职场指导:企业需要怎样的人才

职场指导:企业需要怎样的人才

ID:43283433

大小:25.50 KB

页数:2页

时间:2019-09-28

职场指导:企业需要怎样的人才_第1页
职场指导:企业需要怎样的人才_第2页
资源描述:

《职场指导:企业需要怎样的人才》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、职场指导:企业需要怎样的人才万学教育如果你专门看过世界五百强在中国的招聘信息,你应该就会有一个困惑IBM、三星、索尼、微软、宝洁、联合利华等,每年在中国大陆地区投入高额的人力资源招聘成本,以期望招聘到更多更优秀应届毕业生以补充其人力资源储备。可就是如此每年仍有很多500强企业完成不了招聘计划。原因何在呢?那其中本质原因是因为现在大多数应届毕业生根本不具备企业所需要的基本职业能力,符合企业需求的优秀毕业生更是凤毛麟角。也就是说,当今就业最大的矛盾,就是当代大学生所具备的能力与企业要求的职业能力不匹配造成的。企业所需要的是什么职业能力原微软中国有限公司资深高管、万学教育ACT职业能力授课老师朱

2、宏军老师介绍企业需求人才的职业能力,主要包括五个方面:1、首要元素能力,它包括语言表达能力和人格魅力。例如:美国总统竞选都是通过演讲来获取民众的支持与信任、马云、比尔盖茨、巴菲特等都具有一流的演讲能力和人格魅力。2、一级管理能力,就是纯粹的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。例如:无论是个人还是企业,所有任务和职业活动从本质上来讲都是计划、组织、领导与控制的四种基本活动的简单循环,一个人计划、组织与领导能力的提升至关重要。而在常规大学环境下,大学生的很多行为都是零散的、随意的及无序的。3、二级职业能力,任何类型的企业都是由六大功能系统构成:产品研发职能、市场营销职能、生产服务职能、人力

3、资源职能、综合行政职能、基本财务职能。每个功能系统的运作都是由承载这一功能目的的计划、组织、领导活动所循环构成。各部门目的和属性均有不同,因此,具体到各部门的计划、组织与领导能力也不尽相同,这就是二级职业能力。例如:做市场营销工作,你就要对每个工作流程非常了解。4、三级职业能力,各行业之间有40%相同和60%不同,这和行业属性有关。三级职业能力就是把一二级职业能力再和你感兴趣的行业相结合的进一步提升。5、四级职业能力,当你的三级行业级职业能力形成之后一定重点形成深入认知剖析适配行业企业功能的运作模型能力、团队能力,这样你就可以创业了。能力的差距决定了跨越的高低在人生前段的所有竞争中,最重要

4、的一次,无疑也就是从学校踏向社会的求职挑战,因为对于平凡的一个人来说,这既是他从消耗财富向创造财富的飞跃,又是他存在价值的和通达幸福的关键阶梯。所有人运用所有能力为此奋斗,也许都会胜利,但胜利的时间和程度,却让人踏上不同境界的生命路径。极难抵达理想的目标,因为大多数人无法在最重要竞争来临前生成最重要的职业能力。原微软中国有限公司资深高管、万学教育ACT职业能力授课老师朱宏军老师曾深刻的分析过其中的原因,作为人生腾飞的核心力量,需要特殊的组成素材和高级的孕育模式,更需要这种能力拥有者的真实传递和直接教育。但在正常的高校环境、学习过程以及生活空间,职业能力所需的必要元素基本处于零碎、隐形、匮乏

5、和不可控状态。麟角的幸运儿才有机会整合稀缺要素,遵循潜在原理,偶然形成出类拔萃的职业能力。那对于大多数平凡的人来说,又如何最大程度上脱离平庸,在从学校到社会这一步实现完美的跨越呢?万学教育ACT职业能力授课名师朱宏军老师在调查中发现,现在大学里所选专业都是一些理论教育,只是一种潜层次的能力,也仅仅是你学习的第一步而已。以专业能力为核心竞争力的职业能力是以专业知识为核心更高层次的升级。如考研、考博、继续深造,都是为了不断提升自己的职业能力。但是在学好专业知识的同时,职业能力的综合发展也是非常重要的,因为这是个基础平台。这就是说不管你专业多好,职业能力也是很重要的。所以在校不光是专业知识,职业

6、能力的段炼是你找工作的优势。此外就在职人员来说,目前很多公司都要有经验的员工,这是因为专业只是一方面,但如果你的职业能力发展不均衡的话,光有专业也是不够的。所以当你专业知识学好,职业能力提升也需要不断学习,不断锻炼后才能是一个真正合格的人才。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。