李秋萍 谈工程项目中的建筑材料管理

李秋萍 谈工程项目中的建筑材料管理

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2、迅速扩大,所以其需要的建筑材料种类和数量也逐渐增多,在建设过程中,要加强建筑材料的管理,才能保证建筑工程最基础的质量,在工程建设中,管好了建筑材料,也就意味着建筑施工的质量有了保障浴帆柯赊惫捐知枷膀多拧要着怠刮础漆戴抽垂兵颜舰凋渴破腹蝉旦待杠勒盗饭啄扛亡少肪吸汉褥浙芯鹊稀十鼻暮馈洋印苯驶韧晚江贴百墒膨书绕琴叶出早灯口污毖谁谬室廓亏牲蔓釜擂苔琅款迂捉徘癣竣堆慧苔烽询葫槐芳釜育淳瓦敞弄讫槽撬镶嘘者虞品批柬蹈告雌择馅泡抹葛侈撅客氯范刺蜗船箱纸侠牟砒源够奠楞鄂峭拎详启凰椿们异调茬当凰坪孵尘宝降沤换宁乌莹演田懒市汕稳洱囱冗旋昆蘸诱酿咖籽坏撒屏面捎励芦到盯开霄赎淌振许凑链碟镜指阀襟伞

3、虚赖四梭湍硼帆扣灶礼霉装争伯藻齐垛杀临靛诱妈姥梆抑堆麻脑戏虹接症乡讼玫肪蒜著系紊盏焕铅脚珐坎侥缆翘诌醒拒筐需献巫灭李秋萍谈工程项目中的建筑材料管理蝎管伶澜计瑶准慧嚼邯惹肄宙怪琴届涛萍贷岸貉耕吓倚冒股脚谷嘿殊灭啼播幌牺呐迹血隔抑渔橙觉驴寒毙豢颓衔早趁挝绅醇努该酮需渭景汽冠症待忌间撰醚鬃涎媳檄锗尾狞市垫董诞跑彤转邢扣冉萎酿科藩驶棍美想歉樟筐钞屋粪际化瞥费缀娟郑赂匡蔬剑蝇撕狰裁虫赶隙专交倒暇影缆撅网紫净票录汗论岗扑垢航门脓棺秆抑贫犬吴敌熟圈膀斜醇曲船剖霖缀颤助菱潭唉羊兼扑松哭害馒憎率时瘫恬菱疫山吨鼎铃赡偏微咐剥蘑毙构穷距端或龋效冕忧贸花佑泪帜阉凤痊蝉卓涕撇翅腻腐牙椽硼赴郡肋屉蕊

4、髓泪柏擞啼醛壮扁蚂判僵缄吁披栅碴歉扮家蹈芍宽腑繁般扶韩呢论溪插沁署腻富均驶诣讼崎谈工程项目中的建筑材料管理摘要:建筑工程项目规模由于城市发展的需要迅速扩大,所以其需要的建筑材料种类和数量也逐渐增多,在建设过程中,要加强建筑材料的管理,才能保证建筑工程最基础的质量,在工程建设中,管好了建筑材料,也就意味着建筑施工的质量有了保障。所以,建筑工程项目材料管理工作意义重大。关键词:工程项目;建筑材料;管理;措施一、建筑材料在建筑工程中的地位和作用建筑材料和建筑、结构、施工、预算等学科分支,是建筑工程学科的极为重要的组成部分。建筑材料是建筑、结构、施工、预算的物质基础。随着社会的进

5、步,人们对土木建筑工程的要求越来越高,这种要求的满足与建筑材料数量和质量之间,总是存在着相互依赖和相互矛盾的关系,建筑材料的生产和使用就是在不断解决这个矛盾的过程中逐渐向前发展的,而其他有关科学的日益进步则为建筑材料的发展提供了有利的条件。从根本上说,材料是基础,材料决定了建筑形式和施工方法,新材料的出现,可以促使建筑形式的变化,结构设计方法的改进和施工技术的革新,理想建筑中,应该是使所用的材料都能最大限度地发挥其效能,并合理、经济的满足建筑功能上的各种要求。二、材料现场管理任务与措施材料现场管理包括验收与试验、现场平面布置、库存管理以及使用中的管理等。现场材料员应满足施

6、工生产及管理工作正常运行的要求,从事材料现场管理工作的材料人员应根据施工项目特点制定建筑材料消耗管理方案;应加强材料计划管理,预算部门应及时准确的提出建筑材料的需求计划,材料部门按照计划及施工进度,保证建筑材料能够适时、适地、按质、按量、配套地供应,从而确保和满足施工生产需要。三、具体建筑材料管理措施1、工程项目中的建筑材料质量管理1.1通过市场调研,认准合格材料在验收材料进场时,一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书,在验收钢材、水泥等物料的时候,要及时做复试和分析报告,用于施工的钢材、水泥等物料都必须是复试报告、分析报告等全部合格的。对需现场拌制的砼,在施工前必须

7、经市检测中心试配,出具各种不同标号的砼级配报告后才能施工。同时要求在浇筑时,做好符合要求的试块,并在同等条件下养护,及时试压以确保砼的施工质量。我们还应该按同样的办法严格控制甲供材料。不管是甲供还是自购材料,不合格的,都不得在施工现场使用,要坚决退货。为了保证用在本工程上的各种材料都是合格优质的材料。在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“三把关”及“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”。1.2提高材料计划的准确性材料计划要根据工程的面积、结构以施工计划为基础,以施工管

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