油茶深加工商业计划书

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1、要1第一章基木情况61」公司概况61.2公司简介61.3公司股东及职工情况71.4公司历年经营情况8第二章管理层92」管理层组成92.2管理层主要经历9第三章产品与服3.1产品与服务123.2i筍标与品牌123.3专利机械研发13第四章市场分析144」油茶发展现状144.2油茶分布与产品性状174.3油茶发展政策224.4油茶种植的发展234.5油茶加工销售的发展234.6油茶产业化发展展望244.7公司优势分4.8公司未来5年销售收入预27第五章发展目标与战略5」发展目标5.2发展战略5.3近期经营策略5.4企业责任目标第六章项目建设方案与

2、实施进度6」油茶(原材料)基地建设6.2油茶产品加工建设6.3油茶博览园建设6.4生态休闲农庄建设28293228293032323738396.6项目实施进度安40第七章营销模式427」营销模式427.2营销策略42第八章管理模式458.1基地拓展模458.2管理模式458.3管理机制47第九章融资需求499.1资金使用计划499.2资金使用说明499.3筹措资金权益说明509.4还款来源说明51第十章财务评价5210」产品利润5210.2财务测算5210.3项冃敏感性分析66第^一章风险控制J6711.1风险分析6711.2风险控制68第

3、十二章声明与其它7112」声明7112.2其它71摘要湖南森龙林业开发有限公司成立于2009年6月,注册地湖南省株洲县,注册资本(实收资本)3080万元,辖株洲和常德两个基地,设株洲经营本部、长沙销售平台(湖南汉龙商贸有限公司)和常德分公司。主营油茶种植,茶油及系列副产品销售,林木、花卉、林业工程机械销售等。公司以有机油茶资源可持续开发利用为支撑,生产、销售优质有机茶油及系列副产品,并提供油茶博览、休闲等服务,提高中高端收入群体的生活品质,是集有机油茶资源培育、生产加工与销售、科研实验与示范推广、有机农业综合开发于一体的新型现代农业民营股份制

4、企业。2013年6月公司获得“株洲市农业产业化龙头企业,,称号,预计2014年将获得省级农业产业化龙头企业称号。公司股东为袁生主、万艺、王宏毅、曹亮、张跃国等5位自然人,占股比例分别为69%、15%、10%、3%、3%0公司2010-2012年销售收入分别为7806万元、11462万元、13025万元,净利润分别为433万元、612万元、706万元。1.主要管理者公司按照现代企业公司治理机制设立股东会、董事会、监事会、总经理及下设职能部门,现任主要管理层5人,其中董事长1名、总经理==1名(由董事长兼任)、副总经理3名、党支部书记1名(兼任1

5、名副总经理)、财务总监1名。董爭长兼总经理袁生主先生,男,1962年8月出生,汉族,湖南津市人,研究生学历。近12年来持续从事油脂、油茶企业运营管理,致力于发展中国品质食用油产业,具有强烈的使命感和高度的责任心,经营管理经验丰富,战略规划和组织协调管理能力突出,领导企业坚持走改革创新道路,依靠科技进步与科学管理发展、壮大企业。先后担任津市市棠华乡人大代表、株洲县第八届政协委员等社会职务。1.产品与服务公司秉持“有机油茶、品质生活”的核心发展理念,以“品质改善世界”为核心价值观,立足长远,励志打造成“资源节约型、环境友好型"的现代化有机油茶资源

6、产业化1集团,通过油茶资源的规模化、科技化综合开发,成为集农工贸一体化的大屮型有机油茶资源型企业。公司通过规模化、标准化建设有机油茶基地,生产销售有机茶油和系列油茶副产品(茶皂素、洗发素、沐浴液、精油等),提供油茶庄园化博览、生态农庄休闲娱乐等服务,构建油茶资源综合利用的完整产业链。2.市场与公司优势分析(1)市场分析。油茶是一种综合利用价值极高的经济树种,主要产品为茶油,副产品包括茶粕和茶壳。茶粕经深加工可提取残油、皂素,也可用于生产饲料、制作抛光粉和有机肥;茶壳经提取可用于制糠醛、木糖醇、楮胶、活性炭和培养基等。茶油是最优质的食用油,属小

7、品种食用油,将成为食用油的重要组成部分,天生具有高端产品属性,是绿色保健型食用油。屮国是世界茶油生产大国,但茶油供应严重不足,无法满足人们日益增长的需求。冃前,全国年产茶油仅27.7万吨,仅相当于食用油消费总量的1.2%,我国食用油消费结构极不合理。茶油人均占有量仅0.21千克/年,与发达国家一般橄榄油的消费量占其植物油总消费量的40%以上相比,差距巨大。中国即使达到人均茶油占有量2千克/年的标准,全国茶油产量需增加到10倍,缺口就达250万吨/年以上,年产值将达到3000亿元以上,未来茶油的市场需求巨大,茶油将至少在中长期内呈现市场短缺状O

8、油茶副产品茶粕、茶壳的利用价值非常高,其衍生产品茶皂素、活性炭、糠醛等都是目前价值很高且紧俏的工业原料。茶皂素不仅要满足国内需求,而且有一半以上销往欧美等发达国家,

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