国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇编3

国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇编3

ID:43312165

大小:139.32 KB

页数:12页

时间:2019-09-28

国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇编3_第1页
国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇编3_第2页
国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇编3_第3页
国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇编3_第4页
国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇编3_第5页
资源描述:

《国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇编3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇控制面板试卷150全部题型1.单项选择题2.判断题3.名词解释7.简答题9.案例分析题述题分:数量:24题答题1801.时分A.限:钟B.C.—1D.剩余时间:调整字号:1214161820调整背乐:判断题单项选择题根据UCP600的规定,信用证中负第一性付款责任的是()。[暨南人学2011国际商务硕士]通知行Advisingbank议付行Negotiatingbank申请人Applicant开证行Issuingbank正确答案:D解析:信用证支付方式是一种银行信用,由开证行以自己的信用作出承付的保证。在信用证下

2、,开证行处于第一付款人的地位,信用证是开证行的付款承诺。2•就付款责任而言,保兑信用证的保兑行和开证行同样负第一•性付款的责任。()[輕南大学2011国际商A.正确B.错谋正确答案:A解析:信用证一经保兑,受益人便取得了开证行和保兑行的双重付款保证。保兑行是应开证/C上加具保兑的银行,它在加具保兑后就与开证行处于相同的地位,对受益人承担第一性付款责任,即提供了符合信用证规定的单据,保兑行必须付款,或承兑或议付。3.按照国际惯例,凡L/C屮没有注明可否转止字样的,即可视为不可转让L/C。()[牲南大学20115A.正确B・错误正确答案:A解析:凡信用证中未注明“可转让”

3、的,就是不可转让信用证。UCP500和UCP600均规定,J明“可转让”的信用证方可转让。4•根据承兑人的不同可以把汇票分为银行汇票和商业汇票。()[粋南人学2011国际商务硕士]A.正确B.错误正确答案:B解析:按岀票人不同,汇票分为银行汇票和商业汇票。按承兑人的不同,汇票分为银行承兑:承兑汇票。名词解释5.特许经营[厦门大学2011国际商务硕士;河北丁•业人学2011国际商务硕士;江西财经大学2012国际帝正确答案:特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标八商号.产品.专利和专有技术.经营彳许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一

4、的业务模式下从事经营活动,支付相应的费用。按我国法律规定,特许经营是一种销售商品和服务的方法,而不是一个行业。作为一种商业经营模式,在特许经营的经营过程和方法中有以下四个共同特点:①个人(法人)对商标、I独特概念.专利.经营诀窍等拥有所有权;②权利所有者授权其他人使用上述权利;③在授权合同中包含控制条款,以指导受许人的经营活动;④受许人需要支付权利使用费和其他费用。6•交钥匙工程[江術财经人学2011国际商务硕上]正确答案:交钥匙工程指跨国公司为东道国建造工厂或其他工程项目,一旦设计与建造工程完成,包括设车及初步操作顺利运转后,即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”

5、依合同完整地“交”给对方,由对方因而,交钥匙工程也可以看成是一种特殊形式的管理合同。7•间接控股[上海财经大学2011国际商务硕士]正确答案:间接控股是指未直接持有股份而是通过其直接控股的子公司持有50%以上股份的方式,获得贡家公司的财务和经营方针控制权的企业集团结构。间接控股的形式有:①父子孙结构,即母公司直接拥有80%的股份,子公司甲又直接拥有它的子公司乙70%的股份,则母公司间接拥有子公司乙56%的股权;(?构,即母公司持有另一家公司(乙)的股份虽未达到半数以上,但通过其子公司(甲)持有乙公司的股份,累讨数以上的股份,由此而形成的企业集团结构。简答题8.简述企业

6、选择出口.技术授权、对外直接投资主要考虑的因素。[江西财经大学2011国际商务硕士]正确答案:所有的进入模式都各有利弊,由于这些优点和缺点的存在,从中选择一种模式时,交易成本就尽管存在着这样的交易成本,但还是能对选择哪一种进入模式应该考虑的因素做一些总结。(1)核心竞争力和进入模式①技术诀窍如果企业的竞争优势(它的核心竞争力)建立在对特有的技术诀窍的控制基础之上,那么应尽可能地避免扌合资经营安排以使对技术的失控降到最低限度。因此,它极有可能采用全资子公司的安排。但是,这条规成不变的。有时候,可以通过技术授权或构建合资安排来减少授权接受方或合资合伙者盗用企业的技术诀另一

7、种例外情况存在于企业感到其技术优势只是暂时的,它预计到竞争对手会很快模仿其核心技术时。在下,企业可能希望尽快地把其技术转让给外国企业,以赶在模仿发生之前就获得对其技术的全球认同。通让给竞争对手,企业可以阻止它们开发它们自己的技术——可能是更好的技术。其次,通过转让技术,企技术塑造成行业的主导设计。但是,技术授权的吸引力可能被对技术失去控制的风险所超出,故而技术授免。②管理诀窍对于竞争优势是建立在管理诀窍基础之上的企业,失去对管理技能控制的风险并不大。故而,许多服务企特许经营与子公司混合的方法来对特定的国家或地区内的特许经营进行控制。子公司可以是全资的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。