研发费用核算管理规定OK

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1、研发费用核算管理规定研发费用核算管理规定1、目的：为更准确地归集、核算研发费用，特制定本规定。2、范围：本规定适用于所有研发项目的费用核算。3、定义：3.1、研发活动：为获得科学技术、新知识，创造性运用高新技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的活动。3.2、研发费用：指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用。包括内部研究开发费用和委托外部研究开发费用两部分。4、部门职责：公司产品技术部负责研发活动的立项、研发项目预算、研发活动的开展，财务管理部负责研发费用的

2、归集、核算。5、研发费用的核算：5.1人工费用:从事研究开发活动人员（也称研发人员）全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。包括产品技术部全体员工、试制车间全体员工、试制产品检验人员、质量改善人员、机床设计组全体人员的工资、各项奖金、各项保险及福利费用以及外聘人员的劳务费用等。5.2材料及动能费用:企业为实施研究开发项目而购买原材料、动力费用。其中原材料包括原材料、辅助材料、低值易耗品等。动力包括燃料费、水电费等。包括试制车间、产品技术部领用的所有原材料、

3、油辅料、低值易耗品及实际发生的水电费用、购买样件样机费用、产品试制过程的废品损失及相关税费、产品改型等原因形成的呆滞品损失、手工样件及小批量试制产品无市场形成的呆滞品损失等。5.3折旧费用的租赁维护费用:执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及在用建筑物的折旧费用以及相关固定资产的租赁费用、运行维护、维修等费用。包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。包括产品技术部、试制车间使用的房屋建筑物（包括武汉大楼）、检验试验设备、机器设备、运输设备、办公设备的折旧费用及租赁费用、维护维修费用。5.4无形资

4、产摊销:因研究开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明许可证、专有技术、设计和计算方法等）、用于研发项目的软件所发生的费用摊销。包括产品技术部使用的PDM、CAPP等设计软件摊销费用，BISHOP公司阀转向专利技术使用及升级摊销费用。5.5工艺装备费用:工装准备过程中研究开发活动所发生的费用。研发费用核算管理规定包括为试制产品开模费用，试制产品工装夹具、工具、辅具等费用。包括采购部门报销的试制产品模具开发费用，试制产品工装费用，以及产品技术部、试制车间实际领用的刀具、工具、油辅料等费用。5.6检验试验费用:

5、用于中间试验和产品试制的检验费用、试验费用。由于现产品试验均委托技术中心、汽研所等单位实施，因此按合同约定金额据实列支。而试制产品内部检验费用在人工费用已核算，在此不重复归集。5.7研究成果费用：研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。企业依法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、“打假”及其他相关费用支出。产品技术部发生的专利技术申请与维护费用，在实际发生时据实列支。5.7委托外部研发费：企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和

6、境外机构进行研究开发活动所发生的费用。公司委托技术检测中心、长春华隆、清华大学汽研所等单位的研发费用，按约同约定及发票金额据实列支。5.8其他费用:为研究开发活动所发生的其他费用。该项费用包括产品技术部、试制车间发生的技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、交通费、外事费、修理费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。在实际报销时据实列支。6、研发费用的管理：6.1事前预算:研发活动开展之前，由研发项目经理与财务管理部共同按研发项目编制费用预算，费用预算应细化到各费用项目，要有计算

7、依据，报总经理批准后实施。6.2事中控制:直接研发费用（包括材料费、模具费、夹具费、工具、差旅费等、委外研发费、试验费、研究成果费等）在发生或报销时，必须注明该费用归属的研发项目名称，以便研发费用能准确地归集到相关研发项目。间接研发费用（包括人工、水电、折旧、无法资产摊销、会议费、办公费、培训费、咨询费告等）按正开展项目的预算金额进行分摊。研发费用报销时，实施预算控制，对超过预算的费用需提交原因分析报告及后续改进措施，报总经理同意后方可报销。6.3事后分析:研发费用核算管理规定由研发部门组织相关部门每年对已结束的研

8、发项目进行总结分析，包括项目经济效益分析、项目质量水平分析等，分析结果作为项目奖励的依据。7、本规定从2012年1月21日起生效。8、本规定的解释权在财务管理部。