欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43305477
大小:331.62 KB
页数:12页
时间:2019-09-29
《2017年电大现代管理原理期末复习考试题库必备小抄【按字母排序打印版】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、单选:A:1、按照功能进行分类的沟通类型屮,(B)具有润滑剂的作用。氏情感式沟通B:2、表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论屮属于(A)oA.积极强化3、不属于克服沟通障碍的组织行动有(D)。D.使用反馈技巧4、被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。D.马克斯・韦伯C:5、常见的风险性决策方法有:(B)决策树法6、成就需要理论一般适用于(C)的研究。A普通员工B技术人员C主管人员D—线员工7、处理冲突策略中最有效的方法是(D)D.解决问题D:8、戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。(B)9
2、、由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。B.主要目标10、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。D.精神领袖11、当外部环境具有很高的不确定性吋,计划应是指导性的,同吋计划期限也应该(B)B更短12、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(C)是可取的方法。C.定量预测13、当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他14、这种调适人际关系的方法就是(D)。A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法15、当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时.就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B)特征。A.单项性
3、B.双向性C.强制性D.独特性16、(C)的最大优点在于它持久、有形、可以核实。C.书面沟通17、导致组织冲突产生的基本原因中,(B)是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。B.组织中个体差异的客观存在18、对供应商的评价中,(C)主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。C.协同能力19、对于基层管理者來说,具备良好的(C)是最为重要的。C.技术技能20、对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是(B)oB.市场预测21、对于营利性组织來说,(B)是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径B.降低成本22、定性预
4、测主耍依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对有关事物远期的变化趋势进行描述,需要进行(D)。A.年度预测B.短期预测C.中期预测D.长期预测F:23、“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。A.组织B.预测C.预防D.计划24、(D)反应企业资产创造利润的效率。D.投资收益率法约尔提出的管理五项职能或要素是(C)oC.计划、组织、指挥、协调和控制25、根据每个人的能力大小安排合适的岗位i:这就是人员配备的(B)原则。B.量才使用根据赫塞一布兰查徳提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情下,应采用的领导风格是(A)。A.高工作一高关系
5、26、根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越(A)。A.高B.低C.一般D.无法判断27、根据强化理论,职T努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是(C)。C.消极强化28、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,(B)领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。A.1—1型B.9・1型C.1-9_理堕D.5・5型27、管理的首要职能是(A)。A.计划B.控制C.协调D.指挥28、管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而(B)始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。B.控制29''
6、管理的十四项原则”是由(B)提11!来的。B.亨利・法约尔30、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯31、古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(B)。B.经济人32、关于战略远景的描述,下列选项中,(C)是不准确的。C.它规定了可量化的经济指标33、关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是(C)。C.管理者的权力源自职位34、工作丰富化的重点是(C)。C.一般专业人员35、沟通的深层次日的是(D)。D.激励或影响人的行为H:36、海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这属于(B)的发展战略。A.
7、一元化B.关联多元化C.无关联多元化D.复合多冗化37、赫茨伯格提出的双因素理论认为(A)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。A.保健因素B.激励因素C.成就因素D.效价因素J:38、基层管理者常用的控制方法是(B)。B.直接监督或巡查39、即时控制通常指的是(A)oA・现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.全而控制40、计划工作的核心环节是(C)。A.控制B.预测C・决策D.组织41、计划工作的前提是(B)oA.决策B.预测C.管理D.领导42、计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的(C)性质。C.创新性
8、43、激励过程就是一个由(A)开始,至
此文档下载收益归作者所有