课纲下载-行政统筹管理培训

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5、2011年9月16-17日上海

6、2011年10月21-22日北京2011年10月28-29日深圳

7、2011年11月11-12

8、日上海

9、2011年11月25-26日北京2011年12月09-10日深圳

10、2011年12月16-17日上海--------------------------------------------------------《行政管理实操训练》课程纲要(欧阳少波主讲)●课程背景随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何把握正确思路和方向、找到最适当方法，迅速提升自身职业素养、有效控制行

11、政成本，更好的达成企业管理的目的。●培训目的本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。●培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等●培训特点：500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升●相关认证(可选)认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认

12、证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由>颁发>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）；2．凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片；3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；4．可申请中国国家人才网入库备案。●课程大纲第一讲、行政的使命、目的和价值——做管家人一、现代企业中办公室的使命、目的和存在价值二、行政管理的职责1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇；2.办公室基本职责分布图；3.新时期办公室工作的“四个转变”；4.提高办公室工作质量