武汉大学企业首席运营官COO招生简章

《武汉大学企业首席运营官COO招生简章》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、武汉大学企业首席运营官（COO）研修班企业首席运营官（COO）课程第一品牌苹果前COO库克腾讯COO任宇昕新浪网COO杜红联想前COO罗瑞德微软COO布莱恩·凯文·特纳FacebookCOO谢丽尔.桑德伯格运作良好的企业永远需要首席运营官。——《谁需要COO》斯蒂芬•迈尔斯和内森•班尼特『课程背景与目标：决策层与运营层无缝对接』面对中国的产业升级及结构调整，企业如何保持创新力度和高速增长，突破成长瓶颈？如何在残酷、激烈的市场竞争中不断拉大与竞争对手的差距？如何大幅提升品牌优势？如何开拓新的蓝海并抢占先机？这一切，需要企

2、业的决策层和运营层不仅要拥有高瞻远瞩的发展战略眼光和指导思想、敏锐的经济发展洞察力，更需要能够不断接受新的管理思想、经营策略和智慧，有效完成战略解码并迅速将战略转换为行动，推动企业实现可持续性发展。该课程旨在打造拥有非比寻常的经营力、出类拔萃的管理力及无与伦比的领导力的COO，使其能够成为CEO的最佳伙伴和接班人。『课程收获：掌握前沿、填补市场空白、直指企业运营本质』Ø所设计的课程内容直指企业运营本质，贯穿企业价值链；Ø让COO理解并快速协助CEO制定企业发展战略，且将战略转化为阶段性目标和可实施的具体行动方案；Ø让C

3、OO能够站在企业战略及运营高度，系统性的运用管理工具对价值链各环节目标的达成形成强有力的推动、监控、检视和纠偏，为战略实现保驾护航；Ø可获得专家团队现场专业咨询指导的机会；Ø结识精英人脉、整合优势资源。『课程对象：企业决策层、运营层和管理层』Ø致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总等高级管理人员；Ø渴望推动企业突破瓶颈、为职业成长蓄势待发的各事业部、业务部门总经理、总监及企业重点培养的接班人；-5-『课程体系：基于卓越COO胜任素质要求的“三力”模型』具体课程设置如下：序号课程主题学时开学典礼学院介绍班级建设（包括

4、：组建团队、班委选举、制订班级章程、讨论后期组织班级学习沙龙计划）8运营之“势”明经营之方向J1盈利之源——商业模式创新16J2战略执行——企业战略解码及有效运营方略8J3市场驱动—品牌塑造及市场推广策略16J4突破瓶颈——销售模式创新16J5构建人力资源影响力系统8J6财务战略——对接资本运营智慧8运营之“道”谋管理之策略G1效率管理——基于价值链的流程管理及公司治理8G2竞争法则下的定价策略8G3破局——决胜中高层团队8G4从财务到业务——有效透视财务报表8G5提升年度经营效能的五项修炼16G6组织成熟度的有效测量

5、及提升策略8运营之“术”修领导之魅力L1领导艺术——国学中的领导智慧8L2领导者权威塑造和魅力提升8L3企业变革中的领导力8学习沙龙如何获取政府资源支持4企业法律风险防范4参观交流知名企业参观学习、交流8结业典礼武大企业COO论文评选与评点8-5-『部分师资』授课老师来自跨国企业、上市公司、知名大型民营企业和各行业标杆龙头企业，他们曾伴随企业从小到大，经历无数次企业变革的洗礼，拥有最前沿的管理思想和10年以上的企业运营管理经验，并作为特聘顾问为许多企业把脉问诊，所以他们能够立足企业高速发展的实际需求，用最务实的态度和方

6、法，向学员不仅传授系统化的思维模式和实战经验，更让学员能够掌握更多解决实际问题的方法、工具和模板。姓名背景汪涛武汉大学经济与管理学院市场营销与旅游管理系主任、教授、博士生导师兼任中国高等院校市场学研究会副会长，中国市场学会副秘书长、常务理事、学术委员会委员，湖北省市场营销学会副会长兼秘书长，《营销科学学报》专业主编，全国MBA教学指导委员会《市场营销》课程小组成员。余国杰武汉大学经济与管理学院会计系教授、经济学博士主要承担MBA、EMBA《会计学》、《财务报表分析》、《财务管理》等课程教学。主持或承担多项省部级或国家级

7、科研项目，发表论文50余篇。出版著作10余部。苏杰盼盼食品集团运营副总裁曾任蒙牛集团常温液奶事业本部行政总经理、集团运营系统行政总经理。期间分管：产供销运营、人力资源、企业管理、信息技术、法律事务、公共关系，行政管理、战略客服、总经理办公室，系统建立蒙牛OEC绩效考核体系、目视化管理体系、5S管理体系，全面实施运营管理、供应链管理、成本消减计划、HACCP体系，制定市场竞争、渠道设计、消费者研究等营销战略与过程实施监督。陈锋美国生物化学集团OROAGRILTD的亚太区总裁法国巴黎大学（UniversityofParis

8、–Sorbonne）毕业。主修经济及国际关系，获得学士，硕士及博士学位。同时，作为巴黎大学交流学生，在英国伦敦经济学院学习。曾任职于全球著名的医药化工集团瑞士汽巴-嘉基公司（诺华医药，先正达）并担任中国区市场及销售总经理。期间销售及市场占有率业内第一。精通销售实践，有着二十几年以SMART模式管理大型销售团队的成功经验（包括跨国公