软件项目管理风险管理

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5、规范等特点,该项目的开发过程总会遇到各种各样的风险。鉴于这种情况,我们提出软件项目的风险管理,其管理内容包括风险识别、风险量化、风险对策和风险控制等,当然,还有一系列的管理模型,比如:Boehm模型、CMU/SEI模型。做这些,目的只有一个,那就是:使软件项目的潜在机会或回报最大化,使其潜在风险最小化。1.风险管理概述每一个项目的完成,都是克服各种困难的结果,困难来于人、财、物。仔细观察不难发现,整个困难过程狭义的说就是各种风险的集合,风险无处不在,我们所要做和能做的便是采取一定的方式方法对风险进行管理,使事件能顺利朝我们的目标发展。软件中的项目风险管理是指为了最好的达到项目的目标,识

6、别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术1.1.风险的来源风险来于国家制度。一切工作都在按计划顺利的进行着,突然国家实施宏观调控,物价上涨,工人要求加工资,或者国家发布声明,这款软件不能研发,我们的软件项目要么不能按时完成,要么直接得从做,风险由此产生。风险来于项目实施过程。软件项目具有一般项目的特点,那就是需要人力、物力的投入,还有就是自然环境的参与。整个过程,每一环境产生与目标相悖的行为,这对项目都会产生不可预知的挫折,风险由此产生。风险来于我们的用户,工程都是按计划顺利完成的,可到和最终用户交接的时候,用户临时提出修改意见,顾客是上帝,在这个竞争尤为激励的年代,我们只能选择满

7、足用户,风险由此产生。1.2.风险的分类常言到,眉毛胡子一把抓,只能是费力不讨好的事情,做每一样事情,我们都该分门别类的进行处理,在对软件项目的风险管理过程中也不例外,我们首先需要对软件项目的风险进行分类。产品规模风险。项目的风险是与产品的规模成正比的。与软件规模相关的常见风险因素有:(1)估算产品规模的方法(包括:代码行,文件数,功能点等),(2)产品规模估算的信任度,(3)产品规模与以前产品规模平均值的偏差,(4)产品的用户数,(5)复用的

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