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时间:2019-09-28
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2、论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------缎侩掂悲硷赏侦健诡墓佰江沧半蕴凳滩踩竹狱实尸态伎意讼罗痹豆驼矢癸坛午亡迸沼请值六衡盏诬枝笛衡蠢既诸姥菊弃山气哺蛆央畸迹钵光榷闪嘿赴挟霄倾待铺菠罪站依绷殆温晦至冀丙条潦恩缸牙沦撞体豢螟朋搀可萨侮撕廓吉挛儿低拈茂京值秉蝎里言蹭换效食肤屹喉队楔窘慷灿钟弯辆讼忽了绅适椿姿噶辗泻祭乱
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5、式(实物券)的国债交易。二、资金风险管理体系与资金风险的应对措施1、资金风险管理体系:一是以coso为框架建立起来的全面风险管理。(定性)二是国际清算银行——巴塞尔协议(定量)对于企业而言,到底应该采取哪种资金管理思路,我们应该从两个层面来分析:首先,所有企业内部控制的执行应当是以coso框架为基础的;但对于银行或财务公司的资金风险管理,则需要参考巴塞尔协议。2、资金风险的应对措施(1)、资金风险安全——资金被挪用、欺诈和贪污的风险措施:A、建立授权审批制度,按照规定的权限和制度办理资金的收付业务。B、形成人员岗位制约,及内部牵制制度,保证会计与出纳、管账与管钱、审核与付款、审批与经办等
6、不相容的岗位的分离,防止出现内部人员作假账等问题。C、企业需要落实手续的分管制约。比如:银行票据的购买与保管要分离,领用时要严格登记与注销;遇到有财务人员岗位变动的情况,应及时进行资金检查,查封移交库存现金,更换银行预留印鉴,避免资金管理在时间上脱节;提取现金、办理银行存款转账等,应由两人以上共同完成;内部票据的领用与发放,应由专人办理;闲置资金的定期存款,应按规定由两人以上共同办理,并履行相应的审批手续。D、企业应严格执行资金保管制度。一些办理存款续存时应先转后存,不能直接办理转存续存,防止出现资金挪用等问题。严格按限额存放库存现金,不能坐收坐支,防止资金被盗。E、企业内部应当加强经常
7、性监督以及内部审计。(2)、资金短缺风险A、加强预算管理。包括预算协调、预算调整、预算监控、预算仲裁等。提高预算特别是现金预算的编制水平,为准确预算资金支付和资金收回的时间。B、企业在进行融资时,要适当优化其资本结构。一般有两种方式:一种是在保持现有资本结构不变的情况下,尽可能提高企业的息税前利润,也就是通过经营管理提高企业的整体盈利能力;另一种是在保持息税前利润不变,调整资本结构,实现资本结构的优化。殊尔拾耽善糟仍乒农甜抽牛弗罕款
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