公司管理系统各项规章制度表单汇总情况

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1、实用标准文档企业初访调查表企业基本信息企业全称使用商标行业类别业务性质资本类型占地面积厂房面积企业负责人固定资产年产值销售额企业地址主要联系人联系人姓名性别职务办公电话手机传真电子邮件主要产品产品名称年生产数量销售额占总销售额的百分比剩余产能产品生产时间优势说明主要客户市场主要客户名行业和地区提供的产品该客户占企业销售额的百分比业务开始时间说明关键设备简介设备名称／型号产地生产商技术指标和优势设备生产时间数量人员数量信息管理人员技术人员业务人员质检人员事务性人员生产人员总人数财务信息总投资额总资产额年产值文案大全实用标准文档销售额年出口额年研发经费其他信息企业发展简介及质量保证能力

2、企业贯标名称及日期是否通过第三方认证认证标准通过认证日期认证机构名称认证证书编号负责人签字（盖章）日期：年月日文案大全实用标准文档文案大全实用标准文档企业文化建设自查表序号项目内容检查情况得分备注1建立企业文化组织体系︵20分︶（1）成立企业文化建设领导小组并制定工作职责（2分）（2）企业文化融入管理过程，实施文化管理（2分）（3）规划企业文化建设实施方案（2分）（4）建立企业文化建设机构体系（2分）（5）有专（兼）职企业文化建设工作人员（2分）（6）开展企业文化建设活动，企业文化各项要求落实到位（2分）（7）贯彻廉洁、安全文化建设实施意见，开展廉洁、安全文化活动（2分）（8）工会

3、和团组织活动纳入企业文化建设（2分）（9）各项企业文化建设基础资料齐全（2分）（10）组织协调单位内外企业文化建设交流（2分）2发挥理念识别系统的统领（1）组织班子成员开展公司理念学习活动（2分）文案大全实用标准文档作用︵20分︶（2）遵循公司理念，进行典型培育（2分）（3）领导班子结合本单位发展的阶段特点，提出企业管理新思想，引领企业文化建设活动深入开展（2分）（4）组织员工开展专项理念学习和灌输（2分）（5）有宣传企业文化理念的载体（2分）（6）结合党建思想政治工作开展，发挥企业政治优势（2分）（7）运用理念套图、理念故事等开展特色宣贯活动（2分）（8）在企业文化建设原则的基础

4、上开展具有自身特色的其他活动（2分）（9）组织员工举行升旗、宣誓仪式（2分）（10）公司理念深入人心，员工凝聚力强，企业业绩不断攀升（2分）3发挥制度行为识别系统的规范作用︵20分︶（1）规章制度健全，工作流程体系规范完善（2分）（2）制定岗位职责，职责范围明确（2分）（3）岗位要求到位，操作规范落实（2分）（4）激励制度规范，措施兑现（2分）（5）开展经常性的职业道德教育，以良好的服务态度赢得顾客满意（2分）（6）开展经常性的礼仪教育，员工日常行为符合礼仪要求（2分）（7）以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容，坚持两会活动制度（2分）（8）建立新闻发言人制度，

5、健全突发事件舆论应对机制（2分）（9）制订并完成对外新闻报道年度计划（2分）（10）建立新闻通讯员队伍，并实施动态管理（2分）发挥视觉（1）企业标识使用标准（2分）文案大全实用标准文档4识别系统的传播作用︵20分︶（2）企业名称使用规范（2分）（3）企业标准字字体运用符合要求（2分）（4）企业标准色使用正确（2分）（5）办公区、生活区宣传设施符合相关文件和标准（2分）（6）宣传设施定期维护、更新（2分）（7）办公用品及员工证、章、卡、牌符合相关文件和标准（2分）（8）氛围宣传符合实际，协调、美观、大方、经济，充分展示企业良好形象（2分）（9）落实影像工作管理办法，按规定配备影像设备

6、，做到专人负责，制度健全（2分）（10）建立影视资料共享平台，按规定收集上报影视资料，做到充分翔实，资源共享（2分）5企业文化的外部推广︵10分︶（1）严格按照公司VI手册要求使用公司徽标（2分）（2）规范宣传企业精神（2分）（3）规范制作、悬挂公司旗帜（2分）（4）年度在集团报刊稿不少于6篇（2分）（5）按公司通知要求规范制作名片（2分）发挥企业（1）严格执行文化管理要求，对协作层和劳务队伍加强源头控制，纳入企业文化管理之中（2分）文案大全实用标准文档6文化的导向作用︵10分︶（2）加强机制约束，对协作层和劳务队伍践行公司文化，做到同规划、同实施、同检查（2分）（3）全面贯彻落实

7、公司理念识别系统手册，突出团队观、诚信观、道德观等企业理念的宣贯，积极主动开展企业文化建设活动（2分）（4）以公司行为识别系统指导、规范协作层和劳务队伍员工行为，严格遵守员工守则、礼仪规范，提升企业文化品牌形象（2分）（5）加强视觉统一。在公司承担施工任务的协作层和劳务队伍，不得使用自己的名称、旗帜、标识等；在公司以外承担各项任务，协作层成员不得使用公司的名称、旗帜、标识等（2分）7其它︵10分︶（1）在集团公司介绍企业文化建设经验（5分）按高标准执行，不重复加分，仅