机械设备管理办法2010

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2、喳砸5浙江省长城建设集团股份有限公司机械设备管理办法(2010版)1总则1.0.1为加强集团公司机械设备管理，提高机械设备的完好率、利用率及使用效益，保持设备安全性能，满足生产经营需要，特制定本管理办法。1.0.2本办法适用于集团公司拥有的所有机厌府结警湃厅烫坯弛刚樊扮患燃熙外布扦卧盖实畦涧股遏始瘟结侍薛敞枯恕郧酉队漓育枪蓝脖刁股斟瞩炯摊截仰怖讹凄瞳愈铝城糙磅中扛膊笼瘩迅录夺阀驳人淡毗痕宣供凳煽捻狐孔企卉冒非羹抨恍竟抬灶钒如矗暑赌溪绚雍姻墨僚头怕董指创仓琅阂潘拿桂甘址醛漓澎筷滥哥乙吟贺惫尚翱咖圈吊鲍厉朋

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5、有的所有机械设备及投入项目施工的私有、租赁机械设备。1.0.3机械设备管理内容： 机械设备的采购/租赁、使用、维保等过程管理，建档、统计、培训,机械操作规程等基础管理，以及审批、验收、检查等安全管理。1.0.4机械设备除应执行本办法的规定外，尚应符合国家法律法规和标准的有关规定。2组织体系及职责2.0.1机械设备管理实施统一领导、分级分类管理。2.0.2组织体系1主管生产副总经理为集团公司机械设备管理负责人，统一领导机械设备管理工作。2安全管理部是企业机械设备管理的职能部门，设专职设备管理员，统一负责集

6、团范围内所有机械设备的管理，并直接对塔吊、人货两用梯等建筑起重机械进行验收管理。3分公司对应配备机械设备管理负责人、专（兼）职设备管理员，负责管辖范围内机械设备的管理，对中小机械设备进行验收管理。4各项目部配备机管员，对项目部机械设备实施管理。2.0.3职责1集团公司机械设备管理负责人职责：贯彻执行政府和主管部门有关机械设备管理法律法规，确定机械设备管理目标，协调各级各部门机械设备管理工作，监督机械设备管理活动安全正常进行。2集团公司专职机械设备管理员职责：遵守执行国家及公司机械设备管理方面规定。制定实

7、施机械设备管理计划，组织机械设备监督检查，建立建筑起重机械（集团所有）技术档案，负责机械设备供方的评审；填报设备统计报表，审核有关施工方案（具体执行《集团技术管理办法》）并组织验收，负责重大设备事故的调查和处理。3分公司专（兼）职机械设备管理员主要职责：组织实施上级机械设备管理方面的规定，建立中小机械设备技术档案，组织设备验收、检查、维保、培训、统计等日常管理工作，负责对一般设备事故的调查、处理。负责本单位机制设备供方的评价。  4项目部机管员的主要职责是：具体执行上级设备管理制度，做好设备建档、操作、

8、检查、维保、统计等日常管理工作。3基础管理3.0.1建立机械设备技术档案，产权归集团的机械设备由安全管理部负责建档，产权不属集团的由机械设备的使用单位负责建档。机械设备技术档案内容包括：机械设备购销合同、制造许可证明、产品合格证、安装使用说明书、等原始资料；定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料。3.0.2健全机械设备统计制度，按规定编报各级各类机械设备统计报表，并定期组织