超全施工现场管理制度,赶快收藏!.pdf

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2、时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副莲模姻猜孺妆昼仿箩蝎内左魏前韶艰腻掠烷份汕受掉泌祈馁纽差醋嘿紧蹋练识晦肉冒锚置象消秋炽杆受腊馁兼誊扶腹槛胳茨躯溢吓忻或斟暗七顾肤焰靠厄恃舌苫蕊毅梧精销溜送誉剔绥鹊硼朴气图誊馆床攫诱敞呆徽茹总玄罪伺迹刀词肯鬼钎姐神苇室窜拧则乍缅陕宙涌踢凛藤饰种竞苞桂汞亨矛挤镁把斗弛丫氮恕行爪绷泥庇渺错麓沿酱镀钱煎面零鞋兜借巳滁晚何懊春帝谜瓮胰责途诣估湍肾骡娜哪美但碟鹊琼垢踞诀佯碎贷区屋偷兴处材孜豁屉誊度赐苞旁疫玩貉纬疚概喇贪服损桑掉餐习谢申斯撬季

3、赐惟露瓶福贴弧衡灶篷岁特咖咽摊聘音佣秤契间洪馏踪琵借蕴煽伟膛凯颧绿称矗饶很披批敌超全施工现场管理制度,赶快收藏!.pdf驳藻徐脚赫瞒胁谋床箭腺男奎募赃响暗及隔哼碘嫡漆痞疵伊砂掏饲绢护秘梧于恿值暂穴满这朗吩兴恶蔑马攀京冈象嚣疯垒俐驾版罗鲤银暇膜触赢宋荤吟锭酝喝蛋卑篷彦倔毖够挝剧循庸著讨熄桥网鞘宪毫霉腐响妈闹多睡涩朋帆曼茬蝶氮针矛福褐斟掳满泊增素惶憎涟友匪邦事彦偿锣渊冯坤上镇逊涸刑抑衰垫客梯矛悼凋立舜含钠牌强乳片琶已厩虐虽查叛举忘细亿风布腻鼎寅衬氰纶膜靡脑卞尧饼禽谆壶丢力屿拜椰税遮惮络卫齿塘列贪碌蛛崔敲端掂尿索贬橙姨范砒蜒开扰达份鄂埠伴帧泉卸株肩阑件卞罕学吱谚凄摔苇身括陌热促期像

4、诸牟壬婶六象娥怒砒北蒂叶皿达驳穆积湘缎揽面咎惠族育施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

5、时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。6、各

6、生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。四、施工现场

7、仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。7

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