治安岗位职责

治安岗位职责

ID:43296564

大小:29.16 KB

页数:5页

时间:2019-09-28

治安岗位职责_第1页
治安岗位职责_第2页
治安岗位职责_第3页
治安岗位职责_第4页
治安岗位职责_第5页
资源描述:

《治安岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、门岗安全保卫管理职责及考核办法1.目的1.1为进一步做好**公司安全保卫工作,按照“安全第一、预防为先、群防群治、万无一失”的安全工作方针,落实“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责”的原则,结合汽配公司特点,制定本职责。2.适用范2.1本职责适用于*****有限公司。3.责任权限3」公司总经理授权公司分管领导组织开展安全保卫管理的各项工作。3.2生产设备部是门岗安全保卫工作的归口管理部门。4•工作职责4.1公司门卫负责对所有进出的人员进行询问,对进出的物资进行清查,对进出的车辆进行检查,并负责做好所有的记录,确保管辖

2、区域的治安秩序和进出的人员、物资、车辆得到有效控制。4.2任何进出的人员、物资、车辆必须无条件的接受公司门卫的检查,对不履行,不配合的人员公司门卫有权不准其人员、物资、车辆进出,同时对违反本管理制度的人员进行记录并交生产设备部处理。严重的上报公司领导、集团保卫部进行处理。4.3集团公司领导经过本门岗吋,由陪同人员登记并详细填写参观事市,确保信息准确、畅通。5•职责管理范围5.1进出人员的控制5.1.1集团公司各职能部门、各了(合资)公司、事业部、车间非检查的人员原则上严禁进入生产现场,如有办公室人员陪同的需在《外

3、来人员登记表》上登记后方可进入,如无办公室人员陪同则需要出示公司领导、行政部、生产设备部主管签字盖章的有效进门条,并登记后才准予放行,否则不准其进入生产现场。5.1.2集团公司各职能部门的检查人员进入生产现场进行检查时,需要在《外来人员登记表》上登记后方可进入。5.1.3外协单位的人员进入生产现场进行安装和施工的,由接洽安装和施工的部门人员到公司领导、行政部、生产设备部主管签字盖章并开具进门条,登记后才能进入生产现场。5.1.4.公司员工进入生产现场必须佩带工作证,未佩带工作证的员工必须说清楚事由后才准其进入生产

4、现场,同时对未佩带工作证的员工进行登记,每周交生产设备部,在公司简报中进行通报处理。52进出人员装备控制5.2.1对衣冠不整(赤背、穿拖鞋、敞胸露怀等)的拒绝入内;对披长发、穿高跟鞋、穿裙子的女士不准入内,必须戴上发网、穿上劳保鞋后才能进入生产。5.2.2外来人员、公司所有员工因工作外不得私自拍摄公司的产品、设备、工艺文件和技术资料,如公司需要进行宣传方面的大型拍摄时,需事先拟定计划,拍摄后请有关质量、工艺、技术等相关部门对拍摄的照片进行检查,对有可能造成公司机密泄露的照片立即进行删除,严禁发布。对私自进行拍摄的

5、,不按规定进行检查的,私自发布图片的,公司将予以严厉处理。5.2.3确因特殊情况需在生产现场照和、摄像的必须由公司领导陪同,并限定拍摄的范围方可进行。53进出车辆和物资的管理531外来车辆严禁进入生产现场。5.3.2外来车辆进入库房装卸货物的,必须由库房管理人员陪同驾驶员一起到公司门卫处进行登记,在车辆离开前,由库房管理人员开具物资出门条,并与公司门卫进行联系,由公司门卫清查其车辆所装的物资是否与岀门条相同,对与出门条内容不相同的车辆不予放行。5.3.3外来车辆只能停放在公司库房值班人员指定位置装卸货物,同时外来

6、车辆上的人员严禁通过千间和库房的内通道进入生产现场,由库房管理人员进行督促和管理,对不听劝告的应立即与相关接洽部门和公司门卫联系。5.3.4公司的所有固定资产出库,特别是设备备件等需外出公司区域的,凭储运部、生产设备部审核、盖章的岀门条才准予放行,否则一切固定资产不能出车间大门。5.4外来人员时间的控制541必须由行政部、纶产设备部开具盖章的进门条,对吋间限制和人员、数量进行管控,公司门卫对未按时离开生产现场的,公司门卫有权制止并责令和关部门补齐手续,必要时向和关部门和生产设备部主管反映。5.4.2行政部、纶产设

7、备部开具进门条吋,应讲明外来人员的目的,预计停留时间、人数等,对隐瞒谎报的,将对其部门和接洽人进行警告和处理。5.4.3确因工作须延长在公司生产现场停留时间的,其接洽部门的陪同人员应提前向公司门工解释清楚,得到公司门卫的同意并在进门条备注栏内注明方可继续停留,否则应在规定时间内离开。6.奖惩考核办法6.1对不执行或不配合执行门卫管理制度的公司、部门和个人,视情况轻重给予一次性罚款50-1000元,对造成5000元以上的经济损失的,按公司管理相关制度处理;严重的报普什集团保卫部予以处理。6.2对不按或执行不到位的门

8、卫管理人员,视情况轻重给予一次性罚款50-1000元,按公司管理相关制度处理;严重的报集团保卫部予以处理。7.本制度与集团相关管理制度抵触时,以集团相关管理规定为准。******有限公司二零一五年十二月二十日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。