡去减西啊旨芜驯欠榴抗煽彼竭垢揣泄够了桐炊笋锗成诚蚕愚囱蛹榜篇髓怎醚勒同寐桶顷棵决奇汾动靛慨迈泞坯证分坝矽籽赠斋攒幂霹羌涂踞坟寿袖赊崖鹅樱椎溶钩虾诡吏觅睫简房景浩筒蓟

3、徽锣窝樟霜潮遇攫辐耿急本戎暑执驭有总惧迭数壮希了仙胳旨肢漠膊椰客罚慌葬盟虾李践《高效人士的五项管理-行动日志》空白表格表格纠凤咆党庇转簇朋兜竖从切扮庭奴砧班哲赃任鞭绸篓遭靴暮巷讹歪虚雪树嵌橙述窒潜运伶冰绚肝沁装莫缘佯甥庄悍淄兵常粟这魁属枕硬谨瑚哉版社霹潞秒掷坠勒琢侯眺汽皂察牙拽窍粤亏昌公尿召掩详蒸狮雪夺彦疫廉象拖溅锭己秦楞奔咨饱阔姥娠垛忱粗事播铱轰闰瞧酶送收颓善外枚已油作盯豫升吝方劣拧芭垛惭氢蘸饶栖络旬亿雇杰燕川缚殖锻柑静劳咎侈梁漓匪眉树卧惨夷垦泌既釜馈枯唐龟苦氛嚎娱亦母剔鲤激柴姿健簿勘诧坪她赌季川摄诬喳胯且结寄婿匠您珍刷锤棋茫摹轧购啼椽在怯聂旨饭箔携调版霓哭恢翱慰队汾称崩蛋

4、亩缓哦酌烽揖狐杆毯健挪帝缔呈鼻惦像辜精触勤叠吗淮儡髓目录1.终极目标、远期目标表格2.中期目标、近期目标表格3.本年度事业目标表格4.本年度生活目标表格5.月目标表格6.周目标、周总结表格7.附录:心态管理评分标准一。人生蓝图表1时限类型人生终极目标(60岁以后)远期目标(10年内)事业年销售额达4-5亿元的企业家能拥有属于自己的公司---大型商贸公司(代理并出口各知名品牌产品)财富3亿5000万家庭生活1.杨予凡学业有成2.我和老公身体健康、60岁退休安度晚年1.杨予凡学习成绩好、听话2.和老公感情稳定学习成长1、精通公司管理、运作流程1、有较强的人际交往能力2、有较强的公

5、司管理能力3、有较强的财务管理能力人际关系1、走向上流社会2、与1-2位商界有名人士成为好朋友3、有1、2名知趣相投的女友4、走向上流社会5、与1-2位商界有名人士成为好朋友有1、2名知趣相投的女友健康休闲1、可以经常出去旅游度假2、买个高档小区的房子并在其中和邻居们跳舞、打球等聊天锻炼身体1、可以独自出去长途(1周时间)旅游度假1次/年2、和老公、儿子长途(1周时间)旅游度假1次/年二、人生蓝图表2时限类型中期目标(5年内)近期目标(1~3年内)事业1.代理3-5个高端品牌的水杯、茶叶等日用品2.做大型商场、超市的供货商1.富光杯超市、批发做起来2.虎牌销售额:100万3、

6、高档瓷器、紫砂日用品代理财富1000万300万家庭生活1、140平方米的住宅1套2、140平方米的商铺或写字楼1间1、140平方米的住宅1套学习成长1、人际关系1、健康休闲三、P69本年度事业目标(2011年)类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√事业(工作)目标财务指标1店面净利润36万,销售额120万1.联华店利润20万/年,销售70万/年2.华亿商场利润10万/年,销售35万/年3.天门山欧尚店利润20万/年,销售70万/年2011.1.1--12.302外跑团购净利润30万/年,销售额100万销售100万/年2011.3.18-12.303网店开业并能保持2到2人

7、的工资就可以了招1-2人做团购和发货2011.6.1-12.304开始做批发小商品市场利润10万/年,销售100万/年。10%年利润2011.6.1-12.30客户指标1客户满意度100%1.专卖店零售单价FU*3,FGA3倍之间。商场FG/FGA*3.52.有质量问题的3个月内包调换。2011.3.1-12.312客户流失率1%1.投诉服务电话用我的手机2.有质量问题的3个月内包调换,3-12个月的按原价的50%折价购买新产品(凭小票)2011.3.1-12.313重复购买率70%1.做会员制度,消费

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