能源公司煤矿组织结构设计与岗位设置方案

《能源公司煤矿组织结构设计与岗位设置方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2021年10月7日**有限责任公司组织结构设计与岗位设置方案目录第一部分：**公司组织机构设计第二部分：**公司组织职责与岗位设计第三部分：**煤矿组织机构设计第四部分：**煤矿组织职责与岗位设计**公司现阶段组织结构设计的主要思路组织设计的原则组织设计的思路组织结构设计以支持公司阶段性发展战略、提高资源的获取能力和资源配置高效率、合理性，能够适合公司的快速发展；组织结构调整必须考虑到现阶段公司的实际情况、项目的需求，逐步推进，部门配备不要求完善，但需要适合公司目前的规模和运作方式；组织结构调整符合公司的发展趋势

2、，为其发展和完善打下基础；**公司与**煤矿处于建设期，组织设计要考虑目前的生产经营特点。结合煤炭产业链的战略思路和战略目标，在职能部门设计上强调专业化管理，强化重点部门和弱项环节，解决发展过程中的阻碍和瓶颈；清晰界定永陇公司与各职能部门之间以及**公司与**煤矿之间的管理关系；清晰界定各部门间的职责，提高部门间、部门内的工作效率，为公司的职位设计、人员招聘及人才储备提供依据，解决职责缺失和专业人才不足的问题；形成部门之间的协调顺畅和制衡机制；简化公司的业务流程，提高工作效率。第一部分：**公司组织机构设计建议**

3、公司的法人治理结构与组织模式股东会授权董事会（设5名董事，其中正副董事长各1名）和监事会（设3名监事，其中监事会主席1名），董事会对公司经营进行决策，监事会对董事会和经营层进行监督；董事会授权总经理，总经理执行董事会决策，协调各部门工作；董事会下设置招标领导小组，规定权限以上的设备采购必须经过招标领导小组，采购部负责执行；公司设立信息和价格委员会，负责制定产品价格，销售部严格执行；公司设财务总监，在总经理领导下负责主持财务管理工作，董事会授权财务总监对企业财务管理工作进行监督；公司设立审计部，在总经理领导下开展审计

4、工作，并有权直接向监事会报告；公司设立安全生产管理部，在总经理领导下对煤矿生产计划、安全生产规范制度、安全生产外联管理等负责；公司设立北京办事处，在总经理的领导下负责证件办理工作，直至办证结束，取消该部门；**公司设置综合管理部、安全生产管理部、财务部、销售部、采购部、审计部6个部门1个北京办事处；除销售部、安全生产管理部、审计部与北京办事处以外，其他3个部门职权可以暂时由**煤矿相应部门代行**公司部门职责。第一部分：**公司组织机构设计股东会董事会监事会总经理招标领导小组信息与价格委员会财务总监财务部综合管理部

5、审计部安全生产管理部销售部采购部**煤矿北京办事处目录第一部分：**公司组织机构设计第二部分：**公司组织职责与岗位设计第三部分：**煤矿组织机构设计第四部分：**煤矿组织职责与岗位设计建议**公司组织架构与部门主要职责第二部分：**公司法人治理结构现状与建议审计部采购部销售部财务部安全生产管理部**公司总经理综合管理部**煤矿行政与办公用品管理档案与小车管理文秘与机要事务法务与公共关系人力资源规划招聘薪酬培训考核等预决算管理资金与信用管理会计核算财务分析税务筹划资产管理电算化管理采购体系与制度采购计划管理供应商管

6、理设备采购采购管理经营计划管理安全生产规范管理安全监察安全生产制度管理安全生产外联管理市场管理价格执行销售合同管理销售管理客户管理运输管理制定审计制度审计计划审查各项业务活动评价管理与控制编制内审报告进行专项调查审计监督1、**公司设置总经理与财务总监两个主要领导，都为董事会聘任。在工作关系上，财务总监受总经理领导，分管财务部；财务总监在业务上对董事会负责。2、**公司下设**煤矿和6个管理部门及1个北京办事处；公司层面除审计部、安全生产管理部门、销售部与北京办事处外，其他3部门虚设，由**煤矿相应部门与人员代行相

7、关职能。信息和价格委员会财务总监煤炭安全生产管理煤炭生产成本管理北京办事处负责煤矿所有证照的办理总经理财务总监总经理代表公司董事会主持公司全面行政工作，其工作基本内容如下：组织实施公司年度经营计划和投资方案；参与董事会的决策，执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；在董事会授权范围内，对外签订合同或处理业务；提议任免公司的高层管理人员；定期向董事会报告业务情况，提交年度报告；董事会授予的其他职权。财务总监工作基本内容如下：主持公司财务管理工作，并向董事会报告工作；审核公司财务管理制度，并监督执行；健全内部控制体系

8、，完善各项内部控制制度，增强企业规避和控制经营风险的能力；组织编制年度财务计划、公司预决算；审核年度费用计划、预算外费用；对重大对外投资决策、财务管理体系建设的建议权；参与公司重大经营事项研讨；主持公司的税收筹划工作，公司要依法纳税，同时在现行法律范围内合理避税、节税。财务总监有权就总经理、其他高级管理人员违反公司授权、公司规章制度、侵害公司利益的行为向董事