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《毕业设计--百货零售超市盈利模式分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、本科生毕业论文百货零售超市盈利模式分析以华联综超为例当前百货零售业日益成熟，零售行业在社会经济发展中的作用越来越大，一些大型的百货连锁企业已经成为零售市场的主导力量。但是随着社会经济的发展，企业之间的竞争也来越激烈，尤其是在经济转型的大背景下，营业场所租金、能源成木，还有人力资源成本也越来越严重地影响着企业的盈利水平。同时，市场竞争、电子商务的发展、以及销售途径和产品等的多样化，也在制约着百货零售业的发展。只有具有了好的采购策略、销售策略、成本管理等，才能保障企业赢得更多的利益，使企业占领更高的市场份额，拥有持久的竞争力。本文以华联综超为例，采用理论与现实案例相结合的
2、研究方法，从企业如何盈利以及未来是否盈利进行分析，由小及大，对百货零售业的盈利模式进行重点分析，以促使我国百货业在改革发展中提高盈利能力和综合竞争力，从而使其能又好又快发展下去。关键词：华联综超；百货零售业；盈利模式AbstractThecurrentdepartmentstoreretailindustrymatures,theroleofretailindustryinsocialandeconomicdevelopmentismoreandmorebig,andthefewlargedepartmentstorechainhasbecomethedominant
3、forceintheretailmarket.Butwiththedevelopmentofsocialeconomy,thecompetitionbetweentheenterprisesandtothefiercer,especiallyinthecontextofeconomictransformation,thebusinesspremisesrents,energycosts,andhumanresourcecostisbecomingmoreandmoreseriouslyaffectstheprofitabilityoftheenterprise.Att
4、hesametime,themarketcompetition,thedevelopmentofelectroniccommerce,themarketingapproachandthediversificationofproductsandsoon,arealsorestrictsthedevelopmentofdepartmentstoreretail.Onlyhasthegoodsourcingstrategy,salesstrategy,costmanagement,etc.,toprotecttheinterestsoftheenterpriseswinmo
5、re,maketheenterprisetooccupyahighermarketshare,hasalastingcompetitiveness.HualianHyperMarket,forexample,thispaperadoptscasestudymethodofcombiningtheoryandreality,howtoprofitfromtheenteipriseandthefutureprofitanalysis,andfromsmalltobig,tofocusontheprofitpatternofdepartmentstoreretailanal
6、ysis,topromoteChina'sretailingindustryinthereform,developmentandimprovetheprofitabilityandthecomprehensivecompetitiveness,thuscanmakethesoundandrapiddevelopment.KeyWords:HualianHyperMarket;DepartmentStoreRetail;ProfitModel目录1•前言11・1研究背景及意义11.2研究内容21.3研究方法21.4研究结论22.百货零售业盈利模式分析32.1盈利模式基本
7、概念界定32・2百货零售业盈利模式分析32.2.1百货零售业经典盈利模式分析32.2.2百货零售业现有一般盈利模式分析42.4百货零售业盈利模式评价的相关指标分析42.4.1商品经营能力分析42.4.2资产资本盈利能力指标53.案例分析53.1华联综超简介53.2华联综超盈利模式现状分析53.2.1优化供应链建立供应长期互利合作机制53.2.2建立全国网络信息系统并有针对性地实施各种促销手段63.2.3积极寻求政府补贴63.3华联综超盈利模式存在的问题分析73.3.1依赖政府补贴忽视主营业务73.3.2店铺扩张造成企业经营活动现金流量下降，费用增加8
