国开行管专科《管理学基础》历年期末考试试题及答案汇编

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1、国开行管专科《管理学基础》历年期末考试试题及答案汇编说明：资料整理于2017年5月24H；2017年春期期末考试考试时间为6月25H14：00至15:30。一、单项选择题题库1.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去儿十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即\企业流程再造2.M型结构又称为多部门结构，亦即\事业部制结构3.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是\止式沟通4.成就需要理论一般适用于（）的研究\主管人员5.处理冲突策略中最有效的方法是\解决问题6.传统的口标设定过程是由企业的最

2、高管理者完成的，现代管理学提倡\参与制口标设定法7.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动吋，他行使的是（C）的角色\精神领袖8.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是\转移法9.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该\更短10.当预测者能够得到足够的准确数据资料吋，采用（D）是可取的方法\定量预测11.的最大的优点在于它持久、冇形、可以核实\书面沟通12.对供应商的评价中，（C）主耍涉及的是供应商响应买方需求变化的能力\协同能力13.对于高层管理者

3、来说，掌握良好的（D）是最为重要的\概念技能14.对于营利性组织，（D）是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径\降低成本15•凡事预则立，不预则废”，说的是（A）的重要性\计划16.根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是\高工作一高关系17.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（B）原则\量才使用18.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是\消极强化19.沟通的深层次口的是\激励或影响人的行为20.古典管理理论对人性进行了基本假设，认为人是\

4、经济人21.关于战略远景的描述，下列选项中，（C）是不准确的\它规定了可量化的经济指标22•管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（）始终是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环过程的起点\控制23.管理的十四项原则”是由（B）提出来的\亨利•法约尔24.管理的首要职能是\计划25•管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（A）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境\i-9m26.管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？\西蒙27.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未

5、然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即\前馈控制28•管理人员在事故发生2而就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动即\而馈控制29•管理者的精力及其可以利用的资源都是冇限的，因此，冇效的控制耍求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则\控制关键点30.管理者进行决策的第一个步骤是\识别问题31.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（D）的发展战略\关联多元化32.赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪\保健因素30.基层管理者常用的控制方法是\

6、直接监督或巡查31.计划工作的核心环节是\决策32.计划工作的前提是\预测33.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，屈于\程序化决策34.就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是\密集型发展战略35.决策方法也叫思维共振法、畅谈会法\头脑风暴法36.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主耍通过向（A）获取信息\上级部门37.考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息\关系部门38.可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于\密集型发展战略39.控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营

7、管理水平\运营能力40.控制是一种动态的、适时的信息（D）过程\反馈41.控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制\工作质量42.老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于H前的老李来说，其激励因索是\口我实现的需要43.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样儿个方面\品德、学识、能力、情感44.领导者的权力来源包括职位权力和（B）两个方面\自身影响力48•领导者以自身的专业知识、个性特

8、征等影响或改变被领导者的